Les lunes blanches

La question que tous les dirigeants se posent : comment obtenir l'adhésion des salariés ? On planifie, on ordonne, et souvent rien ne se passe comme prévu. Comment faire ? Comment avoir des salariés motivés et efficaces ? Comment gagner des clients avec eux ? Pour aider les dirigeants, Sylvain Lecoq a modélisé le management délégataire centré client, une forme de management à la fois logique et humaine. Ce livre, illustré de nombreux schémas et exemples réels, montre comment le pratiquer en une trentaine de modules. L'auteur s'appuie sur son expérience de dirigeant et sur la recherche récente. Il propose une synthèse opérationnelle des meilleures pratiques, et invite le lecteur à s'impliquer grâce à des autodiagnostics.

Toute ma vie, je me suis fait une certaine idée de Paris, celle qui me conduit à ne pas me résigner à voir se dégrader chaque jour d'avantage la ville où je suis né, où j'ai grandi, étudié, exercé mes activités professionnelles et dont je suis l'élu. Cette certaine idée, c'est celle qui m'amène à refuser d'accepter que la ville-lumière soit sur le point de s'éteindre, que la plus belle ville du monde devienne laide, et que la ville qui faisait rêver tourne au cauchemar... A quelques mois des élections municipales de mars 2020, c'est cette conception d'une bonne politique municipale, n'ayant d'autre objet que le bien commun, cette volonté d'être toujours à l'écoute et au service de mes concitoyens que j'ai fait prévaloir dans l'arrondissement dont je suis le maire, que je souhaite voir appliquer maintenant à Paris. Mon savoir-faire et mon expérience d'élu, j'espère désormais pouvoir les mettre pleinement au service de la ville que j'aime. " Dans cet ouvrage, Jean-Pierre Lecoq apporte sa contribution à la reconquête de la capitale, fruit d'une réflexion ouverte et de propositions pragmatiques au service des Parisiennes et des Parisiens.

Virgile LarpenteurLettre de motivationCher Monsieur Rond-Point, j'ai eu vent du fait que vous cherchiez de nouveaux chroniqueurs. J'ai certes longuement hésité avant de tenter ma chance, puisque votre brève annonce souffle tant le chaud que le froid. Néanmoins, au gré de ma vie professionnelle, j'ai acquis des compétences que je crois pouvoir être profitables à votre entreprise. J'ai travaillé longuement en centre aéré, puis j'ai financé mes études au Carrefour de la rue Mistral, où j'ai acquis une bonne expérience des ronds-points. Parla suite, j'ai renoncé à être agent de la circulation, et je suis devenu souffleur dans un théâtre où le directeur brassait de l'air. Actuellement, je tourne en rond, votre annonce ne pouvait donc que m'intéresser. J'y vois l'occasion de donner à ma carrière un second souffle, en participant à un projet éolien durable. Persuadé que l'éclectisme de mes expériences éparpillées aux quatre vents est conforme à l'esprit de votre entreprise, je vous adresse. Monsieur Rond-Point, mes haletantes salutations.*Alban OrsiniRégine«Merci de vous être lancé sur la piste d'envol mais, désolé, nous ne publierons pas votre aimable proposition. A nos yeux, elle n'est pas suffisamment dans l'esprit crue nous cherchons à donner à ventscontraires.net. Essayez une autre fois!» est sans nul doute la chose la plus terrible que l'on ne m'ait jamais dite après «Régine, vous êtes bien laide» et «Régine, vous êtes aussi idiote que ce rouleau de papier toilette».Je me sens meurtrie.Il ne me reste plus comme unique échappatoire que de devenir ballerine pour l'Opéra national de Marseille ou bien Premier ministre, ou encore journaliste à Libé.Je n'ai pas encore choisi. Je me laisse le temps de la réflexion.