Je voudrais te dire

Un jeune mulot adore marcher, et même beaucoup marcher. Un matin, alors qu?il fait sa promenade, il découvre au pied du rocher un objet inhabituel : l??uf du merle. Sans hésiter une seconde, le mulot se propose de le ramener dans son nid, tout en haut. Les autres animaux le trouvent bien ridicule et se moquent de lui. Il n?arrivera jamais à hisser l??uf avec ses maigres forces !Le mulot n?a pas dit son dernier mot et pousse avec énergie l??uf jusqu?au sommet du rocher. Mais voilà qu?une bourrasque l?emporte à nouveau tout en bas. Il ne lui reste plus qu?à recommencer et à ne surtout pas abandonner. À travers une réinterprétation du mythe de Sisyphe, Nadine Robert montre l?importance de persévérer pour atteindre ses objectifs. Un récit d?une grande simplicité qui interroge les notions de courage, de détermination malgré la moquerie des autres.

Voici enfin un ouvrage polyvalent, qui répond à la fois aux besoins des étudiants et aux exigences des programmes de techniques de comptabilité de gestion et de gestion de commerce. Au moyen d'une approche pédagogique progressive favorisant l'intégration des connaissances de façon logique, ce manuel rend l'étudiant apte à : - contribuer à la planification et au contrôle budgétaire ainsi qu'à la mesure de la performance des activités de l'entreprise ; - analyser l'information comptable et financière à des fins de gestion commerciale ; - préparer et contrôler les budgets d'exploitation et les budgets financiers. En plus de traiter de finance et de budgets, le manuel présente la technique du pourcentage des ventes comme autre méthode de calcul des états financiers prévisionnels. Cet ouvrage propose également de nombreux exemples et une grande variété d'exercices pratiques ainsi que plusieurs problèmes en fin de chapitre, dont le degré de difficulté est graduel. Tous les exercices "A vous de jouer !" peuvent être réalisés à l'aide du chiffrier Excel. L'étudiant trouvera par ailleurs sur i+ quatre chapitres additionnels portant sur les entreprises de transformation.

L'effet réel de la procédure collective peut être défini comme l'effet de saisie des biens du débiteur par la collectivité de ses créanciers représentée par le mandataire de justice. C'est la mise en ?uvre du gage commun des créanciers dans la procédure collective. L'objet de la recherche est double. Il s'agit d'abord de mesurer l'étendue de l'effet réel de la procédure collective en le comparant à celui d'une voie d'exécution du droit commun. La première partie de l'étude montre que le droit des procédures collectives appréhende le gage tel qu'il est défini par le droit civil et de la même manière que le ferait une procédure civile d'exécution. Ainsi en est-il par exemple des règles de fond régissant la revendication des meubles qui s'apparentent aux règles de la distraction de saisie, ou encore des poursuites portant sur les biens de la communauté conjugale ou sur des biens indivis entre le débiteur et un tiers. La compensation des créances connexes peut également être opposée à la procédure collective comme à l'auteur d'une saisie individuelle. La seconde partie de cet ouvrage démontre au contraire que le droit des procédures collectives cristallise, reconstitue et étend le gage commun des créanciers à des biens appartenant à d'autres personnes que le débiteur, voire à la totalité du patrimoine de celles-ci. Il recourt alors à des techniques qui lui sont propres comme les nullités de la période suspecte ou les extensions. Un second enjeu de la recherche est de voir comment la notion de gage commun dans les procédures collectives transcende les différences de gage pouvant exister entre les différents créanciers du débiteur. Pour chaque action collective, il y a toujours un ou plusieurs créanciers dont la situation n'est pas identique à celle des autres : certains peuvent par exemple avoir connaissance de l'existence d'un crédit-bail non publié tandis que d'autres ignorent ce contrat, certains peuvent encore avoir subi un préjudice personnel résultant d'une faute commise par le banquier dispensateur de crédit ou le dirigeant social alors que d'autres sont devenus créanciers après que cette faute ait été commise. Cette étude montre que ces disparités de gage ne sont pas traitées de la même manière lorsque l'effet réel de la procédure collective porte sur les biens du débiteur et lorsqu'il tend à reconstituer ou étendre l'actif de cette procédure. Dans le premier cas, le gage commun mis en ?uvre par le représentant des créanciers est le gage de principe d'un créancier quelconque, c'est-à-dire d'un créancier diligent mais qui n'est pas particulièrement informé. Dans le second cas, la collectivité des créanciers bénéficie du gage le plus étendu.