La gestion des risques

Sur fonds de scandales médiatisés, les interventions du régulateur-législateur (Sapin II, RGPD...) et la pression grandissante des parties prenantes (actionnaires, acteurs de la société civile, auditeurs...) rendent la Fonction Risk Manager incontournable dans tous les secteurs d'activité et un enjeu central pour les Conseils d'Administration. Pourtant, cette fonction récente a des contours encore incertains et peine à se faire connaître : pourquoi et comment la Fonction Risk Manager a-t-elle été créée ? A quels risques les Risk Managers sont-ils confrontés ? Quelle est la place des Risk Managers dans l'organisation ? Quelles sont leurs compétences ? ... Dresser un panorama complet de la fonction, identifier ses caractéristiques, s'interroger sur son avenir, proposer des pistes d'évolution... voici tout l'objectif de cet ouvrage. A partir d'exemples récents, de différents cas d'entreprise et de retours d'expérience, les auteurs exposent un cadre d'intervention actualisé sur une fonction en complète refonte. Illustré de nombreux entretiens avec des opérationnels de la gestion des risques, cet ouvrage s'adresse aussi bien aux étudiants, qu'aux professionnels et aux formateurs afin de mieux comprendre les enjeux d'une fonction on ne peut plus transverse pour toute organisation.

Quel est le point commun entre un économiste star de Goldman Sachs, un architecte des monuments historiques, un dirigeant de PME et un responsable cybersécurité ? Ce sont tous des acteurs clés au sein de leur organisation ! Le risque lié aux collaborateurs clés est l'un des défis majeurs auxquels sont confrontés les décideurs et managers en entreprise. Si l'on entend souvent que "nul n'est irremplaçable", la réalité est bien plus nuancée. Toutes les organisations peuvent être exposées à ce risque, mais rares sont celles réellement préparées à y faire face. Comment identifier un collaborateur clé ? Comment évaluer et arbitrer le risque lié à son absence ? Quels sont les process RH à mettre en place pour traiter et suivre ce risque ? ... A travers des exemples concrets, des méthodologies éprouvées, des outils pratiques et les retours d'expérience d'experts, cet ouvrage propose une approche approfondie de cette problématique. Son objectif : sensibiliser les entreprises à un enjeu désormais central dans la cartographie des risques et leur offrir des solutions pour limiter les impacts liés à l'absence d'un ou plusieurs collaborateurs clés.

L'erreur de représentation, dans les entreprises et les organisations, est un phénomène structurel difficile à appréhender. La complexité croissante des activités économiques et socio-organisationnelles, l'essor des mouvements de délocalisation, de dématérialisation ou encore la recherche de transversalité accrue en présence d'acteurs multiples sont autant de phénomènes pouvant faciliter la survenue d'erreurs humaines. Par différentes approches complémentaires, cet ouvrage mobilise les contributions de nombreux auteurs du monde académique et professionnel, dans les domaines des sciences de l'ingénieur ou encore des sciences de gestion. En s'appuyant sur des démonstrations à la fois théoriques et appliquées, l'ambition de cet édifice collectif est de démontrer l'importance et la récurrence des enjeux de gestion associés à l'erreur humaine. Si l'erreur humaine en économie et gestion sature l'Histoire et l'actualité, définir des modèles pérennes et des représentations suffisamment robustes et significatives reste une difficulté à laquelle des éléments de réponse sont apportés tout au long de cette contribution académique.

Résumé : Avec Inkscape, s'initier au dessin vectoriel devient un jeu d'enfant ! Paramétrez votre espace de travail pour créer avec aisance et précision, Intégrez des photos et des textes à vos dessins, Maniez les outils de forme ou dessinez à main levée avec les courbes de Bézier, Appliquez couleurs et dégradés aux formes et aux contours, Optimisez votre méthode de travail, avec les modèles, les calques et les clones, Convertissez les objets en chemin et retouchez le détail de vos tracés, Transformez vos projets avec les filtres et les effets, Validez vos acquis avec 8 études de cas : création d'une icône, d'une bannière, réalisation d'une invitation, conception d'une affiche.