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Résumé : Quelles sont les qualités et les méthodes auxquelles s'adosser pour établir son autorité et sa légitimité? Quelle démarche stratégique concrète mettre en place pour faire face à l'adversité et assumer ses fonctions dans un double souci de performance et d'humanisme? Original et captivant, cet ouvrage revisite les arcanes du management de manière opérationnelle et pédagogique. Etoffé de cas et de récits d'expériences vécues, il propose une série de principes éprouvés et basés sur le bon sens qui vous permettront de : construire votre légitimité, prendre les décisions au bon moment, forger votre propre style de leadership, mettre en valeur les qualités des hommes qui vous entourent

Adrien Laurent, ancien officier du service action de la DGSE, voit tomber ses compagnons victimes de bandes d'assassins au profil de clones. Personne ne sait d'où viennent les coups, ni à quelle logique ils répondent. Bientôt traqué comme ses frères d'armes, il doit fuir et mettre à l'abri sa compagne, Anita Chan, grand reporter de télévision, dont les enquêtes en cours semblent offrir une piste d'explication. Mais ce serait compter sans les ressources des Etats pour pratiquer le billard à plusieurs bandes. Pris dans une tornade qui déstabilise l'Etat, Adrien ne peut plus compter que sur lui-même et quelques amis fidèles pour sauver sa peau et celle de la femme qu'il aime. Mais que pèse un ancien espion dans le jeu des puissances ?

Adrien Laurent, ancien officier du service Action de la DGSE,mérite bien ses vacances dans le désert du Néguev. Jusqu'aujour où Stéphane Monteparc, le jeune patron de Stratisk, unesociété militaire privée, débarque dans son bungalow pour luiproposer d'assurer la sécurité de l'exploitation pétrolière de lacompagnie Global au Nigeria. Sa méthode, son équipe: du nonconventionnel. Ils mettent au jour un trafic d'êtres humains etl'existence d'une cellule terroriste qui projette un attentatcontre une plate-forme pétrolière. Anne-Marie Charlus, lavice-présidente du groupe et une amie de longue date, ledétourne du terrain. Sa filleule a été enlevée. La concurrenceest rude dans les hautes sphères qui mêlent la politique à lahaute finance. Il s'envole alors pour Londres, sur la piste desravisseurs. Entre un attentat évité de justesse, une aventureintéressée avec une Anglaise paumée mais attachante et lesaléas du travail d'équipe, il se retrouve au coeur d'unemanipulation politique à grande échelle: les membres duBurma Club, un club britannique prestigieux qui rassemble lesdirigeants de multinationales, seraient prêts à tout pourprendre durablement le contrôle de l'énergie de demain. Uneconfrontation de Titans de nature à changer la face du monde.Un thriller d'action qui vous projette dans une spiraleétourdissante, des personnages authentiques et pleinsd'humour, Burma Club a ce pouvoir de nous captiver jusqu'àla dernière ligne. Sans concession.

La force d'un management ancré sur l'impératif d'efficacité et l'authenticité des rapports humains. Des principes éprouvés à l'occasion de nombreuses interventions en entreprise jusqu'au plus haut niveau de décision. Six chapitres captivants, fruits de l'expérience d'un observateur avisé. " Quel plaisir que ce condensé de bon sens, de valeurs, d'authenticité venant d'un homme placé au c?ur de l'action, emportant l'adhésion et l'énergie de ses équipes ! " Alain Mauriès. Vice Président Human Resources Coca-Cola Entreprise France. " Faites le test : appliquez chacun de ces principes et vous n'êtes pas loin de votre objectif ! " Benoît Puga, Général de division, Commandant des Opérations Spéciales.