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Alain Poher. L'autre force tranquille
Ouvrard David
L'HARMATTAN
24,00 €
Épuisé
EAN :9782296568785
Alain Poher fut résistant et membre du réseau Libération-Nord, président à partir de 1944 du comité de libération du ministère des Finances, chef de cabinet de Robert Schuman, secrétaire d'Etat au Budget puis à la Marine, commissaire général aux Affaires allemandes et autrichiennes, président du Parlement européen, président du Sénat français pendant 24 ans, deux fois président de la République par intérim, candidat à l'élection présidentielle de 1969. Ainsi, " aux côtés des politiques par ambition, des politiques par destin et des politiques par devoir, Alain Poher a toujours semblé déplacé ", écrivaient deux journalistes du journal Le Monde après sa mort. Homme politique aux allures de père tranquille, l'histoire " oublieuse " de sa carrière discrète, mais importante, a négligé son rôle actif dans la vie politique nationale en ne lui accordant qu'un raccourci aussi commode que trompeur. Cet ouvrage a pour ambition de présenter tout l'art du comportement d'Alain Poher développé au cours d'une quarantaine d'années de vie politique, qui lui a permis de défendre, avec de surprenants accents d'indignation, la République parlementaire, le bicamérisme, la construction européenne et la nécessaire réconciliation des peuples, à chaque fois qu'il les a jugés menacés.
Ce livre a l'ambition d'être un vrai livre de comptabilité générale. Il n'est pas destiné à une banale acquisition de connaissances élémentaires simplement nécessaire aux aides-comptables et aux teneurs de livres. Il veut être un livre d'accompagnement d'étudiants ou de professionnels non spécialisés en comptabilité qui souhaitent acquérir une connaissance raisonnable de la comptabilité générale. II peut être conservé et lu en plusieurs fois en fonction de la progression technique du lecteur. Les auteurs ont exercé à plein temps la profession d'expert comptable et les fonctions de commissaire aux comptes pendant de nombreuses années. Tout ce qu'ils écrivent, ils ont eu l'occasion de le vérifier à maintes reprises, sur le double plan de la théorie et de la pratique, et ils sont convaincus que la comptabilité générale, comme toutes les autres disciplines comptables, ne peut faire ni l'impasse de la théorie, ni l'impasse de la pratique, qui se renforcent et s'enrichissent mutuellement.
Résumé : Comment profiter des mutations actuelles ? Comment concilier efficacité économique et innovation sociale ? Comment saisir les opportunités issues des NBIC ? Qu'est-ce qu'un management fondé sur la confiance et la responsabilité ? Comment réinventer l'entreprise de l'intérieur ? Autant de questions sur lesquelles une cinquantaine d?"experts" Apm (Association Progrès du Management) se penchent dans cet ouvrage. Chefs d'entreprise, universitaires, économistes, philosophes, managers, journalistes... Tous livrent leurs analyses, pistes de réflexion et d'action vers un nouveau mode de management. Théorie et pratique - grâce à des "repères pour l'action" - cohabitent dans ce livre riche et foisonnant qui renouvellera votre vision du management !
Voici un ouvrage important, unique en son genre en français, qui présente l'ensemble de la théorie des probabilités telle qu'on l'enseigne au niveau du master et dans les préparations à l'agrégation. La lecture de ce livre ne suppose que des connaissances élémentaires en probabilités ; celles-ci sont exposées dans le tome I, où la théorie de la mesure n'est pas utilisée. Le travail du lecteur sera facilité par la présence d'un grand nombre d'exercices, résolus de façon détaillée. Certains d'entre eux apportent au cours des compléments substantiels. Conçu pour les candidats à l'agrégation, ce manuel sera aussi un instrument utile pour les étudiants de première année de master, ainsi que pour les étudiants plus avancés désireux d'approfondir leurs bases en probabilités.
Dans un contexte économique caractérisé par la mondialisation où les fusions, délocalisations et liquidations d'entreprises sont autant de risques pour les managers, la ressource principale de l'entreprise reste la connaissance. Véritable capital technique, social et culturel, il convient de la préserver, de l'enrichir et de la transmettre. Le capital mémoire de l'entreprise ouvre la voie au management des savoirs, à la gestion des connaissances et à l'ingénierie de la mémoire organisationnelle qui, chacun dans son domaine, cartographient les compétences et les savoirs que recèle l'entreprise et en définissent les enjeux stratégiques. Loin d'être un tout homogène, la mémoire de l'entreprise emprunte à de multiples sources, individuelles ou collectives, se pourrit de cultures conflictuelles et se fixe sur des supports composites - simples récits d'anecdotes, documents de presse ou institutionnels (affiche, film d'entreprise, banque de données...). Par-delà les clivages culturels, les querelles de territoires, les tactiques du secret, les justifications plus ou moins excusables de l'oubli, cet ouvrage montre en quoi la mémoire constitue, pour l'anticipation stratégique et la construction identitaire des collectifs de travail, un facteur-clef dé la communication d'entreprise. L'exemple des Chantiers de l'Atlantique de Saint-Nazaire illustre toute là complexité et la richesse du capital mémoire d'une grande organisation.
Comme à son habitude, Marie est la première à se proposer pour venir faire les courses avec moi, deux autres jeunes du groupe nous accompagnent. C'est un soir du mois de novembre, il fait froid, nous parlons du temps, va-t-il neiger ou non? L'ambiance est détendue, je raconte une anecdote personnelle Marie, assise à côté de moi se tourne brusquement et me lance froidement "On n'en a rien à faire de ta vie!" Sur le coup je me tais, je ne comprends pas l'agressivité de ses paroles, je passe à autre chose mais au fond de moi je suis blessée. Que s'est-il passé? Pourquoi de telles attitudes, la sienne, la mienne? Pour quelles raisons cela me touche-t-il autant?.
?Quels sont les secrets d'une vocation ? Par quels chemins mystérieux voyage-t-elle ? Devenir galeriste, est-ce un appel, un destin, ou le résultat des hasards successifs ? A priori, être galeriste c'est vivre entre l'économie et l'esthétique, c'est être partagé entre les échanges et le coeur. Quel impératif l'emporte et comment passer du numéraire à l'esprit, du matériel au spirituel ? A travers quelques anecdotes et faits saillants d'une carrière de vingt ans, l'auteur tente de répondre à ces questions.
Au matin du 22 mars 2016, en se rendant à son bureau, Caroline Choplin monte dans le dernier wagon de la rame de métro qui s'arrêtera brusquement à la station Maelbeek. Elle ne le sait pas encore, mais ce choix involontaire lui sauvera la vie. Trois ans après le double attentat qui a frappé la capitale belge, elle revient sur les émotions ressenties ce matin-là et celles des jours et des mois qui ont suivi le choc.