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DECF N° 7 Contrôle de gestion. Annales corrigées 2001
Keiser Anne-Marie
ESKA
15,09 €
Épuisé
EAN :9782747201216
Cette collection " Annales corrigées, commentées et actualisées du Diplôme d'Etudes Comptables et Financières (DECF) " veut résolument être une aide efficace et précieuse pour la préparation du diplôme. Son objectif est de permettre aux candidats au DECF d'aborder les épreuves avec méthode et rigueur. Les onze sujets proposés sont actualisés, afin de permettre une préparation optimale ; commentés afin de relever les difficultés propres à chaque thème et donner les conseils permettant d'y faire face ; corrigés, afin de donner des réponses précises et explicites. Le candidat dispose, par ailleurs, d'un relevé de l'ensemble des thèmes abordés dans les sujets, afin d'orienter sa préparation et ses révisions. Les qualités de l'auteur, enseignant en classes préparatoires aux examens d'expertise-comptable, membre des jurys d'examen et praticien, apportent au lecteur des garanties de pédagogie, de compétence et d' efficacité.
Anne-Marie Keiser, ancienne élève de l?École Supérieure de Commerce de Bordeaux, est titulaire d?un DEA de Gestion, du diplôme d?Expert-Comptable et agrégée d?Économie et de Gestion. Elle est professeur en classes préparatoires au DECF et au DESCF au Lycée G. Eiffel de Bordeaux, professeur affilié au groupe École Supérieure de Commerce de Bordeaux, et expert-comptable. Elle est également membre des jurys du DECF, DESCF et du Diplôme final d?Expertise-Comptable.
Le diagnostic global d'entreprise se définit comme l'ensemble des diligences permettant d'apprécier le potentiel de création de valeur d'une entreprise cible et d'anticiper les risques d'investissement. En ce sens, il constitue une réponse appropriée aux besoins de tout investisseur, en apportant à ce dernier un niveau de connaissance suffisant sur l'entreprise cible lui permettant de sécuriser au mieux ses engagements. En pratique, le diagnostic global porte sur l'entreprise et son environnement, sur ses performances historiques et ses hypothèses de développement futur, sur ses points forts et ses points faibles et recouvre des domaines complémentaires : finance, stratégie, management et organisation, fiscalité... De la conjugaison de ces différentes analyses résulte le positionnement de l'entreprise cible en termes de valeur et de risque. Le présent ouvrage, en proposant un guide pratique de diagnostic global d'une entreprise cible, constitue un instrument d'analyse et de réflexion particulièrement adopté aux opérations d'acquisition, de fusion et d'évaluation des entreprises cibles. Son contenu pluridisciplinaire a pour vocation d'aider les investisseurs et leurs conseils dans la circonscription des risques inhérents aux opérations d'investissement et s'appuie sur l'expertise acquise par son auteur dans ce domaine. En outre, cet ouvrage constitue pour un dirigeant ou actionnaire un support exhaustif d'analyse et de valorisation de son entreprise. L'approche retenue, résolument pratique et méthodologique fait de cet ouvrage un outil de travail pour les praticiens des opérations de haut de bilan et un support de formation pour les néophytes désireux de découvrir ce domaine de la finance d'entreprise.
La compression médicale élastique et la sclérothérapie à la mousse restent la base du traitement des stades peu évolués de la maladie veineuse. La chirurgie à ciel ouvert et les techniques d'ablation thermique par voie endoveineuse avec phlébectomie sont réservés aux stades plus sévères. La prise en charge de la maladie post-thrombotique et le traitement des complications sont également développés. Les recommandations françaises et internationales de la prise en charge de la maladie veineuse chronique sont rappelées afin d'être respectées. De nombreuses photos, illustrations et schémas permettront au lecteur de poser la meilleure indication de traitement et de choisir une technique adaptée, la moins invasive possible, en ambulatoire et avec un minimum d'effets secondaires. Dans le cas de la maladie veineuse chronique, la locution latine "primum non nocere" reste de mise.