Gérer son temps et ses priorités

Ras - le - bol, usure, envie de réaliser un rêve assoupi... : vous avez sûrement déjà connu cette envie de changer tout ou partie de votre vie ! Comment être en accord avec soi-même ? Comment donner un sens à sa vie ? Trouver le sens à donner à votre vie suppose une démarche qui vous permette de concilier votre projet, vos valeurs, la levée des freins qui vous entravent et d'avoir un plan d'action cohérent. Pour cela, vous vous appuierez sur la méthode N.E.W.S. organisée autour de la métaphore de la boussole : Le Nord (" Vers où aller ? ") vous permet d'identifier votre cap et de définir vos objectifs. L'est (" Pourquoi ? ") vous aide à vous reconnecter à vos valeurs et à vos motivations. L'ouest (" Comment ? ") sert à l'élaboration d'un plan d'action. Enfin, le Sud (" Pourquoi pas ? ") vous aide à dépasser vos blocages. Par des explications, des mises en situation et des exercices, l'auteur vous livre un ouvrage " clés en main " pour donner plus de sens à votre vie.

Résumé : Chaque jour, les managers sont amenés à prendre des décisions en concertation avec leur hiérarchie et pour être en cohésion avec le plan stratégique de l'entreprise. Mais comment faire appliquer ces décisions ? Comment obtenir l'adhésion de son équipe ? Comment la motiver efficacement pour obtenir le meilleur de chacun ? En partant de méthodes éprouvées, l'auteur nous livre SA méthode pour réussir la mise en place du processus de réussite.

Résumé : En entreprise, chefs de projets et managers se retrouvent à animer des équipes sans cesse remaniées, sur lesquelles ils n'ont pas nécessairement d'autorité directe. Dans un environnement aux schémas hiérarchiques de plus en plus flous, le chef de projet se doit d'être agile, réactif et communicant ; il doit aussi avoir de l'intuition et savoir motiver au quotidien... Ce guide détaille, à son attention, 10 bonnes pratiques pour développer son charisme et son leadership.

Dans un univers incertain, il est plus que jamais indispensable de définir un positionnement en rapport avec son environnement et ses concurrents, que ce soit à son niveau ou à celui de son équipe, de son service ou de son entreprise. De l'analyse de l'existant au suivi dans le temps, en passant par un examen raisonné des divers choix qui se présentent à vous, la stratégie que vous mettrez en oeuvre vous permettra un processus d'adaptation permanent à votre environnement. Pour sortir du court terme, utilisez les outils adéquats de la stratégie d'entreprise! À la fois guide et mode d'emploi, cet ouvrage résolument pratique, permet de: réaliser un diagnostic interne et externe, scénariser les avenirs possibles, traduire sa stratégie en objectifs clairs, impliquer ses équipes, faire vivre sa stratégie dans la durée. Vous donnerez ainsi un sens partagé par tous à vos actions et construirez un avantage concurrentiel durable. Biographie de l'auteur Gérard Rodach dirige Dalett (www.dalett.com), un cabinet de conseil et de formation spécialisé dans le développement des équipes et l'accompagnement du changement permanent. II est l'auteur de plusieurs livres sur ces thèmes, notamment "Changer de job" chez ESF éditeur. Il est maître de conférences à Sciences-Po. Vous pouvez le retrouver sur son blog: vwvw.herculemartinmanager.com et actualiser ainsi cet ouvrage.