Managez sereinement. Le cahier d'entraînement

Ce petit livre d'or est composé des meilleures clés actuelles pour mieux vivre avec soi et avec les autres. Mieux vivre avec soi, c'est se donner toutes les chances de vivre en bonne santé et en bonne forme, de mieux se connaitre et de mieux maîtriser ses émotions pour renforcer l'estime de soi. Mieux vivre avec les autres, c'est mieux comprendre leurs émotions et leurs réactions pour mieux communiquer avec eux : conjoint, enfants, adolescents, amis, collaborateurs, managers...

Vous souhaitez défendre et négocier vos projets ? Convaincre votre manager ou vos investisseurs de l'intérêt de vos propositions ? Réunir toutes les informations nécessaires pour vous lancer et innover ? Une solution : le business plan ! Grâce à cet ouvrage synthétique et facile d'accès : découvrez les enjeux d'un business plan, familiarisez-vous avec ses indicateurs clés : création de valeur, avantage concurrentiel, coûts... maîtrisez les outils qui font la différence (logiciels de business plan, etc.) dans vos " Fiches outils ", et finalement réalisez votre business plan grâce aux outils téléchargeables. Vous disposerez ainsi de toutes les clés pour comprendre et faire votre business plan tout simplement.

Pourquoi rencontre-t-on si peu de très bons managers d'équipe ? Parce qu'au-delà des nombreuses aptitudes que les managers doivent avoir, le véritable enjeu se situe dans la capacité à encourager l'amélioration permanente qui donne du sens, motive et rend plus compétitif, ce que très peu de managers savent faire. A partir d'une méthode éprouvée, l'auteur vous accompagne dans une démarche d'améliorations immédiates et profitables à plus long terme pour votre équipe. Ce parcours très innovant en 7 étapes vous permet de : bâtir les fondations de votre management ; construire votre engagement de manager ; développer l'écoute de vos clients et collaborateurs ; concevoir une stratégie de développement adaptée à votre activité ; mettre en place des outils de mesure ; concevoir des processus d'amélioration et d'adaptation ; encourager l'implication de vos collaborateurs. Cette démarche très opérationnelle, comportant de nombreux exemples, des retours d'expérience et des conseils, constitue un formidable levier d'efficacité pour tous les managers.

Pourquoi rencontre-t-on si peu de très bons managers ? Parce qu'au-delà de la question du " faire " et du " faire faire ", l'enjeu se situe dans la capacité à encourager l'amélioration permanente. Alors, à partir d'une méthode éprouvée, l'auteur vous accompagne dans une démarche d'améliorations immédiates et de mise en place de mutations profitables à plus long terme pour votre équipe. À partir d'un référentiel en 7 étapes, ce parcours très innovant vous permet successivement de : ? Bâtir les fondations de votre management ; ? Construire votre engagement de manager ; ? Développer l'écoute de vos clients et collaborateurs ; ? Concevoir une stratégie de développement adaptée à votre activité ; ? Mettre en place des outils de mesure ; ? Concevoir des processus d'amélioration et d'adaptation ; ? Encourager l'implication de vos collaborateurs. Issue du terrain, très opérationnelle, avec de nombreux exemples, des retours d'expérience, des conseils et des pistes de réflexion outillées, cette méthodologie constitue un formidable levier d'efficacité pour réussir ou optimiser votre management d'équipe.