La boîte à outils de la stratégie. 56 outils clés en main, 5e édition

Comment situer la stratégie dans la politique d'entreprise ? Comment établir un diagnostic stratégique ? Comment représenter le portefeuille d'activités de l'entreprise ? Comment élaborer une stratégie générale et une stratégie par activité ? Comment organiser l'entreprise ? Comment améliorer les processus de décision ? Comment utiliser l'identité de l'entreprise afin d'affirmer sa stratégie ? Comment appréhender le management stratégique, le métier du dirigeant ? Cet ouvrage propose 56 outils opérationnels et méthodes indispensables pour aborder toutes les dimensions de la stratégie d'entreprise. Traité de façon synthétique et pratique, chaque outil est décrit en 2 ou 4 pages, comprenant l'essentiel en français et en anglais, les objectifs spécifiques, le contexte d'utilisation, les étapes de mise en oeuvre, les avantages et les précautions à prendre, ainsi que des conseils méthodologiques. Certains outils font l'objet d'un approfondissement et d'un cas d'entreprise (ou d'un exemple). Dans cette 2e édition, tous les cas et exemples ont été actualisés et les outils mis à jour pour vous aider à élaborer la meilleure stratégie pour votre entreprise. De même, l'ouvrage a été enrichi de 8 vidéos présentant des outils en situation et d'une préface de Dan Serfaty, le président et co-fondateur de Viadeo.

Résumé : Émeutes de l'automne 2005, lancement du plan Espoir-Banlieues en 2008, confrontations incessantes entre bandes et forces de l'ordre... Les banlieues font régulièrement la une de l'actualité. S'agit-il d'un phénomène monté en épingle par les médias ou de l'inéluctable dégradation des conditions de vie de populations oubliées par la République ? Les pouvoirs publics ont-ils pleinement pris la mesure de cette situation explosive ? D'abstention à zones urbaines sensibles, en passant par Clichy-sous-Bois, femmes, intégration ou encore racaille, ce dictionnaire dessine, en près de deux cents entrées, un portrait original, loin des poncifs véhiculés par la presse, les hommes politiques ou les acteurs de terrain.

Il en est comme d'une flottille d'écueils à 14 km du grouin de Cancale, à 50 km au S.O. de Jersey, à 10 km au N.O. de Granville. On dit que les îles et rochers notables qui composent l'archipel de Chausey sont aussi nombreux que les jours de l'année; mais les 53 qui ne couvrent jamais sont désignés dans l'acte de concession de l'archipel, accordée le 28 juillet 1772 à l'abbé Nolin par le roi Louis XV. Paru en 1919, le livre du Comte de Gibon "Les Iles Chausey et leur Histoire" fut, dès sa sortie, couronné par l'Académie Française et se vit décerner le Prix Monthion. C'est peu de dire qu'il fait autorité, puisque les historiens - et les bibliophiles - le nomment "le gibon" et regardent cet ouvrage comme la bible de l'histoire des Iles de Chausey. Répondant à l'attente de nombreux amateurs, qui souhaitaient la réimpression de cette ?uvre magistrale, la famille de l'auteur et les Editions de "l'Ancre de Marine" ont décidé de le rééditer. Des époques celtique et romaine jusqu'à nos jours, l'histoire est fabuleuse qui s'écrit en lettre d'or et de sang. Repaire de flibustiers, royaume de la contrebande, réservoir de granit pour les remparts de Saint-Malo, l'archipel de Chausey - nid de corsaires et cadre somptueux d'extraordinaires aventures - révèle, dans les pages écrites par M. de Gibon, ses multiples splendeurs. Des noms illustres, comme les Matignon devenus souverains de Monaco, surgissent du passé et revivent tels qu'en eux-mêmes dans un livre aussi passionnant qu'un roman.

Béatrice Giblin, professeur de géographie à l'université Paris-VIII, membre du comité de rédaction de la revue Hérodote, dirige une école doctorale, vouée à l'étude des relations entre l'espace et les problèmes politiques. Les lois Gaston Defferre ont près d'un quart de siècle et l'énorme ouvrage pionnier dirigé par Yves Lacoste, Géopolitique des régions françaises (Fayard, 1986, 3 vol.), est à présent un peu daté. Que de changements, en effet, depuis la décennie 80 ! L'enracinement d'institutions plutôt artificielles au début a eu lieu : les conseils régionaux et leurs présidents sont aujourd'hui des puissances politiques considérables dont le pouvoir central doit bien s'accommoder. On a assisté à des transferts de compétences très importants en matière de fiscalité, d'aménagement du territoire, de culture. Le bilan est-il entièrement favorable ? Il serait excessif d'affirmer qu'une politique allant à l'encontre de plusieurs siècles de centralisation a si rapidement donné des fruits positifs. En tous cas, un bilan s'imposait d'urgence, en particulier après le séisme politique des régionales de 2004. Au moyen de nombreuses cartes originales, le lecteur perçoit "sur le terrain", au fil de cet ouvrage, les nouveautés comme les permanences de ces vingt-deux territoires nouveaux.