Coaché !

Résumé : Titre-restaurant, CESU préfinancé, chèque-vacances, titre-cadeau... Les titres de services existent depuis plus de cinquante ans pour motiver et améliorer le bien-être de leurs utilisateurs et contribuer à l'efficacité des entreprises. Véritables avancées sociales et porteurs de valeurs, ces outils RH sont simples à mettre en place, comme le montre cet ouvrage concret et pratique. A l'aide de nombreux exemples, outils didactiques, chiffres et extraits d'études, l'auteur passe en revue l'ensemble des titres et dévoile même ceux qui n'existent pas encore !

Sous la forme d'un témoignage dont le point de départ est sa formation de coach, l'auteur entremêle une analyse des sociétés dans lesquelles elle a vécu, avec le dévoilement de sa prise de conscience de l'importance d'un sain rapport à soi, aux autres et au monde. Au travers du prisme du colonialisme, elle souligne un défi plus global pour notre civilisation : la fin d'un modèle basé sur la prédation des ressources et la négation de l'altérité. L'approche de coaching proposée, inspirée des figures archétypales des Antilles (le Conteur, le Marron) vient apaiser la relation dominé-dominant, renforcer le goût du lien et du vivant pour regagner des espaces de responsabilité et de puissance partagées.

Il en va d'une équipe comme d'une personne : pour qu'elle parvienne à apporter ses réponses aux questions et défis rencontrés, pour affronter le changement notamment, elle peut avoir grand besoin de l'intervention d'un... coach ! Le coach d'équipe n'est pas qu'un coach individuel démultiplié. Ce métier nouveau s'impose par son utilité, la demande est forte, mais la lisibilité encore médiocre. Ce petit livre condense l'expérience de terrain de deux grands professionnels, à l'intention aussi bien des acteurs et futurs acteurs de ce type d'intervention que des équipes elles-mêmes, soucieuses d'optimiser l'accompagnement dont elles bénéficient.

Plus que jamais la thématique du changement est au coeur de nos sociétés. Qu'il s'agisse de nous adapter individuellement à de nouvelles technologies. d'évoluer professionnellement ou pour les organisations - associations, entreprises. collectivités publiques - de s'adapter à de nouveaux contextes. de développer de nouveaux services. de nouveaux produits ; la nécessité du changement est une constante. Les pays dans leur ensemble n'échappent pas au mouvement et les questions liées aux réformes, aux adaptations. si elles sont beaucoup débattues en période électorale. sont devenues une préoccupation permanente. Cet impératif est si fort aujourd'hui que peu à peu se sont développés des outils. des méthodes pour accompagner le changement. Le succès du coaching au cours des dernières décennies s'inscrit dans cette dynamique. Les particuliers. les dirigeants. les entreprises sont de plus en plus nombreux à y avoir recours et à en être largement satisfaits. Aussi. face à une société française sommée de changer, à une France que l'on dit rétive aux réformes. bloquée et qui souffre. la question de mobiliser de nouvelles techniques de changement est-elle posée. C'est tout le pari de ce livre que de répondre à une question à priori iconoclaste : " Peut-on coacher la France ? " L'auteur nous convie ainsi à dix séances de coaching où la France explore avec son coach ses difficultés. ses limites et envisage de nouveaux avenirs désirables.