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Un pavé dans la culture. L'urgence d'un nouveau souffle de la politique culturelle - la controverse
Renard Jacques
L'HARMATTAN
20,00 €
Épuisé
EAN :9782747536615
Faut-il accueillir dans le patrimoine exceptionnel de notre pays la création d'aujourd'hui et ses audaces, ouvrir ses lieux à la modernité tout en préservant leur intégrité, et respecter ces monuments légués par l'histoire tout en leur insufflant une nouvelle vie ? Tels sont les objectifs mobilisateurs d'une politique innovante animée par la volonté de réforme d'un service public culturel : un patrimoine " vivant ", et pour tous les publics. La controverse de MONUM - Le Centre des Monuments Nationaux - a déclenché un cyclone médiatique au premier semestre 2002. Ce projet a en effet fait l'objet d'une campagne de déstabilisation dans un contexte électoral, jusqu'à provoquer le départ des dirigeants de l'institution. En toile de fond : les résistances au changement, la crispation des corporatismes, les pesanteurs politiques, la paralysie de l'Etat... La politique culturelle initiée par André Malraux et renouvelée par Jack Lang a longtemps été un modèle, mais ce cycle est aujourd'hui épuisé. En ce début du XXIe siècle, les modes de pensées traditionnels sont inadaptés aux mutations accélérées du monde, et l'urgence d'un autre cours est à présent patente. Au-delà de la pusillanimité de l'appareil politico-administratif et du trouble de la société française, il faut définir un nouveau et ambitieux projet culturel. C'est une volonté politique sans faille qui doit déclencher un nouvel élan et soutenir de nouvelles priorités l'avenir se prépare dès maintenant. Ce livre, résolument prospectif, en esquisse les contours.
Renard Jacques ; Nussbaumer Sophie ; Oriot Fabienn
L'audit interne et le contrôle de gestion sont à des titres divers des fonctions internes de conseil dans l'entreprise. L'un et l'autre s'affirment comme des éléments essentiels du contrôle interne, c'est pourquoi l'efficacité de leur communication et de leur collaboration devient un enjeu majeur de performance et de pérennité. Il est donc important de rationaliser leurs actions et de les coordonner. Vous trouverez dans cet ouvrage, parmi les développements récents qui contribuent à cette évolution : l'élaboration par l'llA du concept d'audit en continu ; le regard nouveau que l'audit interne est invité à porter sur "les prises de décisions stratégiques et opérationnelles" ; l'exigence, reconnue par tous, de la maintenance d'un dispositif de contrôle interne, facteur essentiel de cohésion et de dialogue.
Renard Jacques ; Nussbaumer Sophie ; Lebègue Danie
L'audit interne et le contrôle de gestion sont à des titres divers des fonctions internes de conseil dans l'entreprise. Elles participent aussi bien à la détection des risques et à l'amélioration du contrôle interne qu'au suivi des prévisions et à l'élaboration de la stratégie. Utilisant les mêmes données, analysant les mêmes problèmes, dialoguant avec les mêmes responsables, les deux fonctions se côtoient et parfois se chevauchent. Elles participent, malgré elles, à la multiplication des avis et conseils aux directions générales. Dans un objectif d'amélioration de la performance et d'une meilleure gouvernance, il apparaît donc important de rationaliser leurs actions et de les coordonner. Le présent ouvrage propose ainsi une démarche constructive d'amélioration, qui permet de: préciser et mettre en perspective les enjeux des relations entre les deux fonctions; donner des pistes concrètes pour améliorer leur collaboration. Il s'adresse en priorité: aux directions générales des entreprises grandes ou petites; aux membres des comités d'audit et comités des risques; aux responsables et acteurs du contrôle de gestion et de l'audit interne; aux organisations professionnelles concernées; à tous les acteurs opérationnels des entreprises et du secteur public; aux étudiants en gestion qui verront là l'évolution prévisible de leur sujet d'étude.
L'ambition de cet ouvrage est de construire, à l'échelon d'un département, une histoire quantitative fine qui permette de révéler le fonctionnement des institutions militaires et de suivre le destin des individus qui vont laisser leur vie.
Résumé : Un manuel d'apprentissage pour les étudiants et auditeurs débutants. Un guide méthodologique pour les auditeurs et contrôleurs internes en activité. Un vade-mecum pour les responsables opérationnels en charge des risques et du contrôle interne. Une sensibilisation à l'audit interne pour les dirigeants, administrateurs et membres de comités d'audit. Pour tous, une mise à jour des connaissances en gestion et gouvernement d'entreprise. La fonction d'audit interne ne cesse de se développer et d'affiner ses observations et recommandations. Cette neuvième édition met en valeur l'essentiel des évolutions les plus récentes, à savoir : les mises à jour des Normes professionnelles et en particulier des MPA, lesquelles sont appelées à évoluer ; les rapprochements de l'audit interne avec les fonctions voisines et les organismes qui les représentent (AMRAE, DFCG, AFDCC, AFAI, USF, etc.) ; les innovations dans la pratique de l'audit interne : audit en continu, reporting intégré, etc. ; les nouveaux développements du Coso ; une nouvelle approche du Plan d'audit ; les risques nouveaux nés du développement technologique (cloud computing, cybercriminalité...) ; l'extension de l'audit au secteur public (décret du 28 juin 2011).
Mukendji Mbandakulu Martin Fortuné ; Lianza Zalonk
L'ouvrage s'attèle à montrer le rapport dialectique entre la guerre et la paix. La guerre semble être le lot des hommes. Les causes, les sources de la guerre sont relevées ici. Les théories sur les guerres traditionnelles et modernes y sont développées. Il n'y a pas de paix sans guerre. Bien que celle-ci ait des germes de destruction de celle-là, elle en est aussi génératrice. Les relations entre les états sont sujettes à cette ambivalence. On fait la guerre pour avoir la paix. La guerre ne peut cesser que si les causes des conflits entre les nations, entre les hommes peuvent être extirpées. La paix est préférable mais elle reste à conquérir. Cette étude corrige l'opinion selon laquelle les relations internationales et la philosophie ne peuvent faire bon ménage. La polémologie et l'irénologie sont donc inséparablement liées aux réflexions philosophiques.
Perrat Benoît ; Pitte Jean-Robert ; Guillot Pierre
Résumé : Grand chef cuisinier aux côtés des Escoffier, des Rambert et des frères Rouzier notamment, le Bressan Benoît Perrat (1873-1957) exerça son art dans les restaurants de tout premier ordre (Lyon, Genève, Paris, York, Berlin, Dresde) puis dans les cours princières et royales d'Europe centrale de la Belle Epoque (Saxe, Bavière, Roumanie, Hongrie). Contraint par la Grande Guerre à quitter ceux qu'il avait somptueusement servis, il retrouve ses terres natales et s'installe quelque temps après à Vonnas (Ain), la "Mecque de gueule", où il tiendra jusqu'à la Seconde Guerre mondiale toujours avec panache et distinction, jusqu'au raffinement ultime, la table et le Grand Hôtel Moderne. Il y rédigera sa célèbre "rhapsodie culinaire et gastronomique", Cornus en Bresse (1932) ? rééditée en 2002 ? et en 1938 sa Hongrie gourmande, restée inédite et publiée ici pour la première fois. Ce recueil surprenant assemble une centaine de ses recettes magyares récolées au gré de ses rencontres, de ses pérégrinations, de ses affectations et de ses enchantements. Récolées... ! C'est peu dire. Benoît Perrat y atteste surtout le "véritable esprit de la gastronomie qui est un patrimoine vivant, en évolution constante, ouvert à toutes les influences extérieures qui sont découvertes, apprivoisées, domestiquées, puis intégrées". C'est donc à une savoureuse déclinaison des riches spécialités danubiennes, parfois "métissées de Bresse", que Benoît Perrat convoque ses lecteurs, au premier rang desquelles le fameux gulash, et bien sûr le paprika, piment-roi de la cuisine magyare. Il les invite surtout à mettre avec lui la main au fourneau puis la serviette au cou.
Au matin du 22 mars 2016, en se rendant à son bureau, Caroline Choplin monte dans le dernier wagon de la rame de métro qui s'arrêtera brusquement à la station Maelbeek. Elle ne le sait pas encore, mais ce choix involontaire lui sauvera la vie. Trois ans après le double attentat qui a frappé la capitale belge, elle revient sur les émotions ressenties ce matin-là et celles des jours et des mois qui ont suivi le choc.
Cette recherche part d'un intérêt pour la schizophrénie et des processus évolutifs qui peuvent être repérés. C G Jung a consacré sa vie à la description de ces dynamiques psychiques transformatrices. Ces potentiels s'animent lors de processus de crise psychique, de métamorphoses, ou lors d'épisodes psychopathologiques. Cette vision est de plus en plus partagée parmi les chercheurs en psychologie, en psychanalyse, en neurobiologie et dans les sciences du chaos.