Le discret pouvoir des odeurs

Le propos ne tombe pas dans le piège de la simplification abusive ; il dévoile de multiples facettes qui font toute la complexité de la notion même de compétence, dont le paradoxe n'est de se révéler pleinement que dans l'action ". Pierre Caspar. Le lecteur trouvera dans ce guide de formation des réponses concrètes à ses questions : qu'est-ce que la compétence ? Pourquoi s'érode-t-elle si l'on n'y prend garde ? Comment réaliser son diagnostic ? La renforcer, en créer de nouvelles, avec quels leviers ? Comment gérer son évolution professionnelle, développer son employabilité ? Les exigences de performances toujours plus élevées, les changements, les ruptures professionnelles parfois, renforcent, si besoin, l'intérêt de cet ouvrage qui apporte sur la compétence une réflexion nouvelle et directement opérationnelle. L'histoire de Gaëtan Plagnac montre le cheminement de la construction des compétences, comment elles se forgent progressivement dans le doute ou dans l'espoir. Le récit, en forme de conte persan, a pour ambition de former par l'expérience et d'inviter, par une démarche cognitive, à la réflexivité, au diagnostic et au choix des voies pertinentes de développement. Il s'adresse d'abord à ceux qui désirent prendre en main leur devenir professionnel, à leurs managers, aux directeurs des ressources humaines, responsables de formation qui y trouveront matière à rendre plus lisible les démarches de développement des compétences et les ancrer dans les pratiques de management, aux représentants des syndicats qui auraient envie de dépasser l'opposition classification-qualification/compétences.

Enfin un livre sur les relations sociales qui incite à l'optimisme ! Il montre, exemples à l'appui, que ni les entreprises ni l'ensemble des citoyens ne sont condamnés à subir conflits sociaux et grèves. Le syndicaliste, l'adversaire habituel, peut devenir un partenaire. Aujourd'hui, de plus en plus de syndicats s'impliquent dans la gestion des entreprises. La recherche de la performance économique n'est plus taboue, mais devient un objectif partagé par les directions et les représentants des salariés. Les résultats financiers sont en effet le meilleur moyen de conforter l'avenir de l'entreprise et donc l'emploi et les rémunérations. Les auteurs identifient les nouveaux défis que les organisations syndicales doivent appréhender — télétravail, ubérisation, prégnance des réseaux sociaux et de la communication par e-mails, délocalisations, etc. Ils témoignent aussi des nouveaux rapports sociaux qui s'expérimentent dans de nombreuses entreprises. Des initiatives ne cessent de naître partout dans le monde pour mieux répondre aux besoins réels des salariés face aux mutations actuelles du travail, et les succès sont au rendez-vous.

Résumé : Le quotidien nous réserve bien des surprises, souvent révélatrices de vérité. Tous ces lapsus entendus ou dits dans le cadre du travail en sont le réjouissant exemple !