Damas

Réseaux sociaux, technologie omniprésente, dématérialisation des échanges... le monde évolue à une vitesse inédite, faisant dramatiquement tomber une à une les digues qui protègent notre démocratie. Cette fable sociale montre, d'une manière originale, l'évolution sur vingt ans de notre monde et son probable futur, sans une prise de conscience rapide. GAFAMUS ou le destin du monde est aussi largement illustré, de manière décalée et humoristique, que rigoureusement renseigné, sur le plan académique, afin de donner toute la profondeur nécessaire à cette sombre fable.

Pour améliorer la performance de son équipe grâce à l'agilité Dans l'ouvrage Passez en mode workshop agile, les auteurs partagent une manière d'appliquer le meilleur de l'agilité à l'échelle d'une organisation importante. Dans une 1ère partie les auteurs se concentrent sur la notion d'agilité organisationnelle afin de bien opérer en mode workshop : - Pourquoi travailler en mode workshop agile ? pour travailler différemment de manière plus efficace et plus motivante. - Comprendre : les bases à connaître pour concevoir un workshop efficace, avec également (nouveauté) des conseils pour l'animateur du workshop. - Comment : 10 exemples de workshops, pour une mise en application facilitée. Dans une 2nde partie, ils proposent 50 ateliers clés en main, classifiés par thématique (cohésion, créativité, etc.) pour construire ses workshops. Pour passer à la pratique : 1 poster à découper Dans ce coffret à tirage limité, l'ouvrage est accompagné d'un poster à découper pour animer l'atelier de team-building "Puzzle" : cet atelier permet de souder un groupe en le mettant dans une posture très coopérative. Pour cela, les participants vont travailler à reconstituer un puzzle, nécessitant une coopération pour réussir.

Résumé : Pour dynamiser vos séances de travail, plus besoin de faire appel à un consultant, cet ouvrage vous explique en détail comment construire vos propres workshops, sur-mesure et adaptés à vos besoins. Le monde du travail change énormément, il est grand temps de le faire évoluer, dans un climat de crise qui appelle au changement: les budgets se restreignent, le recours aux consultants externes n'est plus systématique, les entreprises ont besoin de méthodologies pratiques et ludiques, qui favorisent l'esprit d'équipe et créent de l'interaction. Dans une première partie les auteurs expliquent la méthode à mettre en place pour concevoir des workshops, déclinée en trois étapes: - Pourquoi travailler en mode workshop? L'importance et les enjeux du travail en mode workshop: travailler différemment, de manière à la fois plus efficace et plus motivante. - Les bases à connaître pour concevoir un workshop: les fondamentaux. - Le modèle du workshop. Puis, dans une deuxième partie les auteurs illustrent cette méthode et proposent une cinquantaine d'exemples de workshops " clés en main ", qui constituent des " briques " que le lecteur pourra adapter à ses propres besoins. 50 fiches " prêtes à l'emploi " et modulables qui se déclinent autour de 10 thématiques fortes, certaines fiches pouvant concerner plusieurs thématiques à la fois, leur degré de proximité avec les thématiques étant signalé visuellement.

Passez en mode workshop Vous en avez marre des modes de fonctionnement figés ? Des stratégies "bâton et pommade" qui saturent les collaborateurs et les démotivent ? Ras le bol des recettes toutes faites des consultants et de la réunionnite aiguë? Dans ce climat de crise qui appelle au changement, il devient nécessaire de redonner du sens et de dynamiser l'entreprise en réinventant les séances de travail. IL EST TEMPS DE PASSER EN MODE WORKSHOP ! En construisant vos propres workshops adaptés aux besoins de votre équipe, vous retrouverez de la performance et de l'efficacité et donnerez du sens à vos actions : qu'il s'agisse d'annoncer un changement, de résoudre un conflit, de réorganiser une équipe ou encore d'en améliorer la cohésion et la créativité, ce mode de travail permet d'aller au-delà des modèles de management obsolètes et de construire du sur-mesure. Nouvelle méthode ultra-pratique et ludique, modulable et prête à l'emploi, chaque workshop est constitué de trois à six ateliers que vous sélectionnerez parmi les cinquante proposés ici. Vous créerez ainsi de l'interaction et renforcerez le sentiment d'appartenance. Commencez par tout mettre à plat avec l'atelier "Crache ta Valda" , limitez les sujets de tension grâce au "Work out" , recentrez votre équipe avec le "Team au top" et prenez du recul avec une dose d'humour grâce à l'atelier "Caricature en direct" : les éventuelles tensions seront vite libérées, vous pourrez freiner le désengagement et réussir le changement ! Passez en mode workshop agile ! + Poster POUR AMELIORER LA PERFORMANCE DE SON EQUIPE GRACE A L'AGILITE Dans l'ouvrage Passez en mode workshop agile, les auteurs partagent une manière d'appliquer le meilleur de l'agilité à l'échelle d'une organisation importante. Dans une 1ère partie les auteurs se concentrent sur la notion d'agilité organisationnelle afin de bien opérer en mode workshop : - Pourquoi travailler en mode workshop agile ? pour travailler différemment de manière plus efficace et plus motivante. - Comprendre : les bases à connaître pour concevoir un workshop efficace, avec également (nouveauté) des conseils pour l'animateur du workshop. - Comment : 10 exemples de workshops, pour une mise en application facilitée. Dans une 2nde partie, ils proposent 50 ateliers clés en main, classifiés par thématique (cohésion, créativité, etc.) pour construire ses workshops. POUR PASSER A LA PRATIQUE : 1 POSTER A DECOUPER Dans ce coffret à tirage limité, l'ouvrage est accompagné d'un poster à découper pour animer l'atelier de team-building "Puzzle" : cet atelier permet de souder un groupe en le mettant dans une posture très coopérative. Pour cela, les participants vont travailler à reconstituer un puzzle, nécessitant une coopération pour réussir.