Tout sur la sécurité informatique. 5e édition

Ce numéro contribue aux réflexions récentes sur les transformations du travail et, plus particulièrement, sur les rapports qu'entretiennent les travailleurs avec les dispositifs de quantification dont ils sont l'objet. Pour renouveler le regard, les auteurs partagent une approche ethnographique de leur objet. Comment fonctionne en actes l'évaluation chiffrée ? Quel rapport les travailleurs entretiennent-ils avec les outils de mesure ? Comment les jugent-ils ? Au-delà de la norme bien ancrée dans les discours et dans les esprits, que révèle l'analyse des résistances à la quantification, ou au contraire de son acceptation, voire de sa récupération par ceux qui en tirent profit ? Dans quelle mesure les acteurs acceptent-ils la contrainte exercée par les chiffres tout en les combattant avec ingéniosité, ce qui revient à les détourner, voire à les subvertir ?

A l'heure où les philosophes de l'esprit s'emparent et font feu des tout derniers résultats des neurosciences et des sciences cognitives, où les fonctions psychiques ne conservent une véritable existence que si l'on peut leur attribuer des neurones, des aires ou des réseaux cérébraux, mais à l'heure aussi où la philosophie des sciences tarde à se pencher sur les dernières avancées méthodologiques qui alimentent ces deux domaines de recherche jumeaux, la contribution analytique de jean Pillon présente plusieurs intérêts cruciaux. Le lecteur débutant y trouvera tout d'abord une source très importante d'informations qui font la synthèse des données les plus récentes des neurosciences cognitives sur la pensée en général. Ces données sont présentées dans une perspective historique qui rappelle les grandes étapes et les grands auteurs qui ont marqué l'évolution de la représentation humaine de la pensée. La plus grande richesse de cet ouvrage est d'avoir su associer à cette présentation une très impressionnante analyse de la littérature philosophique traitant de la pensée humaine. On retiendra de ce parcours toujours humaniste un regard prudent sur les propositions des neuroscientifiques et des philosophes sur les phénomènes de pensée, regard qui ne force jamais l'adhésion à une thèse mais se veut et reste un aiguillon de la pensée particulièrement bienvenu et d'actualité pressante. Biographie de l'auteur Jean Pillon, médecin généraliste, scientifique de formation, étudie et réfléchit depuis de nombreuses années sur les questionnements posés par les rapports entre philosophie, théologie et sciences. Il rejoint des collectifs de réflexion sur les nouvelles approches de l'esprit et de la pensée avec l'apport des neurosciences. Il collabore à l'écriture de deux ouvrages sur ce sujet dont Penser et croire au temps des sciences cognitives sous la direction de Michel Simon (Centre théologique de Meylan - Grenoble).

Dans un environnement économique mondialisé et fortement concurrentiel, la pérennité d'une entreprise repose sur son système d'information, c'est-à-dire l'ensemble des éléments participant à la gestion, au traitement, au transport et à la diffusion de l'information en son sein. Un bon système d'information permet à l'entreprise de s'adapter vite et au mieux aux évolutions qu'elle connaît. L'objectif de cet ouvrage est de présenter un panorama de ces différentes technologies et des modes d'organisation qui en découlent. Cette 3e édition mise à jour tient compte des évolutions dans le domaine, notamment : big data, cloud computing, réseaux sociaux, logiciels libres, ERP, Web 2. 0, mobilité, dématérialisation, sécurité...

Depuis la crise de 1973, le chômage de masse est une donnée constitutive de la situation économique française et une épine dans le pied des gouvernements successifs. Pour combattre ce phénomène, les politiques de l'emploi se sont appuyées sur une agence publique de placement, l'ANPE, aujourd'hui Pôle emploi. Pourtant, l'inefficacité de cet établissement a toujours fait consensus, que ce soit du côté des usagers, des observateurs ou de ses concurrents. Les gouvernements eux-mêmes partagent ce jugement. Depuis 1978, de multiples plans managériaux ont cherché à améliorer l'efficacité de l'établissement, sous-entendant par-là la faiblesse de ses résultats. Cet ouvrage apporte une explication à l'inefficacité chronique attribuée à Pôle emploi en montrant comment les dispositifs de la politique de l'emploi et leur pilotage sont confrontés, d'une part, à un nombre de chômeurs qui excède de loin ses capacités d'accueil et, d'autre part, à une politique du rationnement des offres d'emploi, des contrats aidés, des formations et des budgets, qui réduit l'impact global de l'action de l'organisme auprès de chacun des demandeurs d'emploi.