Jade et les chevaux : Une randonnée pleine de surprises

Jade et ses amies sont aux anges ! Ce sont les finales des selles-français au Haras et il y a tellement de chevaux et d'épreuves à admirer... Leur préféré est un magnifique poulain crème, qui est mis aux enchères, et elles aimeraient tant pouvoir le garder ! Mais comment faire ?

Découvre les aventures de Jade et de son poney Spotty ! Jade et Inès partent en vacances avec leurs chevaux ! Au programme, découverte des environs et du lac. Mais les journées sont moins tranquilles que prévu avec Sublime qui a peur de l'eau... Et lorsqu'un orage éclate, c'est la panique. Les cavalières seront-elles assez courageuses pour sauver leurs chevaux ?

Résumé : "Je suis prêtre catholique. Mais je veux femme et enfant. Le pape François m'a dit : Entrez dans la patience de Dieu?". Le père Gréa a choisi de consacrer sa vie à Dieu. Sa foi est profonde et inébranlable. Son ministère le rend heureux, mais il n'a jamais caché que le célibat le minait en tant qu'homme. Il éclaire l'histoire de ce célibat, qui n'est ni un point de foi ni un dogme religieux, mais une règle de discipline. Le mariage des prêtres : le dernier tabou.

Résumé : La subsidiarité est une manière innovante d'appréhender le leadership et le management qui repose sur une revalorisation du rôle du manager. De décideur, celui-ci devient un véritable facilitateur et accompagnateur de ses équipes, porteur de sens et de confiance. Ce livre offre toutes les clés pour mettre en place la subsidiarité, encore trop méconnue, en donnant à tous les collaborateurs les moyens de décider et d'agir en autonomie. Ainsi, les décisions sont prises au plus près des situations et chacun, par sa créativité, est acteur de la réussite de l'entreprise. David Gréa et Marc Fassier accompagnent de nombreuses organisations dans la mise en oeuvre de la subsidiarité dans leur management. A travers des illustrations concrètes, ils montrent qu'il est possible, quelle que soit l'entreprise, d'aider les managers à être un véritable soutien pour leurs équipes. Ils proposent un véritable changement de paradigme pour améliorer durablement l'organisation de l'entreprise et garantir des relations vertueuses.