CABINET D'AVOCATS 2024/2025. 3E ED. - CREATION ET STRATEGIE - ORGANISATION ET GESTION

Résumé : La civilisation industrielle détruit la vie sur Terre. Chaque jour, deux cents espèces animales et végétales meurent sous les assauts incessants des machines et du progrès technologique. L'effondrement a déjà eu lieu pour les ours polaires, les guifettes noires et les coraux. Le premier tome de Deep Green Resistance expliquait l'urgence de la situation et exposait les principaux problèmes de l'écologie grand public. En s'appuyant sur les exemples des mouvements des siècles passés, le deuxième propose une approche concrète de la lutte : comment structurer un mouvement de résistance et mettre en réseau les différentes organisations militantes ? Quelles stratégies et tactiques mettre en place ? Comment choisir les cibles ? Quelles mesures de sécurité adopter ? Il examine ensuite les différents scénarios possibles en fonction de l'ampleur de la résistance : du futur le plus sombre, si nous n'agissons pas, à la guerre écologique décisive qui permettrait de démanteler la civilisation industrielle, et de reconstituer des écosystèmes prospères au sein desquels s'épanouirait une mosaïque de cultures humaines. Le futur de la vie sur terre dépend de nos choix d'aujourd'hui. Si vous tenez cet ouvrage entre vos mains, c'est probablement que vous avez fait un premier pas pour lutter contre le désastre en cours. Quel sera le second ?

Résumé : Cet ouvrage répond à l'ensemble des questions liées à la création, la stratégie, l'organisation et la gestion du cabinet d'avocats. Cette deuxième édition est largement enrichie particulièrement sur les structures d'exercice, l'organisation du cabinet, les contrats de collaboration, l'informatique du cabinet, l'impact des technologies sur le développement et le réseau privé virtuel des avocats (RPVA). Elle est à jour de la loi du 28 mars 2011 notamment sur l'interprofessionnalité capitalistique, les nouvelles activités de l'avocat et l'acte d'avocat. Dès la création d'un cabinet et tout au long de l'exercice de son activité, l'avocat est en permanence confronté à la pertinence de ses choix stratégiques. Comment faire pour s'inscrire dans une logique économique tout en respectant sa déontologie ? Comment s'adapter à la conjoncture tout en préservant la qualité de ses prestations et sa compétitivité ? Quels moyens pour faire connaître un cabinet d'avocats et accroître sa clientèle ? Quelles sont les opportunités de croissance ? Faut-il grandir pour se développer ? Comment améliorer la rentabilité ? Comment motiver ses collaborateurs ?Cabinet de deux avocats ou cabinet international, quelle que soit leur taille ou leurs activités, toutes les structures d'exercice trouveront dans cet ouvrage des réponses sur leur organisation et leurs choix stratégiques. Il apporte aux dirigeants de cabinets les clés de la conduite de leurs responsabilités. Il donne aussi aux jeunes avocats une vision concrète de leur environnement professionnel et de leurs choix futurs. L'auteur, Dominic Jensen, a exercé la profession d'avocat à New York et à Paris avant de créer son propre cabinet et de fonder Legal News. A l'initiative de travaux de recherche sur les modèles économiques des cabinets d'avocats, il est auteur de contributions sur la matière, et conseil en stratégie des cabinets d'avocats. Membre de la direction scientifique des formations Dalloz sur ces questions, il les enseigne à l'Ecole de formation du barreau (EFB) de Paris.

Résumé : Note dans ton super carnet tes rêves, tes passions, tes secrets... Avec tout le matériel pour les protéger, tes secrets seront bien gardés ! Ecris avec le stylo à encre invisible ! Relis-toi grâce à la Lumière Magique ! Utilise le Cadenas a Code pour garder tes secrets bien à l'abri !