Conduire un projet dans le tertiaire. Principes, démarche, outils et illustrations
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Épuisé
EAN :
9782708123793
Dans le secteur tertiaire, les entreprises les plus performantes sont celles qui présentent les organisations les plus adaptables. Cette flexibilité est rendue possible par leur capacité à conduire en permanence des projets d'optimisation et de re-conception complète de leurs processus stratégiques. Mais comment installer cette culture projet, et comment après, conduire un projet de changement d'un processus majeur dans une entreprise du secteur tertiaire ? Après avoir décrit les conditions préalables à l'instauration d'un fonctionnement en mode projet, ce livre présente les 5 étapes de la conduite d'un grand projet : L'Initialisation du projet et la mise en place du dispositif de gestion et de pilotage qui va de la demande validée à la note de cadrage. La conception de l'organisation cible qui va de la note de cadrage au choix du scénario. La fabrication de l'organisation cible qui va du scénario retenu à la réception des travaux. La mise an place de l'organisation cible qui va de la réception des travaux à l'acceptation des changements. Le suivi et le contrôle des résultats du projet qui va de l'acceptation des changements à la certification du processus. Les membres des directions générales et des états-majors, les responsables des grandes fonctions de l'entreprise, les chefs de projet, les organisateurs, consultants, formateurs, et étudiants en 3e cycle en organisation y trouveront une illustration de l'utilisation de la démarche et des outils dans le cadre de projets réels.
| Nombre de pages | 255 |
|---|---|
| Date de parution | 04/01/2000 |
| Poids | 400g |
| Largeur | 155mm |
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Plus d'informations
| EAN | 9782708123793 |
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| Titre | Conduire un projet dans le tertiaire. Principes, démarche, outils et illustrations |
| Auteur | Lemaitre Pierre ; Maders Henri-Pierre |
| Editeur | ORGANISATION |
| Largeur | 155 |
| Poids | 400 |
| Date de parution | 20000104 |
| Nombre de pages | 255,00 € |
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