Que vaut ma start-up

Résumé : La vie suit son cours pour les habitants de Virgin River. Bientôt, la vieille église va être rénovée par les bons soins de Noah Kincaid, veuf et sans famille. Et lorsque la pétillante Ellie Baldwin arrive pour le seconder, la petite ville connaît quelques bouleversements. Des changements sont aussi à prévoir dans les vies de Sean Riordan et Franci Duncan qui, il y a quelques années, ont vécu une douloureuse rupture. Qui pourrait donner une seconde chance à leur belle histoire ? Peut-être cette petite fille aux cheveux roux et aux yeux verts, qui ressemble tant à Sean...

Ce guide pratique présente des solutions innovantes pour vous aider à mieux choisir vos cofondateurs, vos investisseurs, vos employés clés et à mieux partager avec eux le capital-actions de votre jeune entreprise. Ces deux problématiques fréquentes auxquelles doivent faire face les fondateurs apparaissent essentiellement au démarrage de la jeune pousse. Le choix des associés et la répartition du capital qui s'ensuit impactent chacun à leur façon la stabilité et la croissance (et donc la valeur) de la start-up, et la capacité des fondateurs à garder, à terme, le contrôle sur leur entreprise. Ce livre, fruit d'une analyse approfondie des faits observés sur le terrain, montre de manière créative le chemin à suivre pour trouver l'équilibre entre la volonté de garder le contrôle et l'ambition de créer le maximum de valeur au sein de votre start-up.

Virgin River s'apprête à célébrer la fin d'année en grande pompe. Au programme : décoration du sapin de la ville, échange de présents, soirée du réveillon dans le bar de Jack... L'ambiance festive qui règne dans la petite bourgade fait des merveilles : un cadeau un peu particulier trouvé sous l'arbre de Noël rapproche Annie McKenzie et Nathaniel Jensen, le vétérinaire. Autre miracle, la farouche Sunny Archer pourrait bien panser les plaies de son coeur brisé auprès de Drew Foley, avec qui elle a plus en commun qu'elle ne veut bien l'admettre...

Qu'est-ce qui rend une structure d'accompagnement de startups attractive, tant pour les porteurs de projets que pour les accompagnateurs salariés ? Qu'est-ce qui constitue un processus de formation, d'aide et de conseils performant ? Comment aider l'aspirant entrepreneur à devenir un chef d'entreprise compétent, par des moyens de formation et d'accompagnement suffisamment adaptés ? Ce guide pratique, qui bouscule pas mal d'idées reçues en la matière, répond à ces questions et en même temps conduit à une réflexion conceptuelle et méthodologique devant faire émerger de solides outils opérationnels à destination des acteurs de l'accompagnement à la création d'entreprises. Il apporte un éclairage nouveau sur le dispositif d'appui aux entreprises émergentes en proposant de nouvelles pistes pour mieux étoffer le métier de l'accompagnant, reconsidérer les besoins fondamentaux des startuppeurs, développer la gouvernance des réseaux d'accompagnement et améliorer l'évaluation de la performance des incubateurs et des accélérateurs de startups. Cet ouvrage didactique s'adresse à toute personne impliquée dans le développement de l'écosystème de l'accompagnement des porteurs de projet entrepreneuriaux : les organismes de formation, les formateurs, les consultants, les structures d'accompagnement, les accompagnateurs, les personnes en insertion professionnelle, les observateurs des évolutions dans le champ de l'accompagnement entrepreneurial et de la création et du financement d'entreprises, les étudiants suivant un cursus en entrepreneuriat...