J'apprivoiserai ton mal. aiMe B, T1

La métropolisation n'est pas naturelle mais le fait de décisions privées et publiques. Les acteurs publics, opérateurs de la métropolisation, ont, à cette fin, construit un agir métropolitain, c'est-à-dire un ensemble de doctrines, de politiques publiques et d'actions opérationnelles. Cet agir métropolitain s'est adossé à des convictions sur les bienfaits de la métropolisation (création de richesse et d'emploi) et sur ses effets d'entraînement. Or, si la métropolisation a produit nombre d'effets escomptés, les métropoles sont aujourd'hui dans une situation où la métropolisation et ses bienfaits cohabitent avec des crises aggravées. Aussi, les acteurs publics engagent une bifurcation dans l'agir métropolitain. Il ne s'agit plus (ou plus seulement) de soutenir la métropolisation mais d'assurer le fonctionnement soutenable des ensembles urbains métropolisés qu'ils ont contribué à créer et dont il est désormais reconnu qu'ils constituent un problème. Ni discours critico-normatif, ni récit alternatif, l'ouvrage s'appuie sur une relecture de trente ans d'actions en faveur de la métropolisation pour examiner non pas ce qui devrait changer mais ce qui est en train de changer pour répondre aux problèmes des espaces métropolisés. Il défend que l'action publique métropolitaine, l'agir métropolitain, se (re)construisent dans et à partir des pratiques opérationnelles, rendant visibles les innovations en cours mais aussi les difficultés à surmonter pour agir. L'ouvrage explore ce moment de bifurcation en se focalisant sur les enjeux qui ont été au coeur du développement des métropoles et qui sont requestionnés : l'emploi, le cadre de vie, l'immobilier d'entreprise et le développement économique. La bifurcation qui se dessine revient à opérer un déplacement considérable de regard, d'objectifs, de pratiques planificatrices et opérationnelles, un déplacement aussi dans la qualification des activités et emplois stratégiques ou encore de ce qui fait qualité du cadre de vie.

De La Gazette de Théophraste Renaudot (1631), le père fondateur, au journal en ligne, voici "les histoires" de la presse, les portraits de ces entrepreneurs et de ces journalistes qui ont fait la presse française. La crise de la presse? La France est le premier producteur mondial de magazines, mais elle se traîne au 29e rang pour la lecture des quotidiens. C'est la presse quotidienne qui est malade. Les causes et les responsables? Les patrons, cela va de soi; le syndicat du Livre CGT; tout le monde le sait; mais il ne faudrait pas oublier les journalistes. La réponse est aussi dans l'Histoire récente: c'est "le péché originel" de la presse française, commis à la Libération, après qu'elle a été tondue et spoliée.Enfin, à l'heure du big bang Internet, lirons nous encore un journal dans vingt ans? Oui, répond l'auteur avec conviction: "Parce que l'écran sauvera l'écrit." Biographie de l'auteur Depuis ses débuts en 1955 à l'âge de 16 ans àL'Eclair du Berry, le journaliste jean Miot a toujours eu la passion de la presse. Celle ci l'a conduit des titres de province jusqu'au Figaro, puis à la présidence de l'AFP en passant par celle du Syndicat de la presse quotidienne nationale, de la Fédération nationale de la presse française, de l'OJD... Il semble donc autorisé à parler de la presse et de son histoire.

Travailler en autonomie avec : - Les éléments du programme > Les notions à connaître > Des points de méthode > Des éléments pour aller plus loin > Une grille d'auto-évaluation - Des exercices pour s'entraîner avec une mise en valeur des compétences du socle commun (ex. maîtriser les repères chronologiques, utiliser des outils spécifiques, etc.) Ces compétences sont rappelées devant chaque énoncé pour permettre au lecteur de réviser compétence par compétence. - Les corrigés détaillés de tous les exercices réalisés par deux professeurs de l'Education nationale.

Dans leur grande majorité, les hommes qui, en France et en Europe, combattirent l'occupant et ses auxiliaires pendant la Seconde Guerre mondiale ne furent pas des soldats de métier. Le respect de l'ordre et des traditions, l'obéissance stricte à la hiérarchie, la subordination au pouvoir politique dessinaient a priori tout un ensemble d'obstacles à l'entrée en résistance des professionnels du métier des armes. Cependant, le sens du sacrifice, le patriotisme, le courage et la formation militaire furent de possibles raisons de s'engager autant qu'ils constituèrent des ressources inestimables dans la lutte armée, qu'elle se déployât au grand jour ou qu'elle s'organisât dans la nuit de la clandestinité. Cet ouvrage part de ce paradoxe pour examiner au plus près le parcours des militaires qui avaient opté pour le combat en résistance, depuis leur rébellion - spectaculaire ou à bas bruit - jusqu'à leur sortie de guerre. Il entend démontrer en quoi la résistance fut pour ces militaires une expérience hors du commun et exposer à quel degré les armées en furent affectées.