DCG 11, contrôle de gestion

La comptabilité analytique consiste en l'analyse des données fournies par la comptabilité financière afin de gérer au mieux la performance de l'entreprise : mettre en évidence les couples produit/marchés les plus rentables ou les moins rentables, identifier les sources d'économies, évaluer l'impact de décisions de gestion, etc...Vous trouverez dans cet ouvrage tous les outils comptables pour analyser votre activité et améliorer les performances de votre entreprise ! Découvrez comment : définir un plan de comptes analytiques ; calculer le "coût complet" ; déterminer un seuil de rentabilité... et bien d'autres outils pour améliorer les performances de votre entreprise.

Cet ouvrage est une introduction générale à la comptabilité et à l'analyse des états financiers, dans le contexte belge et à la lumière de l'internationalisation croissante de l'information financière. Ses spécificités sont d'offrir : une approche conceptuelle plutôt que technique de la partie double, avec un approfondissement de thèmes particuliers (amortissements, régularisations, taxe sur la valeur ajoutée...) ; une ouverture aux raisonnements issus des normes comptables internationales IAS/IFRS ; une mise en perspective de la comptabilité proprement dite en fonction d'objectifs d'analyse des états financiers ; une introduction à la consolidation ; la mise en parallèle des applications aux entités à forme sociétaire et aux associations sans but lucratif ; un exposé des informations financières dans le contexte de la gouvernance des entreprises et des associations. Chaque chapitre est enrichi d'exercices, ainsi que d'un exercice de synthèse. Ceux-ci proposent un ensemble de questions ouvertes et à choix multiples, couvrant les thèmes et concepts développés dans l'ouvrage. Le site web de l'ouvrage donne le corrigé des exercices. L'ouvrage, dont cette nouvelle édition a été enrichie et mise à jour, s'adresse aux professeurs et étudiants en gestion, droit, comptabilité, etc., de niveau universitaire ou supérieur non universitaire, ainsi qu'aux praticiens de l'information comptable et financière qui souhaiteraient mettre à jour leurs connaissances.

Vous voulez maîtriser l'élaboration et la compréhension des états financiers des entreprises ? Vous cherchez des outils simples pour dialoguer efficacement avec votre service comptable ? Vous souhaitez apprendre à analyser vos comptes pour optimiser votre prise de décision ? Découvrez 52 outils et 12 plans d'action pour : Comprendre le rôle, l'intérêt et les enjeux de la comptabilité générale ; Connaître le cadre réglementaire que doit respecter toute entreprise dans la tenue de sa comptabilité ; Maîtriser la comptabilisation des principales opérations d'une entreprise ; Interpréter le bilan, le compte de résultat et suivre la trésorerie.

Depuis plus d'un siècle, les outils de contrôle de gestion ont permis de répondre aux besoins de gestion de processus de plus en plus complexes. La nécessité de déléguer la prise de décision au plus près des acteurs de terrain tout en conservant une vision globale des processus a conduit au développement de nombreux outils qui vont du contrôle budgétaire au Balanced Scorecard en passant par le calcul des coûts et le reporting. Mais le contrôle de gestion n'est pas seulement un outil de coordination des processus, il est également un outil qui façonne les processus organisationnels et agit sur les interactions sociales et environnementales. Avec la numérisation massive de l'information et la multiplication des données, la recherche de l'efficience des processus a fait disparaître toute question anthropologique. Pourtant, par sa manière de collecter, de trier, d'analyser et de présenter l'information, le contrôle de gestion induit une certaine approche de l'être humain, de la société et de son environnement. Trois considérations sont déterminantes : Intégrer des informations économiques, sociales et environnementales. Etre le nud par lequel transitent les informations digitalisées, le point de contrôle qui assure la fiabilité et la pertinence des informations transmises. Donner du sens à des informations abstraites, en transformant des chiffres en une histoire porteuse de sens pour les employés, les actionnaires et toutes les parties prenantes de l'organisation.