L'autonomie économique de l'Ukraine

En 1907, le peuple de Genève vote la suppression du budget des cultes et consacre du même coup la séparation des Eglises et de l'Etat. Cette décision marque l'aboutissement de débats presque séculaires, dans la mesure où la diversité confessionnelle était allée croissant dans la Genève du XIXe siècle: le catholicisme avait dépassé démographiquement le protestantisme, la libre pensée s'était développée et le protestantisme lui-même s'était diversifié. Les auteurs de cet ouvrage reviennent sur l'épisode de 1907, dont ils présentent - dans une perspective nouvelle - les acteurs et les discours. Ils en analysent également les antécédents, les contours et les conséquences. Ce faisant, ils inscrivent la Séparation genevoise dans le contexte suisse et montrent ce qui, au-delà des apparences, distingue fondamentalement le cas genevois de la Séparation française de 1905. L'ouvrage se clôt par une typologie des rapports entre l'Etat et le religieux en Europe et par des considérations théologiques sur le "juste", dont l'Etat doit être garant, et le "bon", que les religions ont pour tâche de promouvoir. A l'heure où la question religieuse prend soudain une actualité que nul n'aurait prévue, notamment à propos de la place de l'islam en Suisse et en Europe, les réflexions qui sont ici proposées contribueront à l'intelligence des débats.

L?urgence climatique se heurte à un redoutable problème de financement. Aucune stratégie financière classique n?est en mesure de mobiliser rapidement les sommes considérables qui sont en jeu.Bien que libérée des contraintes matérielles, la politique monétaire ne s?est malheureusement pas encore libérée des dogmes qui la restreignent. Pourtant, l?histoire a montré à maintes reprises (reconstruction économique de l?Allemagne dans les années 1930, New Deal américain, reconstruction de la France après 1945, politique monétaire expansionniste en Chine) que les mécanismes monétaires peuvent être utilisés de manière ciblée et efficace pour répondre aux grands défis du moment. Le climat en est un et appelle un Green New Deal qui, proposent les auteurs, pourrait résulter de la création monétaire mise au service de projets écologiquement vertueux.Bousculer l?économie traditionnelle pour sauver la planète ? On commence quand ?Notes Biographiques : Alain Grandjean, membre du Haut Conseil pour le climat, est président de la Fondation Nicolas Hulot. Nicolas Dufrêne, spécialiste de politique monétaire, est haut fonctionnaire et directeur de l?Institut Rousseau.

Coexister dans l'intolérance. Le titre donné à ce recueil sur l'édit de Nantes, dont on célèbre le 400ème anniversaire en 1998, pourra étonner tous ceux qui associent l'Edit au concept de tolérance. Si l'édit de 1598 met un terme à près de 40 ans ou presque de guerres civiles, le mot même de tolérance n'y figure pas. Les analyses recueillies dans ce volume montrent que l'édit de Nantes, aboutissement d'un long processus social, politique, culturel et religieux, énonce des règles pragmatiques non pas de tolérance mais de maîtrise de l'intolérance religieuse par le politique. Le propos, qui s'éloigne donc du raccourci hâtif, s'appuie sur la contribution d'une trentaine de spécialistes d'horizons intellectuels ou confessionnels très variés. Les textes s'ordonnent autour de plusieurs axes intitulés programmatiquement ainsi : La date de l'Edit, Autour de l'Edit, Négociateurs, Réception, Interprétations et L'Europe des paix religieuses. De l'analyse de l'événement lui-même dans son déroulement chronologique aux interprétations globales, c'est un très large panorama qui est ici déroulé dans le souci de présenter une vision aussi autorisée que possible d'un événement important, notamment pour comprendre l'identité passée et présente du catholique et du protestant en France.

Et si la clé du leadership à l'ère de l'IA résidait dans l'intelligence relationnelle ? Vous avez parfois l'impression de manquer d'impact en réunion ou en négociation ? Vous aimeriez influencer davantage ? Les tensions et les malentendus s'accumulent dans votre équipe malgré vos efforts ? Il est temps d'activer un levier aussi puissant qu'inexploité : votre intelligence relationnelle ! Dans ce guide pratique et inspirant, Michaela Merk dévoile ses 30 règles d'or incontournables pour déployer les cinq grands pouvoirs de votre intelligence relationnelle : - l'empathie : affûtez votre sens de l'observation, d'écoute et d'analyse ; - la confiance : renforcez votre impact relationnel et votre capacité à fédérer ; - la passion : développez une attitude proactive et inspirante au travail ; - la fierté authentique : valorisez vos talents, vos réussites et votre capacité à innover ; - la gratitude : encouragez l'entraide, la reconnaissance et la fidélité. Découvrez aussi comment l'intelligence artificielle peut devenir une alliée, quand elle est mise au service de relations humaines fortes et authentiques. LES 30 REGLES D'OR Chapitre 1 : Le pouvoir de l'empathie Règle d'or nº 1 : Observer avant d'agir Règle d'or nº 2 : Ecouter avant de parler Règle d'or nº 3 : Reformuler pour clarifier Règle d'or nº 4 : Analyser pour personnaliser Règle d'or nº 5 : Savoir s'adapter pour progresser Règle d'or nº 6 : Rester humble pour encourager Chapitre 2 : Le pouvoir de la confiance Règle d'or nº 7 : Etre exemplaire pour rester crédible Règle d'or nº 8 : Rester authentique pour être plutôt que paraître Règle d'or nº 9 : Etre transparent pour mieux communiquer Règle d'or nº 10 : Faire confiance pour gagner la confiance Règle d'or nº 11 : Préférer l'excellence à l'abondance Règle d'or nº 12 : Créer de l'espoir pour encourager Chapitre 3 : Le pouvoir de la passion Règle d'or nº 13 : Nourrir votre énergie pour mieux la donner Règle d'or nº 14 : Partager vos passions pour inspirer Règle d'or nº 15 : Savoir captiver pour attirer Règle d'or nº 16 : Donner du sens pour se rendre utile Règle d'or nº 17 : Développer sa curiosité pour grandir Règle d'or nº 18 : Répéter pour exceller Chapitre 4 : Le pouvoir de la fierté authentique Règle d'or nº 19 : Affirmer ses valeurs pour guider Règle d'or nº 20 : Transmettre son savoir-faire pour conserver Règle d'or nº 21 : Innover pour se différencier Règle d'or nº 22 : Mettre en lumière les talents pour valoriser Règle d'or nº 23 : Cultiver l'ambition pour favoriser l'exception Règle d'or nº 24 : Célébrer les victoires pour récompenser Chapitre 5 : Le pouvoir de la gratitude Règle d'or nº 25 : Cultiver le merci pour gratifier Règle d'or nº 26 : Former pour fidéliser Règle d'or nº 27 : Se rendre disponible pour aider Règle d'or nº 28 : Casser les habitudes pour surprendre Règle d'or nº 29 : Personnaliser pour servir Règle d'or nº 30 : Anticiper pour gagner