L'entreprise du XXIe siècle sera politique ou ne sera plus

Les règles du jeu en entreprise ont changé. Pour survivre, se développer et prospérer, l'entreprise doit parvenir à conserver des équipes efficaces, alignées et engagées, malgré la distance générée par le télétravail. Un triptyque magique mais incontournable. Et une opportunité de se mettre à la hauteur des enjeux environnementaux et sociétaux de notre temps. Le challenge est de taille. L'objectif de cet ouvrage est de fournir aux managers les clés concrètes pour y parvenir, en présentant les bonnes pratiques digitales, indissociables du renouvellement de la culture managériale et d'un questionnement sur la raison d'être de l'entreprise. Ces pratiques seront étayées par des cas d'entreprises et des témoignages de pros, des grands groupes aux TPE.

Résumé : Jacques de Molay (vers 1244-1314) fut le dernier grand maître du Temple, cet ordre religieux militaire fondé au XIIe siècle, dont le procès, intenté par Philippe le Bel en 1307, alimente aujourd'hui encore bien des légendes et des controverses. Pris au piège d'une machination qui le dépassait et qui porta un coup fatal aux Templiers, il périt il y a sept cents ans dans les flammes du bûcher pour avoir refusé de renier l'ordre le plus puissant d'Occident. Dans cette édition revue et augmentée, Alain Demurger revient sur le parcours d'un homme souvent mal jugé par la postérité. Bouleversant la chronologie et les faits jusqu'alors établis, il évalue, dans une enquête passionnante, la part de responsabilité du dernier grand maître dans le procès du Temple et les véritables motifs de celui-ci. Une biographie exemplaire de limpidité et de précision par le seul véritable spécialiste des Templiers en France.

Alors que la désillusion démocratique prend en France un tour dangereux, voici une contribution au débat qui fait du bien. Il est, en effet, rare qu'un dirigeant d'entreprise s'aventure sur le terrain politique, a fortiori pour proposer à nos gouvernants un changement profond ? : de récit, de pratiques, de perspectives. Pascal Demurger ose ici défendre un exercice plus "? adulte ? " du pouvoir ? : moins surplombant, moins infantilisant, moins déresponsabilisant. Il plaide ainsi pour un pouvoir plus humble, attentif et confiant pour, collectivement, nous remettre en mouvement. Plus rare encore, ce responsable économique nous invite à revisiter nos priorités, en posant la question du bonheur comme finalité supérieure et celle de la sobriété comme moyen, convaincu qu'elles sont compatibles avec la performance économique. Voilà l'horizon inspirant que propose ici l'auteur, nourri de la vision pionnière de l'économie et de la société qu'il met déjà en pratique à la MAIF. A l'heure de la crise, n'est-il pas temps de repenser la manière de faire de la politique ?? Pascal Demurger est directeur général de la MAIF et ­coprésident du mouvement ­Impact France.