Génération Z. Mode d'emploi

En 1951, l'Europe se présente aux Européens comme un espoir fou, un mythe auquel on n'osait plus croire. Le mythe de l'âge d'or fondé sur la paix, le bien-être et l'équité. Victor Hugo en avait rêvé. Mais pour qu'un mythe devienne réalité, il doit passer par le stade des techniques du marketing et de la communication. Le beau mythe est saccagé progressivement par une gestion catastrophique de la marque. Quand Europe parle, on ne sait jamais qui est l'émetteur. En conséquence, le mythe lui-même s'évapore. Chaque élection européenne devient un enjeu non de gouvernance du Parlement mais un référendum pour ou contre l'Union. Du jamais vu dans aucune élection ! Comme si les élections présidentielles française ou américaine étaient une expression pour ou contre la France ou les USA. Cet ouvrage pose un diagnostic construit par un des meilleurs spécialistes du "branding" (gestion des marques), et évoque les solutions pour sortir de l'impasse.

Résumé : Quelle relation exste-t-il entre les récits du vieil Homère et nos marques de voitures ou de lessives ? L'expression " marque mythique " est-elle légitime ? La force du mythe réside dans son universalité ; la marque jouit du même privilège. Les adolescents du monde entier s'expriment en Nike, Swatch, Coca-Cola ou Calvin Klein. Les 5000 noms de marques mondialement connues représentent un véritable langage planétaire. Après sale temps pour les marques, prix de la marque 1996, Georges Lewi dévoile pourquoi et comment les marques publicitaires constituent une mythologie contemporaine. Il explique " l'Odyssée des marques " de leur naissance à leur apogée, décrit les étapes indispensables et les écueils à éviter. Pourquoi Benetton ou Jean-paul Gaultier ont-ils transgressé la morale publique ? Que doivent encore prouver Philips, Casino ou Samsung pour s'imposer ? Quels sont les rapports entre les grands mythes antiques et les marques actuelles, entre Levi's et Poséidon, Microsoft et Apollon, Bouygues et Héphaïstos ? Grâce à cet ouvrage évoquant le cas de plus de 200 marques et intégrant les grandes sagas économiques contemporaines, les professionnels comprendront certaines erreurs, encore trop fréquentes, dans la gestion des marques. Mais, surtout chacun découvrira comment mythes et marques écrivent, avec autant d'efficacité, une même histoire.

La pièce de théâtre Bovary21 raconte la vie d'une Bovary au XXIe siècle, arrière-petite-fille de la vraie Emma Bovary dont Flaubert a fait son héroïne. Elle travaille dans le marketing, c'est une blogueuse reconnue. Pourra-t-elle avec ses très nombreux "amis" échapper au destin tragique des autres Emma, descendantes de la Bovary ? Et le reste des protagonistes du drame flaubertien, quel sera leur destin à l'ère numérique ? Un tableau plein d'humour mais sans pitié des grandes entreprises et de la relation ambiguë entre la génération Z, les millenials, le marketing et la société.

Les marques de sport se sont progressivement immiscées dans les modes de vie de nos sociétés contemporaines. Comment comprendre un tel essor et un tel succès aujourd'hui alors qu'elles ont, pour certaines d'entre elles, plus d'un siècle d'existence ? Cet ouvrage prend en compte les nouvelles problématiques liées aux stratégies des firmes, au marketing et à la consommation des marques de sport. Deux grandes parties le composent. La première se focalise sur une approche stratégique des marques de sport en relation avec leur politique de développement, leur gestion et leur valorisation, leur action face aux critiques et à 'la contrefaçon. La seconde partie s'attache à comprendre les multiples influences (matérielle, immatérielle, culturelle et sociale) entre les marques de sport et les comportements des consommateurs. Le regard porté ainsi que les choix et positionnements théoriques pris permettent de structurer l'analyse selon des aspirations opérationnelles et scientifiques très complémentaires. Ils couvrent plusieurs années de recherche et intègrent des contributions multidisciplinaires qui offrent une grille de lecture susceptible d'expliquer léché ou la réussite des produits, des marques et des entreprises du secteur de l'industrie et des marchés du sport. Cet ouvrage est destiné aux enseignants et aux étudiants de sciences de gestion ayant choisi l'orientation stratégique ou marketing dans des formations en relation avec le sport (niveau licence 3e année, masters et doctorats) des Universités ou des Grandes Ecoles. Mais il est aussi destiné à tous les acteurs socioéconomiques qui interviennent de près ou de loin dans le secteur. Cet ouvrage s'inscrit dans le prolongement` du titre que les auteurs ont publié sur le même thème : Les Marques de Sport, Economica. Il apporte un regard complémentaire très approfondi sur les dimensions stratégiques et marketing des marques de ce secteur.