Chiens Couture

C'est ainsi que tout a commencé. Un soir, en rentrant. Je ne sais plus combien de temps ça a duré, mais en tout cas, nous avons été bien contents quand ça s'est terminé.

Le changement est partout. A la fois continu et cyclique, c'est ce qui nous fait évoluer. L'ignorer, c'est refuser sa propre progression et prendre le risque d'être dépassé et de disparaître. Une organisation qui reste active est une structure vigilante, adaptable et qui maitrise le changement pour en faire un atout. Le choix d'une Vision "5. 0" : l'humain est central. Il émet des besoins, propose des solutions et crée différents environnements. Par ses choix et actions, il engendre des évolutions positives comme négatives. Il doit prendre des décisions face aux changements sociétaux. La vision stratégique 5. 0 remet ainsi l'humain au coeur des quatre autres dispositifs que sont : la stratégie, l'organisation, les territoires et les réseaux d'influence.

Résumé : C'est la famine. Leuk-le-lièvre a faim, très faim. Frappant à la première porte croisée sur son chemin, il tombe nez à nez avec Bouki-l'hyène. Leuk-le-lièvre, qui a plus d'un tour dans son sac, la convainc alors de lui prêter son pot à cuire ni tout à fait sale ni tout à fait propre pour préparer une délicieuse soupe aux cailloux moelleux... Répandu en Europe et jusqu'en Asie, ce conte populaire, ici cuisiné à l'africaine, oeuvre au partage et à la solidarité. De cette soupe aux cailloux moelleux, tout le monde sort repu et grandi !

Résumé : Moi, c'est Aldo. Je suis un ours d'été. D'habitude, l'hiver, je reste au chaud, profondément endormi dans ma tanière. Mais cette année-là, tout s'est passé différemment. Alors voilà comment je suis devenu un ours d'hiver.