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Indes. Les années Rajiv Ghandi - 1984-1989
Humbert Philippe
L'HARMATTAN
24,99 €
Épuisé
EAN :9782738408693
Au terme de 42 ans de pouvoir presque ininterrompu, la chute de la maison Nehru-Gandhi, à l'issue des élections générales de novembre 1989, est-elle définitive ? La fameuse "affaire" des canons Bofors, qui passionne l'opinion publique indienne depuis avril 1987, est-elle un révélateur ou un alibi ? Philippe Humbert, un énarque engagé dans l'aventure industrielle, qui a vécu en Inde ces années cruciales, montre que l'émergence dans des milieux divers (agriculteurs, chefs d'entreprises...), ayant des intérêts économiques et des valeurs propres, d'une conscience de lasse sociale, modifie progressivement les traits essentiels de la vie politique indienne : la prédominance du parti du Congrès, la centralisation du pouvoir, les relations entre les groupes sociaux. A travers l'évocation des problèmes des castes, du statut de la femme, du surpeuplement des villes, Philippe Humbert présente une analyse originale de la plus grande démocratie du monde - 850 millions d'hommes - au tournant du XXe siècle.
Résumé : Louxor ! Magie d'un mot qui évoque l'Egypte, l'ancienne Thèbes, la vallée des rois. Nom d'un rare cinéma de style égyptisant. Edifié en 1920 à Paris, au coeur de Barbès à côté d'un autre monument, le métro aérien. Orientalisme et machinisme. Après la Grande guerre, les films muets d'aventures, d'amour et surtout burlesques attirent les foules. Age d'or pour le septième art, il désigne depuis 1911 le cinéma, qui se construit des temples et revisite librement ceux de l'Egypte, y ajoutant des accents Art déco, le style à la mode. Les années passent, le parlant, la guerre, les Trente Glorieuses, la fréquentation des salles faiblit, le Louxor survit en accueillant les noctambules, frôle la destruction et ressuscite en 2013, paré de la beauté et des attributs de sa jeunesse tout en se dotant de nouvelles salles, d'un bar panoramique. Voici l'histoire d'un lieu parisien mythique dont les péripéties sont retracées par les acteurs mêmes de sa renaissance, l'association Les Amis du Louxor et l'architecte Philippe Pumain, mandataire de l'équipe chargée de la rénovation.
Résumé : Que vous soyez débutant, simplement attiré par une ballade fraîcheur, ou spécialiste en quête d'émotion et d'inédit, ce guide est un véritable tour de Corse des jeux aquatiques dans les plus beaux torrents et canyons de l'île de Beauté. De la randonnée aquatique en famille, facile et sans matériel particulier, au canyon d'aventure, vertical et technique, réservé aux pratiquants confirmés, c'est une invitation à la découverte de la beauté sauvage de ces lieux magiques, de vasques émeraude en cascades cristallines... Ici, partout frémit l'émotion, partout règne l'émerveillement. 40 descentes détaillées dont : 8 randonnées aquatiques familiales ; 7 canyons en Sardaigne ; 130 photos couleur ; 35 cartes détaillées ; 60 bonnes adresses sélectionnées ; 40 idées d'activités " nature " escalade, randonnée, via ferrata... 10 synoptiques pour les canyons techniques ; 3 langues étrangères pour l'utilisation du guide, les conseils pratiques et la sécurité. Un ouvrage technique mais aussi un véritable élan d'amour pour cette Ile de Beauté où la nature et les hommes vous invitent à la passion.
Cette recherche part d'un intérêt pour la schizophrénie et des processus évolutifs qui peuvent être repérés. C G Jung a consacré sa vie à la description de ces dynamiques psychiques transformatrices. Ces potentiels s'animent lors de processus de crise psychique, de métamorphoses, ou lors d'épisodes psychopathologiques. Cette vision est de plus en plus partagée parmi les chercheurs en psychologie, en psychanalyse, en neurobiologie et dans les sciences du chaos.
?Quels sont les secrets d'une vocation ? Par quels chemins mystérieux voyage-t-elle ? Devenir galeriste, est-ce un appel, un destin, ou le résultat des hasards successifs ? A priori, être galeriste c'est vivre entre l'économie et l'esthétique, c'est être partagé entre les échanges et le coeur. Quel impératif l'emporte et comment passer du numéraire à l'esprit, du matériel au spirituel ? A travers quelques anecdotes et faits saillants d'une carrière de vingt ans, l'auteur tente de répondre à ces questions.
Perrat Benoît ; Pitte Jean-Robert ; Guillot Pierre
Résumé : Grand chef cuisinier aux côtés des Escoffier, des Rambert et des frères Rouzier notamment, le Bressan Benoît Perrat (1873-1957) exerça son art dans les restaurants de tout premier ordre (Lyon, Genève, Paris, York, Berlin, Dresde) puis dans les cours princières et royales d'Europe centrale de la Belle Epoque (Saxe, Bavière, Roumanie, Hongrie). Contraint par la Grande Guerre à quitter ceux qu'il avait somptueusement servis, il retrouve ses terres natales et s'installe quelque temps après à Vonnas (Ain), la "Mecque de gueule", où il tiendra jusqu'à la Seconde Guerre mondiale toujours avec panache et distinction, jusqu'au raffinement ultime, la table et le Grand Hôtel Moderne. Il y rédigera sa célèbre "rhapsodie culinaire et gastronomique", Cornus en Bresse (1932) ? rééditée en 2002 ? et en 1938 sa Hongrie gourmande, restée inédite et publiée ici pour la première fois. Ce recueil surprenant assemble une centaine de ses recettes magyares récolées au gré de ses rencontres, de ses pérégrinations, de ses affectations et de ses enchantements. Récolées... ! C'est peu dire. Benoît Perrat y atteste surtout le "véritable esprit de la gastronomie qui est un patrimoine vivant, en évolution constante, ouvert à toutes les influences extérieures qui sont découvertes, apprivoisées, domestiquées, puis intégrées". C'est donc à une savoureuse déclinaison des riches spécialités danubiennes, parfois "métissées de Bresse", que Benoît Perrat convoque ses lecteurs, au premier rang desquelles le fameux gulash, et bien sûr le paprika, piment-roi de la cuisine magyare. Il les invite surtout à mettre avec lui la main au fourneau puis la serviette au cou.
Dans un contexte économique caractérisé par la mondialisation où les fusions, délocalisations et liquidations d'entreprises sont autant de risques pour les managers, la ressource principale de l'entreprise reste la connaissance. Véritable capital technique, social et culturel, il convient de la préserver, de l'enrichir et de la transmettre. Le capital mémoire de l'entreprise ouvre la voie au management des savoirs, à la gestion des connaissances et à l'ingénierie de la mémoire organisationnelle qui, chacun dans son domaine, cartographient les compétences et les savoirs que recèle l'entreprise et en définissent les enjeux stratégiques. Loin d'être un tout homogène, la mémoire de l'entreprise emprunte à de multiples sources, individuelles ou collectives, se pourrit de cultures conflictuelles et se fixe sur des supports composites - simples récits d'anecdotes, documents de presse ou institutionnels (affiche, film d'entreprise, banque de données...). Par-delà les clivages culturels, les querelles de territoires, les tactiques du secret, les justifications plus ou moins excusables de l'oubli, cet ouvrage montre en quoi la mémoire constitue, pour l'anticipation stratégique et la construction identitaire des collectifs de travail, un facteur-clef dé la communication d'entreprise. L'exemple des Chantiers de l'Atlantique de Saint-Nazaire illustre toute là complexité et la richesse du capital mémoire d'une grande organisation.