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Le contrôle interne. Mettre hors risques l'entreprise
Nguyen Hong-Thai
L'HARMATTAN
31,50 €
Épuisé
EAN :9782738477071
Quels enjeux ? L'entreprise et son dirigeant s'exposent aujourd'hui aux nouveaux risques juridiques et économiques depuis que nous sommes passés de l'illégal toléré à l'illégal intolérable, célèbre formule de Pierre Truche, premier président de la Cour de cassation. Lors de la découverte des affaires nées du rejet par la société des pratiques illégales qu'elle a tolérées pendant longtemps, on déplore l'absence ou la défaillance du contrôle interne. Du secteur privé au secteur public, des entreprises pétrolières aux organismes d'HLM, des conseils de PME aux gouverneurs des banques centrales, tout le monde préconise la mise en œuvre de ce dispositif dans l'entreprise pour prévenir ces risques. Quel contrôle interne ? Souvent limité aux seuls aspects comptables, le dispositif de contrôle existant dans l'entreprise ne peut assumer pleinement cette mission. Conseil depuis 1993 auprès de nombreux chefs d'entreprise qui souhaitent prévenir ces risques grâce à l'utilisation de ce dispositif, l'auteur propose de le concevoir comme l'ensemble des actions conduites par la direction générale avec la participation du personnel, sous la supervision du conseil d'administration, pour satisfaire aux exigences de performance, de conformité juridique, de transparence financière et de préservation des actifs. Quelle méthodologie ? Il leur conseille une véritable méthodologie permettant, d'une part, à leur équipe de procéder à une introspection des pratiques professionnelles afin d'élaborer les procédures de " mise hors risques ", et, d'autre part, à chaque dirigeant de s'assurer de la réalité et de la qualité de ses applications. Il présente, à titre d'exemple, plusieurs procédures de prévention du risque pénal dans l'entreprise. Ce livre apporte aux dirigeants un éclairage sur la genèse des risques et une méthodologie de mise en place et de conduite du dispositif nécessaire à leur prévention.
Résumé : Le témoignage d'Elisabeth Nguyen Thi Thu Hong est en effet d'une richesse exceptionnelle et fournit au lecteur des éléments de première main permettant d'approfondir la connaissance de cette éminente personnalité tout en pénétrant dans l'ambiance de cette famille aux multiples facettes, engagée dans la vie de l'Eglise et de la société. LaA considération de ses amis, de ses anciens élèves et de ses geôliers prouve également à quel point ils ont été touchés par la sincérité de son amitié, sa sérénité dans l'épreuve et la profondeur de sa foi.
Résumé : 1954, dans un hôpital militaire de Hanoi, Yann, un soldat breton, est soigné par Mai. Ils tombent amoureux, mais le père de la jeune fille l'a promise à un autre. Elle s'insurge, elle est bannie de la famille... Ils se marient en toute hâte, avant que Yann rejoigne la cuvette de Diên Biên Phu. Après la défaite de l'armée française, Yann est emmené dans un camp d'internement. Dans une langue poétique, avec grâce et pudeur, Hoai Huong Nguyen peint le Vietnam d'hier et un amour qui affronte la violence d'une guerre. L'histoire bouleversante de Mai et de Yann laisse percer la lumière des humbles héros qui croient à la liberté et à l'absolu malgré les vicissitudes de l'Histoire. Tout est là : l'Histoire, l'histoire, la manière de les faire s'imbriquer, la netteté de l'écriture, la volonté de trouver une parole adéquate à la tragédie, la complexité des psychologies... "Un instant de littérature pure." Yann Moix, Le Figaro littéraire.
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Dans un contexte économique caractérisé par la mondialisation où les fusions, délocalisations et liquidations d'entreprises sont autant de risques pour les managers, la ressource principale de l'entreprise reste la connaissance. Véritable capital technique, social et culturel, il convient de la préserver, de l'enrichir et de la transmettre. Le capital mémoire de l'entreprise ouvre la voie au management des savoirs, à la gestion des connaissances et à l'ingénierie de la mémoire organisationnelle qui, chacun dans son domaine, cartographient les compétences et les savoirs que recèle l'entreprise et en définissent les enjeux stratégiques. Loin d'être un tout homogène, la mémoire de l'entreprise emprunte à de multiples sources, individuelles ou collectives, se pourrit de cultures conflictuelles et se fixe sur des supports composites - simples récits d'anecdotes, documents de presse ou institutionnels (affiche, film d'entreprise, banque de données...). Par-delà les clivages culturels, les querelles de territoires, les tactiques du secret, les justifications plus ou moins excusables de l'oubli, cet ouvrage montre en quoi la mémoire constitue, pour l'anticipation stratégique et la construction identitaire des collectifs de travail, un facteur-clef dé la communication d'entreprise. L'exemple des Chantiers de l'Atlantique de Saint-Nazaire illustre toute là complexité et la richesse du capital mémoire d'une grande organisation.
Le 1er août 1909, François Faber remporte la septième édition du Tour de France cycliste. Le " Géant de Colombes ", ancien docker sur le port de Courbevoie, entre dans la légende, mais bien plus qu'un parcours sportif exemplaire son itinéraire est un condensé de la France de la Belle époque. L'histoire d'un gamin de banlieue au physique hors du commun et à l'appétit féroce, grandi entre maraîchages et usines, puis saisi par le démon d'une petite reine qui fera sa fortune. Un enfant de son siècle, qui croise aussi en chemin la terrible crue de la Seine en janvier 1910, le grand Jaurès quelques jours avant son assassinat, puis fauché en pleine gloire en mai 1915, lors de l'une des plus formidables offensives de la Grande Guerre... En s'appuyant sur la presse d'époque et sur de nombreux documents inédits, ce livre retrace le destin romanesque de ce champion attachant, l'un des plus populaires de son temps, né et grandi en France, devenu luxembourgeois à sa majorité sans jamais quitter sa ville de Colombes, puis engagé volontaire dans la Légion étrangère pour défendre sa patrie d'adoption.
Cette recherche part d'un intérêt pour la schizophrénie et des processus évolutifs qui peuvent être repérés. C G Jung a consacré sa vie à la description de ces dynamiques psychiques transformatrices. Ces potentiels s'animent lors de processus de crise psychique, de métamorphoses, ou lors d'épisodes psychopathologiques. Cette vision est de plus en plus partagée parmi les chercheurs en psychologie, en psychanalyse, en neurobiologie et dans les sciences du chaos.
Immobile face à sa femme, il attend les premières séries de l'après-midi. Six mois qu'elle est partie. Elle n'a jamais donné de nouvelles et lui, comme un con, il garde sa photo sur la télé. II s'entend lui chuchoter "ils m'ont viré, tu te rends compte, ces salauds", et il est sûr d'apercevoir aux commissures de ses lèvres l'ébauche désolée d'un sourire. Ici, on voudrait s'aimer et on ne sait pas bien comment ; on parle sans toujours trouver les mots ; on s'accroche au quotidien comme on peut. Au fil des quinze histoires qui composent ce recueil, on croise des individus qui donnent parfois l'impression de marcher à côté de leur propre existence. Le propos est grave, souvent drôle, toujours tendre.