Pouvoir et gouvernement d'entreprise

Résumé : Henry Mintzberg l'un des plus célèbres penseurs au monde, fait ici la synthèse d'un sujet qui lui tient à coeur depuis des années.  Il montre que nos sociétés "libérales" n'ont pas réussi à développer un équilibre entre les trois composantes majeures de leur organisation: le secteur privé, le secteur public et le secteur associatif. Le secteur privé inclut tout ce qui renvoie à la propriété individuelle, le secteur public à la citoyenneté collective. Quant au secteur "pluriel" il renvoie au bien communautaire, où chacun participe au bon fonctionnement des choses. Or, le pouvoir est de plus en plus concentré dans le secteur privé et ce déséquilibre représente un danger pour les démocraties, et mènera, d'après Mintzberg, tôt ou tard  à la révolution. De nombeux mouvements "politiques", émanations "populaires" (en Espagne) ou populistes (en Italie, en Europe de l'Est et en France) en sont le signal avant-coureur. Dans cet essai percutant, Mintzberg propose un modèle de rééquilibrage de la société.

Des managers, des vrais! Pas des MBA est une pierre dans le jardin souvent complaisant des écoles de gestion. Quiconque a ce diplôme, veut l'avoir, ou se demande juste pourquoi on en parle tant, devrait impérativement le lire. THE ECONOMIST Beaucoup de professeurs sont doués pour trouver des questions pertinentes. Ce qui distingue Mintzberg est qu'il sait mettre au point des réponses. FAST COMPANY Tout le monde court après les MBA: les recruteurs, les candidats, les écoles de commerce... Mais que vaut vraiment ce diplôme? Forme-t-il des managers, ou plutôt des arrivistes inadaptés aux exigences concrètes des postes de direction? Henry Mintzberg mène une immense enquête dans le monde des dirigeants et conclut à la nécessité d'en finir avec les MBA. Il ne s'arrête pas là et s'interroge sur les moyens de former les dirigeants. Des programmes adaptés et utiles existent déjà; il est possible et souhaitable de les développer. Son livre, unique par son ampleur et sa profondeur, est à la fois un pamphlet impitoyable contre la folie de la mode des MBA, et un guide pratique pour ceux qui veulent faire autre chose.

Cette analyse fouillée et novatrice des structures de l'entreprise, intègre les résultats des recherches les plus récentes des sciences du management, de l'économie, de la sociologie et de la psychologie. Les notions classiques d'organigramme et de division du travail sont éliminées au profit de concepts de coordination, de flux ou courants d'échanges, d'identification des différentes pièces qui constituent, comme un jeu de construction, les configurations possibles de toute organisation vivante. Ce livre a été écrit pour tous ceux qui s'intéressent à la façon dont les organisations se structurent: les cadres qui agissent dans ce domaine, les spécialistes qui les conseillent, les professeurs qui y consacrent leurs recherches, et les étudiants qui veulent l'apprendre. Ce livre est la traduction française d'un incontournable de la gestion The structuring of organisations de Henry Mintzberg, dont le succès atteste la qualité. Henry MINTZBERG, Ph.D. (M.I.T.), Ingénieur (Mc Gill), est professeur de Management à l'Université MC Gill de Montréal. Spécialiste en Science des organisations, auteur de plusieurs ouvrages dont celui-ci est un des plus importants, ses thèses font autorité à travers le monde. Professeur visitant dans différents établissements d'enseignement supérieur, il a rédigé une grande partie du présent livre à l'Université d'Aix-Marseille.