Le sacré et le religieux. Expression dans la psychose

Cet ouvrage propose une réflexion sur les transformations des entreprises et l'impact de ces changements profonds sur les métiers Construit autour de trois grandes parties afin de prendre en considération les différents axes d'analyse autour de l'organisation, il se concentre toutefois sur les sujets relatifs aux entreprises et les sujets collectifs sans s'attarder sur les questions individuelles (comportement, développement individuel, cognition) qui sont un autre pan des recherches dans le domaine des organisations 1. La première partie s'intéresse aux transformations de l'organisation des entreprises depuis quelques années pour faire un état des principales tendances ; : entreprise horizontale, innovation sociale, agilité, place de la gouvernance et de l'éthique 2. La deuxième partie interroge l'impact de ces changements d'organisation sur les métiers. Trois cas de figure sont analysés ; : les métiers commerciaux (le vendre autre invariant des entreprises), l'impact sur les métiers à dimension internationale (enjeu fort des entreprises depuis 40 ans) et l'alignement avec la direction générale (question clé à la base de la transformation des entreprises depuis le XIXe siècle) 3. La troisième partie donne quelques illustrations d'évolutions des métiers liés à l'organisation avec l'apparition de nouvelles fonctions comme le Chief Transformation Officer, le change management dans les travaux des private equity, et enfin le devenir des professionnels du savoir (chercheurs, consultants et think tanks).

Parmi ces 100 légendes, nous trouvons : Fernand Canelle, le premier capitaine de l'Histoire du Onze français ; Raoul Diagne, "l'araignée", sélectionné en Coupe du Monde 1938 ; Gabriel Hanot, joueur, sélectionneur et enfin journaliste qui créa la Coupe d'Europe des Clubs champions ; Louis Hon, premier Français au Real Madrid dans les années 1940 ; Raymond Kaelbel, héros de la Coupe du Monde de 1958 ; Hugo Lloris, recordman des gardiens ; Didier Six, qui oeuvra pour la qualification de la France pour la coupe de Monde de 1982 - et manqua un tir au but décisif en demi-finale face à l'Allemagne ; et tous les incontournables comme Zidane, Platini, Giresse, Lacombe, Kopa, Griezmann... et bien d'autres encore. Présentés par leur histoire parfois méconnue, leurs traits de caractère ou leurs coups de génie, ces joueurs vous feront découvrir ou revivre des pans passionnants du football français. Des images exhumées des archives ou prises par les meilleurs photographes contemporains en font un beau livre pour faire plaisir et se faire plaisir.

L'ouvrage, dont l'approche est originale et innovante, se compose de 50 mini-chapitres regroupés par grands thèmes, qui répondent chacun à une question précise. Les chapitres sont rédigés à la première personne pour mieux rendre compte de l'expérience de son auteur et structurés de la même manière pour harmoniser l'ensemble et offrir au clinicien un point rapide et synthétique dans lequel il circule librement. Les chapitres sont courts et concrets, basés sur la vision des auteurs qui partagent leur expérience devant les situations cliniques les plus fréquentes des MICI. L'objectif des auteurs, issus du groupe d'étude sur les affections inflammatoires digestives (GETAID), est de proposer aux gastro-entérologues et chirurgiens une somme actualisée sur le diagnostic, l'organisation des soins et la prise en charge des patients atteints de MICI. L'ouvrage fonctionne selon le principe de Questions / Réponses : Quand envoyez-vous un malade avec MICI voir un dermatologue et quand faites-vous seul l'examen de la peau ? Comment un antécédent de cancer influence-t-il votre choix de traitement d'une MICI ? Que faites-vous avec les traitements des MICI en préopératoire ? Comment organisez-vous l'éducation des patients ? Chez qui, quand et comment stoppez-vous un traitement biologique ?

Pendant sept années, de janvier 1939 à la fin de l'année 1945, les camps d'internement n'ont cessé de fleurir sur le territoire français. On en compte au moins deux cents, petits ou grands, durables ou éphémères, ruraux ou urbains. Comment interpréter un phénomène d'une telle ampleur ? S'agit il d'un véritable mode de gestion des étrangers, des indésirables et des opposants politiques ? Les premières mesures d'exception sont prises par la IIIe République finissante à l'encontre des réfugiés républicains espagnols. Elles sont amplifiées par le régime de Vichy, soucieux d'exclure de la Révolution nationale tous les partisans de l'anti-France, c'est-à-dire les rouges, les étrangers, les Juifs, les nomades et les francs-maçons. Elles débouchent en 1942 sur la participation de la police et de la gendarmerie française à la déportation des Juifs vers Drancy et Auschwitz. La dérive est vertigineuse. Quel est donc ce "passé qui ne passe pas" ?