Mener un entretien d'évaluation

Une collection renouvelée avec deux nouveaux illustrateurs pour une année de Blagues!

La pratique de l'autohypnose consiste à apprendre à modifier son état de conscience pour favoriser à travers ce processus un meilleur positionnement dans sa vie, prolonger le travail thérapeutique engagé avec un professionnel, ou encore, mieux gérer au quotidien son stress chronique et autres réactions disproportionnées. Pour répondre à la demande croissante des patients, ce livre est conçu comme un guide pratique pour acquérir les bases et l'aisance d'une pratique individuelle de l'hypnose sécurisée et créative. Au-delà d'une recette miracle qui reste illusoire, les auteurs proposent des outils simples au service des besoins de chacun qui peuvent se complexifier graduellement en fonction des compétences et des envies. Proche de l'esprit éricksonien, le "sur-mesure" est au coeur de cet ouvrage qui propose d'apprendre à construire ses propres séances.

Résumé : C'est le parcours d'un entrepreneur hors norme qui est retracé dans ce livre. Jean-Claude Biver a redonné ses lettres de noblesse à l'horlogerie suisse dans les années 1980 et 1990, quand, face à l'arrivée des montres à quartz japonaises, il a successivement fait revivre Blancpain, repositionné Omega et donné un nouvel essor à Hublot. Il dirige aujourd'hui la division montres de LVMH. Sa réussite va de pair avec une vision très forte de l'entrepreneuriat, du management et de l'innovation, qui fait de lui un défricheur, un inventeur de nouveaux chemins. Car, a-t-il coutume de dire, réussir suppose toujours d'être "le premier, différent et unique". Jean-Claude Biver partage ici, avec nous, son expérience de grand capitaine d'industrie.

Le télétravail, pour qui ? pourquoi ? quand et comment mettre en place le télétravail et le faire vivre au quotidien ? Répondre à ces questions suppose de maîtriser un contexte juridique mouvant sur les droits et les obligations du salarié et de l'employeur. Répondre à ces questions suppose aussi notamment de décrire de façon concrète les différentes étapes à franchir en matière de dialogue social et de finalisation des conditions individuelles de travail. Si ce nouveau mode d'organisation, qui s'inscrit naturellement dans une démarche RSE, présente nombre d'avantages à la fois pour le salarié et pour l'entreprise, sa mise en place suppose de répondre aux questions liées notamment à ses conséquences sociales et psychologiques, au contrôle de l'activité, à la cybersécurité, au respect des droits individuels. L'instauration du télétravail modifie également les compétences attendues de chacun, la façon de travailler et l'organisation de l'entreprise. Elle suppose à la fois de nouvelles pratiques managériales et l'adaptation des méthodes classiques d'animation d'équipes. Ce livre répond de façon précise à ces questions. Il donne également des réponses concrètes à l'organisation matérielle du cadre de travail au domicile du salarié, à l'organisation de sa journée et à la gestion de son temps, à la maîtrise des outils utilisés, aux liens avec le manager et les collaborateurs sur site.