L'Odeur du mal

Un livre de découvertes et de légendes magiques ! Allez-y, abandonnez-vous à l'impossible ! Le Québec en contes et légendes répond au besoin de s'évader en voyageant à travers les riches épisodes historiques de la Belle Province. Les 60 contes et légendes de ce recueil sont un heureux mélange d'histoires connues de la tradition orale, de contes inédits et de faits historiques relégués aux oubliettes. Les thèmes abordés sont ceux qui ont marqué l'Histoire : la religion, le diable, les amours impossibles, la mort, les mystères de la mer et les particularités géographiques du pays. Plusieurs textes connus ont été réécrits par l'auteur pour mieux captiver les lecteurs d'aujourd'hui, leur faire peur, les faire pleurer ou les faire rire. Le Québec en contes et légendes est une invitation au fantastique, a` l'impossible, aux sensations fortes : une invitation gravée dans les grandes étapes de l'Histoire, une invitation a` la découverte de cet endroit merveilleux qu'est le Québec.

L'auteur propose une vision d'ensemble des étapes à franchir pour réaliser le travail de recherche et la rédaction du mémoire ou de la thèse. Il rend compte à la fois des aspects pratiques du travail à faire (côté jeans) et des exigences de rigueur et de cohérence (côté tenue de soirée) qu'exigent le travail de recherche et sa mise en forme. Pour chaque étape, il présente des directives, des conseils et des exemples qui permettront à l'étudiante et à l'étudiant d'appliquer ce modèle de manière critique, de l'adapter, le modifier, le triturer de manière à le mettre au service de ses objectifs de recherche. Que la démarche suivie soit qualitative ou quantitative, il aide à cerner la problématique, à établir le cadre théorique, à analyser, présenter et interpréter les résultats.

Dans l'entreprise d'aujourd'hui, l'organisation devient-elle délétère? Les risques actuels - du risque technologique majeur aux risques psychosociaux - ont-ils leurs origines dans des organisations qui se complexifient, se normalisent et se déshumanisent sans limite? Quels sont les facteurs de risques organisationnels connus, et comment sont-ils identifiés? Mais c'est l'évolution du travail et la tertiarisation massive qui font apparaître, les aspects délétères de certains modes d'organisation. Troubles musculo-squelettiques et risques psychosociaux sont désormais les défis à relever même si les connaissances disponibles sont déjà considérables. Pour autant, la connaissance acquise se transforme-t-elle aussitôt en actions de prévention alors que des freins de tous ordres inhibent l'action? Les aléas du contexte sociétal, des logiques d'action contradictoires et des modes de management inopérants, peuvent ainsi engendrer des blocages de l'action prévention, et une inefficacité globale de l'entreprise. Cette dernière doit désormais développer trois fonctions essentielles à l'action, en l'occurrence à la prise en charge de SST (Santé Sécurité au Travail): régulation, réflexivité et résilience.