INSTITUTIONS ET POLITIQUES COMMERCIALES INTERNATIONALES

Pendant six ans, entre février 1986 et juillet 1992, Léo Ferré a donné une série annuelle de concerts à Paris. Tous ces concerts ont eu lieu dans la même salle, à deux pas de la place de la République : au Théâtre Libertaire de Paris, dit " TLP-Dejazet ". D'abord bordel au XIXe siècle, puis " gare " de diligences, le Dejazet était ensuite devenu une scène pour les opérettes. Léo Ferré, séduit par le lieu, l'a transformé en " music-hall libertaire " : " Cette salle respire toujours le boulevard du Crime, ça ne me déplaît pas ! " Raconter ce moment unique dans l'histoire de la chanson, c'est aussi raconter la " fin de partie " de Léo Ferré, sa " dernière ligne droite : après son dernier soir au TLP-Dejazet, en juillet 1992, il n'a plus donné que trois concerts? et il est mort le 14 juillet 1993.

Après avoir été cantonnée a des taches administratives ou de support, la fonction RH est désormais un rentable business partner. Elle ne doit plus seulement attirer, fidéliser et développer ses talents mais également vendre et se vendre. Cet ouvrage propose une méthodologie inspirée des techniques marketing pour intégrer à la pratique RH tous les outils propres au "business" et mettre en ?uvre un véritable plan marketing. Identifier sa cible. Définir son positionnement. Déterminer le prix de ses services et la manière de les diffuser. Fournir une réponse commerciale adaptée. Cette rencontre entre les ressources humaines et les outils, techniques et concepts marketing permet de positionner l'entreprise comme un recruteur capable de proposer une offre de carrière et développer des avantages concurrentiels. Fruit de la collaboration entre un professionnel des ressources humaines et d'un académique, cet ouvrage fournira aux opérationnels, universitaires et étudiants des éléments de réflexion pour appréhender différemment la fonction et les métiers des RH, des outils et de nombreux exemples de bonnes pratiques Biographie: Serge Panczuk est vice-président des Ressources Humaines d'Edwards Lifesciences Europe. Auparavant il était DRH au sein de Merck Serono. Il a débuté sa carrière au sein d'American Express avant de rejoindre Manpower en tant que directeur de la Formation. Il rejoint ensuite la DRH d'Air France en tant que directeur Formation & Développement puis devient directeur ventes pour l'Europe Centrale. Fin 2000 il intègre Thales Université en tant que directeur adjoint. Serge Panczuk est diplômé de Sciences-Po Strasbourg, de l'ESSEC et du CIFFOP. Il est également chargé de cours dans plusieurs universités et a publié plusieurs livres sur le management des ressources humaines et la gestion de carrière dont RH pour la première fois et Le guide de votre parcours professionnel aux Éditions d'Organisation. Sébastien Point est Professeur des Universités en sciences de gestion à l'Institut d'Administration des Entreprises de Besançon. Il enseigne la gestion des ressources humaines et le management international. II a écrit de nombreux articles sur la manière de promouvoir les ressources humaines. Il est co-auteur avec Frank Bournois, Jacques Rojot et Jean-Louis Scaringella de RH: les meilleures pratiques du CAC40/SBF120, ouvrage paru aux Éditions d'Organisation

Par avion ou par bateau, l'approche de la Nouvelle-Calédonie est d'une remarquable beauté. La pureté de la lumière, la diversité, l'opposition ou l'accord des couleurs font naître au regard un monde saisissant. La blancheur étincelante du récif de corail, le bleu pur et léger du ciel, où jamais ne se décèle la nuance glauque des pays froids, la gamme des verts, du plus tendre au plus assourdi au plus violemment sombre, la fauve rousseur des montagnes minérales du sud forment une symphonie un peu étrange, inhabituelle, à la fois tendre et violente."