La fabrication du bâtiment. Tome 1, Le gros oeuvre

Des études à la réalisation des travaux. Une des meilleures méthodes pour aborder le domaine de la construction est de placer un ouvrage dans son environnement, qu'il soit existant ou à créer. En effet, tout ouvrage doit pouvoir s'insérer dans le tissu existant, motivant ainsi une étude approfondie des conditions optimales de viabilisation: milieu ambiant, topographie du terrain, conditions climatologiques, etc. Le but des travaux de voirie, des réseaux et des aménagements extérieurs est d'assurer aux constructions les meilleures conditions d'accessibilité, de sécurité, d'hygiène et de confort. Ce guide pratique a pour objectif de développer des axes de réflexion pendant le cheminement du projet, depuis la phase d'études jusqu'à sa concrétisation. Après avoir rappelé les diverses réglementations applicables, chaque chapitre permet de développer les techniques applicables aux travaux préalables, aux terrassements, à la voirie, à l'assainissement, aux réseaux divers, aux travaux d'accompagnement, aux espaces verts et à la réalisation des ouvrages. A qui s'adresse cet ouvrage? Abondamment illustré de tableaux, de schémas et de photographies, ce guide est accessible à tous: praticiens confirmés ou étudiants, ingénieurs, architectes ou entrepreneurs, etc.

De sa conception à sa réalisation, la construction d'un bâtiment fait entrer en jeu de nombreuses professions qui ont chacune leurs techniques propres. La réussite de l'ouvrage dépend directement de la coordination harmonieuse entre ces différents corps d'état et d'une bonne connaissance de leur implication dans le projet. Ainsi chaque intervenant, qu'il soit architecte, ingénieur ou entrepreneur, doit avoir une parfaite connaissance des différentes techniques qui concourent à l'édification d'un bâtiment et procéder à une analyse des besoins, des matériaux et des matériels utilisés.L'objectif de cet ouvrage n'est pas de donner des solutions techniques, mais plutôt de fournir les informations nécessaires qui permettront de dégager la solution la mieux adaptée à un projet de construction, et d'harmoniser le rôle des acteurs. II procède donc à une analyse approfondie des principes constructifs et réglementaires.Le premier tome portait sur le gros oeuvre. Ce second tome aborde les problèmes posés par le second oeuvre, l'enveloppe du bâtiment, les circulations verticales et les divisions intérieures. Sont donc traités successivement les couvertures et les toitures - terrasses, les menuiseries extérieures et les façades légères, les escaliers et les ascenseurs, les cloisonnements et les ouvrages de communications, ainsi que différents matériaux utilisés pour ces ouvrages.Abondamment illustré de tableaux et schémas, l'ouvrage est accessible à tous, praticiens confirmés ou étudiants, architectes ou ingénieurs. De nombreuses photographiques apportent un complément visuel des conditions de fabrication et de mise en oeuvre.

Comment réussir cette alchimie si particulière ? Gérald Karsenti nous livre dans cet ouvrage les leçons qu'il a tirées de son parcours de dirigeant au sein d'entreprises de toutes tailles, américaines et européennes. Il s'inspire également des témoignages de leaders venant de différents horizons : une ancienne ministre, un chef d'Etat-Major, des dirigeant(e)s d'entreprises, de médias ou d'établissements d'enseignement supérieur, des entrepreneur(e)s viennent apporter leurs réflexions sur le sujet. Pour réussir, un leader est indispensable, mais seul il ne peut rien. Il doit avant toute autre chose savoir s'entourer. A l'aide d'outils théoriques aussi essentiels que la théorie de Goleman, le servant leadership, la notion d'entreprise apprenante, et bien d'autres encore, Gérald Karsenti nous propose les contours d'un nouveau leadership qui mise sur le travail en équipe tout en reconnaissant l'apport individuel. Pour être efficace et créative, une équipe doit être diversifiée, travailler dans un climat de confiance, et trouver du sens à son action. C'est la définition même d'un climat collaboratif. Du XV de France à Nelson Mandela, Gérald Karsenti décrypte les exemples inspirants de ces forces collectives qui ont renversé des montagnes et nous donne des clés pour agir. Lorsque chacun joue le jeu, lorsque chacun est prêt à des sacrifices pour le bien de tous, alors, vous le savez, vous disposez d'une équipe.

Disruption de l'économie par les GAFA (Google, Apple, Facebook, Amazon) et les licornes, prolifération des nouvelles technologies, les grandes entreprises n'ont d'autres choix que de se réinventer et d'engager une transformation profonde de leur organisation. Adopter l'esprit start-up, créer un Lab - structure autonome dans l'entreprise testant des projets innovants - sont les stratégies développées par Olivier Laborde. Cet ouvrage, illustré d'exemples et d'avis d'experts, propose ainsi une méthode inédite et des outils pour devenir une entreprise agile, collaborative et ouverte.