PILOTER LE DEVELOPPEMENT SOCIAL. Guide d'évaluation dynamique et participative

Résumé : Cet ouvrage présente les missions et l'organisation des directions financières dans les banques ainsi que le rôle et les responsabilités du directeur financier. Il aborde les principales composantes du contrôle de gestion bancaire qui est au coeur des directions financières de banque (mesure de la rentabilité et pilotage de la performance, création de valeur, gestion prévisionnelle, reporting) et précise le rôle des autres fonctions appartenant à cette direction : comptabilité générale, ALM/trésorerie, gestion financière, stratégie et plan, gestion des fonds propres, contrôle interne et conformité, information financière. Cette deuxième édition a fait l'objet d'une réactualisation ainsi que d'une refonte des chapitres relatifs à l'allocation des fonds propres (introduction du nouveau ratio Bâle III) et au contrôle interne/conformité. Rédigé dans une approche résolument pédagogique, cet ouvrage s'adresse aux responsables financiers (directeurs financiers, contrôleurs de gestion, comptables) et à leurs interlocuteurs au sein des banques ainsi qu'à un plus large public intéressé par la finance et la gestion bancaire.

Le contrôle de gestion est aujourd'hui l'instrument de pilotage indispensable aux décideurs des établissements bancaires et financiers. Cette cinquième édition propose de nouveaux développements sur les directions financières dans les banques (rôle et organisation des directions financières, responsabilités du directeur financier...) et sur l'impact des normes comptables IFRS sur le contrôle de gestion bancaire. Plusieurs chapitres ont été réactualisés, notamment le chapitre II - relatif à l'allocation des fonds propres et aux ratios de rentabilité - et le chapitre 12 - concernant les perspectives du contrôle de gestion bancaire. L'Introduction de plusieurs études de cas, accompagnées de leurs solutions commentées, donne à cette nouvelle édition un accent encore plus vivant et pratique que dans les précédentes. Ouvrage de référence, il s'adresse aux cadres et dirigeants de banques pour lesquels cette fonction s'intègre désormais à leurs préoccupations quotidiennes, ainsi qu'à un public plus large d'enseignants, étudiants, consultants et professionnels intéressés par la gestion bancaire. Quant aux contrôleurs de gestion et aux directeurs financiers, des secteurs bancaires ou des services et de l'industrie, ils y trouveront l'état de l'art en matière de contrôle de gestion, leur permettant ainsi d'approfondir leurs connaissances et de confronter leur pratique.

Résumé : Mal-être, stress, violences, harcèlements, conduites addictives et même suicides... les risques psychosociaux au travail relèvent d'une problématique particulièrement complexe et ardue, parce qu'elle touche à la fois l'individu et son ressenti subjectif, une organisation professionnelle et notre société tout entière. Après avoir mis en parallèle les principales disciplines, social, médecine, droit, économie, gestion, management qui gravitent autour de cette notion, les auteurs décrivent comment se vivent sur le terrain ces différentes situations et expliquent les processus d'intervention à mettre en place pour les traiter. Sont en outre proposées des orientations et perspectives d'actions liées à des axes déterminants de développement et d'enracinement d'une culture de prévention dans l'entreprise. Cette deuxième édition actualisée et enrichie rend compte des évolutions concrètes et des débats dont font l'objet les risques psychosociaux. Un éclairage pluridisciplinaire vivant destiné à tous les acteurs engagés dans la compréhension et le traitement de ces questions : directions, services des ressources humaines, médecins du travail, élus du personnel, préventeurs, juristes, services sociaux... Constituée en 1998, VTE est une coopérative entièrement dédiée depuis son origine au champ des risques psychosociaux au travail. Elle propose aux entreprises des services de soutien psychologique, de formation et d'ingénierie.

Comment donner la bonne information à la bonne personne, au bon moment, pour prendre la bonne décision?Face à l'accélération du changement technologique, l'information devient vitale pour l'entreprise. La veille technologique et l'intelligence économique permettent de repérer, collecter, traiter et stocker les informations et les signaux pertinents qui aident à orienter le futur de l'entreprise. Cet ouvrage en expose les modalités concrètes d'application.