Vos idées changent tout ! 2e édition revue et augmentée

Résumé : Depuis quelques années, les entreprises libérées se multiplient dans le monde entier, et surtout en France, au point de s'afficher en Une. Leurs résultats font rêver : confiance et liberté d'initiative règnent, se traduisant par l'épanouissement de tous au travail et des performances spectaculaires... Pas facile, pourtant, de sauter le pas. Car comme l'explique Isaac Getz, il n'y a ni modèle de l'entreprise libérée ni méthode pour la construire. Pour guider tous les leaders en herbe intéressés par la libération, qu'ils soient chefs d'entreprise ou non, ce livre propose une précieuse sélection de textes commentés, pour la plupart introuvables ou inédits en France. Fondements intellectuels ou témoignages inspirants, ils permettront à chacun de débloquer sa créativité pour inventer son propre cheminement vers la libération.

Résumé : Depuis qu'au XVe siècle les Espagnols ont canonisé les règles du jeu d'échecs, on ne trouve probablement pas un pays au monde où ce jeu soit inconnu. Toutefois, ce n'est ni son aspect universel, ni même sa longévité, qui ont amené beaucoup de penseurs, de spécialistes en Intelligence artificielle ou de chercheurs en psychologie à s'y intéresser, mais son aspect de perfectionnement et de créativité. Au siècle dernier Napoléon tout comme Edgar Poe avaient été fascinés par un pseudo-automate qui battait tous ses adversaires, mais il a fallu attendre l'invention de l'ordinateur pour que les pionniers de l'Intelligence artificielle proposent les principes d'un mécanisme capable d'un jeu fort et créatif. Toutefois, ce but d'élucidation s'est rapidement transformé en celui d'une ingénierie en quête de l'ordinateur qui battra le champion du monde. Seuls quelques rares chercheurs ont poursuivi l'effort de simulation (cognitive) du jeu créatif de l'homme avec pour ambition d'expliquer l'expertise et la créativité non seulement aux échecs mais encore en économie, en politique et dans tous les domaines de la résolution des problèmes complexes. Les résultats insatisfaisants de cette simulation cognitive ont obligé les chercheurs à remettre en question l'idée que l'expertise échiquéenne reposait essentiellement sur le raisonnement logique pour inaugurer une très grande série de recherches psychologiques, chacune élucidant un peu plus l'expertise et la créativité dans les échecs. L'histoire de cette élucidation devient en quelque sorte un écho de l'élucidation de l'esprit humain que poursuit la psychologie cognitive. Dans ce livre, nous voulons faire découvrir au lecteur les méandres, les découvertes de cette histoire, mais aussi les horizons nouveaux qu'elle a dévoilés, notamment en ce qui concerne l'apprentissage des échecs par les enfants.

Résumé : L'entreprise libérée représente une aspiration à travailler autrement, à aller au travail non pas par obligation mais par envie. Les salariés y sont libres et responsables d'entreprendre toute action qu'eux-mêmes - pas leurs supérieurs ou des procédures - décident comme les meilleures. Bâtir l'entreprise libérée est une aventure et une épreuve. Elle commence toujours à l'initiative d'un patron, car lui (ou elle) seul(e) a un mandat pour la transformer. Mais pourquoi le fait-il ? Qui sont ces "leadeurs-libérateurs" qui ont décidé de mettre en oeuvre des convictions personnelles, telles que la confiance en l'homme et en ses dons ou la croyance que les individus préfèrent se diriger eux-mêmes, dans leurs entreprises ? Cet ouvrage, fondé sur une connaissance précise du terrain, permet une compréhension simple de ce qu'est l'entreprise libérée, et des raisons pour lesquelles nous devrions changer pour l'adopter.

Par l'auteur de la Stratégie de la bienveillance, plébiscité par les managers et les coachs. Ce manuel explicite avec clarté les ressources internes qui permettent de mettre cette bienveillance en action, que ce soit en tête-à-tête ou avec une équipe, de mobiliser l'intelligence collective et de créer des équipes motivées et innovantes. Notre monde bouge, les anciennes pratiques sont devenues obsolètes et ce manuel offre aux dirigeants, managers et les coachs la voie pour agir avec agilité et efficacité.