Quelques pas de côté. Détours et flâneries en baie de Somme

Jamel Debbouze n'a que trente-deux ans, mais sa vie pourrait déjà être un roman. Un roman sur fond de drame, mais aussi d'ascension sociale à la vitesse d'une fusée. On passe ici très vite des larmes aux rires, de la misère à la fortune. Là où cette histoire commence, à Barbès (XVIIIe arrondissement de Paris) puis à Trappes (Yvelines), dans un milieu d'immigrés marocains, la douceur de vivre et la chaleur humaine ne sont pas absentes, mais l'itinéraire n'est pas vraiment celui d'un enfant gâté, surtout quand frappe la tragédie. Jamel, qui n'a pas le physique d'un athlète, est en effet handicapé par la perte, dans des circonstances effroyables, de l'usage d'un bras. Mais quand il est sur les planches plus rien ne l'arrête, et bientôt plus personne, y compris les financiers, ne lui résiste. On a affaire à un magicien de la comédie au regard magnétique, parlant au rythme d'une mitraillette, improvisateur sans pareil, devenu l'emblème de toute une génération. A travers des témoignages intimes et des révélations sur des rencontres décisives ignorées, ce livre reconstitue pour la première fois le parcours vrai d'un surdoué des banlieues.

Jochen Gerner a depuis longtemps laissé derrière lui la distinction hiérarchique entre bande dessinée et art contemporain. Il est peut-être en ce sens l'auteur qui incarne le mieux l'idée d'" érosion progressive des frontières " prônée par L'Eprouvette. Ce livre en est un nouvel exemple : issu de la bande dessinée sans en être, ce carnet de dessins effectués au téléphone témoigne du polymorphisme d'un artiste complet.

Nous avions entendu dire que Monsieur Jules écrivait, qu'il avait publié des livres et qu'il était renommé pour cela. Mais cela restait un peu mystérieux pour nous : les marins-pêcheurs avaient rarement l'occasion d'avoir un livre entre les mains et certains d'entre eux ne savaient pas très bien lire. (...) Quant aux sujets de ses livres, il disait qu'il écrivait de belles histoires d'aventures imaginaires. Celle qu'il rédigeait actuellement m'intriguait, car elle semblait se passer en mer. En discutant un peu avec lui, il m'indiqua que cela concernait un engin pouvant aller sous l'eau. " Dans ce savoureux ouvrage, Olivier Jochem mêle réalité et fiction avec une grande dextérité. Il donne la parole à Alexandre Delong, un capitaine au long cours engagé par Jules Verne pour naviguer avec lui sur le Saint-Michel. Le marin-pêcheur fait l'étonnant récit de ses trois années passées en compagnie de l'écrivain en baie de Somme. L'attrait de celui-ci pour l'élément marin l'attire au port du Crotoy, où il loue une maison pour y travailler au calme. Cette belle amitié livre une facette méconnue du romancier d'aventures, en apprenti navigateur sympathique et passionné. Bien qu'en partie fictive, la tranche de vie ici contée apporte un éclairage nouveau sur la genèse de certaines des oeuvres du génie littéraire, dont "Vingt mille lieues sous les mers".

On peut "faire bouger son entreprise" sans pour autant faire la révolution! Ce livre, fruit de très nombreuses expériences, va vous y aider. A partir de cas, d'analyses et de commentaires, il dégage une série de principes d'action, à mi-chemin entre théories et démarches détaillées (le bon niveau, selon l'auteur, pour un manager ou un dirigeant), parmi lesquels le lecteur pourra choisir en connaissance de cause, "ceux qui lui parlent" et bâtir, à partir d'eux, l'approche qui convient à sa situation particulière. Certains de ces principes sont intemporels, mais ont pris dans le contexte actuel une importance particulière. D'autres ont émergé plus récemment, en réponse à de nouveaux enjeux. L'essentiel n'est pas qu'ils soient à la mode ou pas mais qu'ils "marchent'. Destiné à tous ceux qui croient en leur entreprise et souhaitent en améliorer le fonctionnement, Faire bouger son entreprise est tout à la fois un remarquable livre de réflexion et un ouvrage pratique très utile. Biographie de l'auteur Jacques Jochem est l'un des meilleurs spécialistes français du changement en entreprise. Il travaille depuis plus de 30 ans sur cette question avec des responsables de sociétés de toutes tailles. Polytechnicien et ancien dirigeant de grandes firmes de conseil (Bossard, Gemini Consulting, Cap Gemini Ernst et Young), il dirige aujourd'hui son propre cabinet et intervient en tant que professeur de"change management"dans le MBA d'HEC Paris et dans le programme de Management Général International de l'ESSEC."