UNE COURTISANE A LA FAC

Le monde entier connaît Mac Donald's. Son expansion, autant que ses caractéristiques, a justifié le néologisme. La méthode Mac Donald's, c'est un rendement effréné, la quantification, la conformité, tant des faits et gestes des employés que du produit de leur travail, un contrôle omniprésent - de plus en plus électronisé. Le texte de Ritzer fourmille d'exemples terrifiants, affligeants ou cocasses.

Il était une fois un petit d'homme qui s'appelait Herman." Herman est un petit garçon intelligent et créatif, mais il n'arrive ni à se concentrer, ni à dominer son corps. Ce gros moteur qui semble le gouverner lui cause beaucoup de souffrance. Herman est un petit garçon hyperactif. On entend souvent parler de cette sacrée hyperactivité sans pouvoir vraiment la décrire. L'histoire d'Herman aborde avec des mots simples et des images très parlantes ce sujet. Cette histoire qui ravira les enfants mais aussi les parents explique avec tendresse et simplicité les difficultés que rencontrent quotidiennement les enfants TDA/H. Toutes les personnes confrontées à un enfant hyperactif pourront, grâce à ce livre, lui expliquer ainsi qu'à ses proches, dans ses mots à lui, qu?être différent c'est aussi une force.

La manière dont les entreprises organisent les rapports humains en interne et en externe est un facteur déterminant dans la course à la croissance et à la rentabilité. Quand les outils modernes de production et de gestion sont banalisés, c'est le facteur humain qui fait la différence et particulièrement dans les situations de forte concurrence. Recruter les compétences pour doter l'entreprise du potentiel le plus compétitif est une première nécessité. L'auteur nous propose un modèle d'organisation des rapports humains qui rend les individus et les équipes plus motivés et plus performants. Sa méthode qui s'appuie sur des ressorts humains universels, recèle des trésors d'efficacité pour le travail en groupe qui favorise l'amélioration des résultats et l'épanouissement de celles et ceux qui les produisent. A l'instar de sa méthode, son écriture est attrayante et convaincante grâce, entre autres, à la mise en situations concrètes des thèmes qu'il aborde. Le domaine d'application ne se limite cependant pas au contexte professionnel et nombreuses sont les idées qui permettent d'améliorer la qualité et de nos rapports aux autres, en toutes circonstances.

Tony Blair ? Le "caniche" de George Bush ! Jacques Chirac ? La " Pompadour " de Saddam Hussein ! Les Anglais ? Des atlantistes serviles. Les Français ? Des anti-américains primaires... La crise irakienne a relancé le trafic transmanche des injures et des préjugés. Signe que la vieille rivalité franco-britannique n'a pas pris une ride. Entre l'Elysée et le 10 Downing Street, la confiance ne règne pas vraiment. Au café du commerce comme dans les pubs anglais, l'ennemi héréditaire reste à portée d'invectives. Du sommet à la base, l'entente reste... glaciale. L'Entente glaciale explore les deux facettes de cette querelle joyeusement entretenue des deux côtés de la Manche. Ce livre vif et caustique part à l'assaut des innombrables stéréotypes qui nourrissent la "méfiance cordiale" entre la France et l'Angleterre. Et si au lieu de se livrer cette guerre des clichés, les "meilleurs ennemis" apprenaient enfin à se connaître ?