La communication commerciale en clair. Faites-vous connaître et boostez vos ventes !

Depuis une vingtaine d'années, une majorité de nos PME et associations est régulièrement confrontée à des crises économiques ou monétaires qui mettent à mal leur trésorerie. Cette situation s'explique notamment par la hausse des impayés clients, des fraudes aux moyens de paiement, des stocks d'invendus et de la contrefaçon, ainsi que la baisse du crédit, des investissements, des volumes et prix de vente. Pour autant, ce "cercle vicieux" n'est pas une fatalité ! Des solutions existent et ont déjà fait leur preuve. C'est ce que ce livre se propose de vous démontrer, avec de nombreux exemples tirés de la réalité et de l'expérience de l'auteur. Vous apprendrez ainsi les bonnes pratiques pour : protéger votre trésorerie des impayés et de la fraude ; faire fructifier vos excédents à court ou moyen terme ; trouver des financements à moindre coût ; accélérer le rythme de vos encaissements ; désendetter durablement votre entreprise.

Survivre et prospérer quand on est petit. Entreprendre, c'est prendre des risques, les dirigeants de PME et TPE le savent bien. Frayer son chemin parmi la concurrence, fidéliser ses clients, faire face aux incidents de trésorerie: ces dispositifs antifaillite ne sont rien tant que les prix de revient ne sont pas maîtrisés. Pierre Maurin, consultant en contrôle de gestion pour les PME et TPE, a rassemblé dans son ouvrage le fruit de ses années d'expérience aux côtés de ces chefs d'entreprise qui assurent aujourd'hui la dynamique de l'économie. Petites entreprises Améliorez votre rentabilité! propose une méthode de calcul du prix de revient la plus adaptée aux problématiques et caractéristiques des petites entreprises. Ce livre est un guide. Pour tous les dirigeants qui recherchent la performance, Petites entreprises Améliorez votre rentabilité! garantira l'évolution positive de leur activité et renforcera la compétitivité de leur entreprise. Et qu'ils ne s'attendent pas à lire ici un énième ouvrage de gestion: plus qu'une vision comptable, l'auteur vous apporte une vision économique et commerciale du calcul du prix de revient. Une recette infaillible et facile à adopter! Sa méthode inédite est d'abord destinée aux non-spécialistes: pratique avant tout, elle fait le tri parmi les notions comptables importantes, propose une méthode spécifique aux PME-TPE et s'appuie sur de nombreux exemples. Et à la fin de chaque chapitre, retrouvez les "Principes essentiels" à retenir.

Résumé : Vous souhaitez pérenniser votre TPE / PME ou celle d'un client ? Le contrôle de gestion est une boussole qui va vous aider à garder le cap, en prévenant les principaux risques financiers. Pierre Maurin, expert dans la gestion des TPE et PME, propose une approche simple et pratique qui leur est adaptée. Apprenez à : - anticiper les risques (financiers ou non) et utiliser des outils adaptés - appréhender et gérer efficacement les principaux problèmes de gestion - sensibiliser le personnel concerné et mettre en place les procédures adéquates, etc. Une étude de cas finale vous permettra de voir l'application concrète de ces principes, que vous pourrez ensuite reproduire aisément. Ce guide pratique vous fera voir le contrôle de gestion sous un nouveau jour, en tant qu'outil vous permettant d'assurer l'avenir de votre organisation !

Résumé : Regarder loin devant soi avec des jumelles pour anticiper les principaux risques financiers, telle est la vocation première du contrôle de gestion. En effet, son but principal est d'aider les dirigeants à pérenniser l'activité de leur entreprise, en les alertant sur les problèmes (financiers ou non) menaçant son développement. Pierre Maurin, expert dans la gestion des PME et TPE propose là un livre simple et plein de bon sens pour permettre aux petites entreprises de mettre en place un contrôle de gestion adapté à leur taille. Vous apprendrez à : repérer à l'avance tout risque de dérapage financier sur le court et moyen terme, proposer des solutions pour résoudre les principaux problèmes de gestion rencontrés régulièrement, sensibiliser les responsables opérationnels aux bonnes pratiques de gestion. Dirigeants, créateurs ou repreneurs, responsables financiers ou comptables de PME, ce livre est pour vous. Facile d'accès, il vous permettra d'assurer l'avenir de votre organisation !