Malraux. Théoricien de la littérature, 1920-1951

La comparaison (benchmark) est un des axes importants de l'intelligence économique (entreprises) ou de l'intelligence territoriale (collectivités locales). S'inspirer de ce que disent les experts, académiques ou praticiens, nous permet d'affiner notre réflexion et ainsi progresser sur le champ du management stratégique de l'information. C'est l'objectif de cet ouvrage, issu du premier colloque Atelis, axé sur un benchmark des pratiques européennes en la matière, et qui a réuni des intervenants de plus de dix nationalités différentes. A travers une sélection de vingt-deux présentations, le lecteur pourra appréhender plus clairement quatre thématiques communément attachées au concept d'Intelligence Economique. Celle de la formation, posée de manière récurrente, spécialisée ou complémentaire ? Dans le cadre d'une réflexion stratégique, quel processus (avec facteurs clés de succès) mettre en place au sein des organisations ? Quel est le rôle des structures institutionnelles dans le cadre de ce que l'on nomme désormais, l'intelligence territoriale ? Chercheurs, praticiens d'entreprises, responsables de collectivités trouveront dans ces lignes de quoi nourrir leurs propres réflexions.

Résumé : L'importance des valeurs dans la définition des identités individuelle et organisationnelle n'est plus à démontrer. Dans la fonction publique en particulier, elles contribuent à créer du sens et permettent aux agents de s'orienter dans l'exercice de leurs missions de service public. La question des valeurs, censées régir le service public, se pose de manière prégnante aux responsables qui doivent apprécier comment concilier les valeurs traditionnelles avec les valeurs issues de la nouvelle gestion publique (performance, transparence et autonomie) pour guider l'action des agents au quotidien. Comment ces valeurs sont-elles vécues par les agents ? De quelle manière les agents s'approprient-ils les valeurs anciennes et nouvelles ? Quels sont les défis auxquels ils peuvent être confrontés afin de mener leurs missions de service public à bien ? Pour répondre à ces questions, cet ouvrage offre une analyse contextualisée, enrichie de témoignages et d'exemples de terrain. Grâce à la collaboration de chercheurs français et étrangers ainsi que de praticiens issus des différents secteurs de la fonction publique (fonction publique territoriale, établissements scolaires, hospitaliers et sociaux, services de renseignement, armées...), cet ouvrage ouvre des pistes concrètes pour conjuguer l'exigence de qualité du service public avec la plus grande efficience.

S'adressant à tous les candidats aux concours, en particulier Agrégation et CAPES, Clefs concours offre une synthèse par sujet. Conçu comme un repère par rapport aux monographies et aux cours et comme un outil de révision, chaque ouvrage est articulé autour de fiches thématiques permettant de faire le point sur les acquis de la recherche. Synthèse des travaux les plus récents, Clefs concours permet de s'orienter dans la bibliographie et de mettre en perspective l'évolution des savoirs. Tous les titres sont organisés autour d'une structure commune: des repères: un rappel du contexte historique et littéraire; les grandes "problématiques", indispensables à la compréhension des enjeux de l'oeuvre; le "travail du texte" consacré aux questions de langue, de stylistique et de grammaire; des outils méthodologiques, notamment bibliographiques; un système de circulation entre les fiches et les références bibliographiques.