Souvenirs de la campagne de Russie en 1812

Giafer, souverain de Serendip, veut parfaire l éducation de ses trois fils en leur faisant découvrir le monde. Chemin faisant, les princes rencontrent un chamelier, fort marri de la perte de l une de ses bêtes. Ils lui décrivent si bien l animal que le chamelier est convaincu d avoir affaire à des voleurs. Les trois frères sont alors conduits devant le roi Behram, qui découvre leur remarquables facultés d observation et de déduction. Séduit par ces jeunes philosophes, le roi finit par leur confier toutes sortes de missions plus ou moins magiques ou galantes, mais toujours délicates...Oubliés depuis le XVIIIème siècle ces contes n ont rien perdu de leur charme. Mais l identité de leur auteur, leur genèse et leur destin posthume recèlent encore bien des mystères. Dominique Goy-Blanquet, Marie-Anne paveau et Aude Volpilhac nous invitent à redécouvrir ici l uvre du chevalier de Mailly et à voyager avec elles en serendipité, de la Perse à l Italie, de l Angleterre de Walpole à la philosophie des sciences contemporaines, et d internet à l art de découvrir ce que l on ne cherche pas.

Extrait Extrait du préambule Un corps pour évoluer en finir avec la croyance que l'on guérit le corps par l'esprit Faire parler les corps Je suis aujourd'hui thérapeute manuel. Les personnes qui viennent me voir le font non pas parce que je vais les «remettre en place», mais parce qu'ils savent, plus ou moins consciemment, que j'ai développé une approche du soin manuel qui ne contraint pas le corps, et qui à l'inverse le fait parler. Je ne fais rien faire aux corps : je pose simplement mes mains en certains endroits que le corps lui-même m'indique au fil des questions que je lui pose et j'écoute en chacun de ces endroits «ce qu'il raconte»... quel que soit le symptôme de départ, jamais je ne manipule. Je reçois des gens de tous bords pour toutes sortes de problématiques, physiques, émotionnelles, mentales, relationnelles... et tous viennent me trouver parce qu'ils pensent d'une part que par mon écoute de leur corps je vais mieux les aider à se comprendre, et d'autre part que je peux par cette même écoute permettre en eux des changements qu'ils ne pourraient pas obtenir par leurs propres efforts. Je suis une espèce de confesseur des corps, qui, à la manière de certains prêtres orthodoxes, ne questionne pas la personne pour qu'elle parle, mais qui lit en elle et lui redonne le contenu de ce qu'elle porte comme poids, afin de soulager son âme et lui permettre de s'élancer dans un chemin nouveau. Je considère que tous les déséquilibres du corps ont des raisons et qu'exercer une action pour «ré-équilibrer» est en fait une violence. Mon expérience thérapeutique me montre que de très nombreux symptômes, même soi-disant non physiques peuvent disparaître dès lors que le corps livre ses raisons de les avoir créés et que l'on sait les accueillir correctement. Le corps est un être intelligent, sensible. Pour redécouvrir cela, il faut écouter, ressentir, ouvrir tous nos sens. Cela nécessite de l'entraînement, mais après avoir initié des dizaines de personnes à cette approche, je sais que tout le monde y a accès, à condition de savoir comment s'y prendre et d'être bien guidé. Comme je vais le développer dans cet ouvrage, la communication avec le corps n'est pas un don réservé à quelques-uns... c'est la condition naturelle de l'être humain.

Résumé : Comment améliorer la performance des PME-ETI ? En 70 recommandations concrètes, cet ouvrage propose une série de clés qui permettront au chef d'entreprise ou au dirigeant finances-gestion d'améliorer la compétitivité de son entreprise. Sur le modèle (à succès !) du premier livre paru en 2011, la DFCG apporte ici de nouvelles solutions pour : 4 identifier les facteurs d'amélioration de la performance ; 4 s'approprier les recommandations proposées par des cas concrets ; 4 mettre en oeuvre ses décisions en identifiant "ce qu'il faut faire" pour chaque mesure. Ce sont tous les domaines sensibles de la performance de l'entreprise qui sont ainsi analysés : financement, contrôle interne, droit et fiscalité, ouverture à l'international, innovation, RSE, transmission de l'entreprise, systèmes d'information, IFRS, achats, etc. Piloté par la DFCG et rédigé par 50 professionnels de haut niveau, Améliorer la performance de votre entreprise constitue une synthèse originale des voies d'amélioration qui s'offrent aujourd'hui à votre entreprise, ainsi qu'une ouverture à la réflexion et au débat d'idées.