Plan Comptable Général. Edition 2025

Ce manuel constitue une immersion pratique et conviviale dans les possibilités du logiciel "Octopus Accountancy Software". Partant d'une entreprise fictive, vous apprenez rapidement et clairement à traiter des transactions de base. Ensuite, vient un cas plus complexe, tiré du quotidien, incluant une large gamme de situations courantes et complexes, ainsi que de détails "bon à savoir". Ce cas d'école est constitué de 3 parties d'un niveau de difficulté croissant. Vous n'apprenez pas simplement à "encoder", mais aussi à organiser la comptabilité avec discernement et à agir dans des cas qui ne peuvent pas être automatisés. Résultat ? Par cette approche active et créative, vous obtenez une maîtrise et une dextérité pratique dans l'utilisation d'Octopus.

Depuis plus d'un siècle, les outils de contrôle de gestion ont permis de répondre aux besoins de gestion de processus de plus en plus complexes. La nécessité de déléguer la prise de décision au plus près des acteurs de terrain tout en conservant une vision globale des processus a conduit au développement de nombreux outils qui vont du contrôle budgétaire au Balanced Scorecard en passant par le calcul des coûts et le reporting. Mais le contrôle de gestion n'est pas seulement un outil de coordination des processus, il est également un outil qui façonne les processus organisationnels et agit sur les interactions sociales et environnementales. Avec la numérisation massive de l'information et la multiplication des données, la recherche de l'efficience des processus a fait disparaître toute question anthropologique. Pourtant, par sa manière de collecter, de trier, d'analyser et de présenter l'information, le contrôle de gestion induit une certaine approche de l'être humain, de la société et de son environnement. Trois considérations sont déterminantes : Intégrer des informations économiques, sociales et environnementales. Etre le nud par lequel transitent les informations digitalisées, le point de contrôle qui assure la fiabilité et la pertinence des informations transmises. Donner du sens à des informations abstraites, en transformant des chiffres en une histoire porteuse de sens pour les employés, les actionnaires et toutes les parties prenantes de l'organisation.

Cet ouvrage présente les méthodes de calcul des coûts : coûts complets, coûts partiels, coûts standards. Il montre leur pertinence pour répondre aux problèmes de gestion : contrôle, prise de décision, prévision et analyse des écarts. Chaque notion est abordée par le biais d'un cas d'entreprise qui amène le lecteur à réfléchir au problème, suivi d'une proposition de solution, puis d'un cours exposant ce qu'il faut retenir. L'ouvrage se termine par des exercices d'application. Cette 6e édition est augmentée avec de nouveaux exercices d'application. Tous les corrigés, ainsi qu'un cas inédit de contrôle de gestion, sont fournis en ligne.

A jour du nouveau programme du DCG et de son nouvel environnement pédagogique (compétences attendues, savoirs associés, guides pédagogiques), la nouvelle collection Carrés DCG vous permet d'apprendre efficacement votre cours et d'être prêt le jour de l'épreuve ! Accessible et à jour, cet ouvrage est un véritable manuel synthétique d'acquisition des connaissances. Il contient : un cours développé de manière accessible et en conformité avec le nouveau programme ; des éléments visuels pour comprendre plus facilement et mieux mémoriser ; des exemples et des applications corrigées ; un cas final conforme à l'épreuve de l'examen.