Le crime de lèse-nation. Histoire d'une invention juridique et politique (1789-1791)

L'humain recèle la plus grande force qui soit : la croissance est notre paramètre par défaut ! Mais comment grandit-on ? Ce phénomène se produit de manière prévisible : nous pouvons comprendre où nous en sommes dans notre croissance et tracer une voie à suivre. Aider les individus à développer leur potentiel – leur permettre de formuler ce qu'ils aspirent à être et de le devenir, à court et à long terme – est ce que nous recherchons en tant qu'individus et leaders. Quel environnement plus stimulant qu'une entreprise où l'on peut être soi-même, où chacun est capable de se situer sur une courbe d'apprentissage qui le tire vers le meilleur ? Cette logique d'imbrication constante du leader, des individus et du collectif est une stratégie gagnante pour tous et toutes à condition qu'elle soit comprise et partagée. Le chemin de cette croissance est jalonné par trois étapes : le tremplin, le point cible et le haut de gamme. A chaque étape, les individus ont un rôle à jouer, générant une progression et un apprentissage collectifs. L'organisation se nourrit des progrès des uns et des autres : elle en ressort grandie. Que la progression soit lente ou que des coups d'accélérateur se fassent sentir... pas de panique, tout cela s'explique ! Il suffit d'incarner et d'assumer cette croissance maîtrisée. Lisez ce livre humain, engageant et réaliste sur la constitution d'équipes performantes et à forte croissance ! Vivement recommandé pour progresser, continuer à stimuler les équipes et conserver les talents les plus précieux.

Qu'est-ce que le développement social? Comment susciter la mobilisation et la participation de la population d'un territoire? Comment entrer en contact avec celle-ci? Est-il possible de susciter l'engagement des personnes dans la durée? Comment créer des partenariats avec les divers acteurs qui interviennent sur un territoire? L'action des habitants peut-elle vraiment transformer leurs réalités de vie? Comment évaluer les changements? Ce sont quelques-unes des questions auxquelles l'équipe qui a mené le projet Cause Commune s'est confrontée. Elle a engagé un travail de terrain pour que les habitants de quartiers populaires agissent en tant que citoyens, avec les divers acteurs de leur environnement: des travailleurs sociaux, des agents de développement, des responsables d'aménagement urbain, des élus locaux, etc. Cette expérience pratique a été à la source d'une recherche méthodologique, largement enrichie par d'autres expériences de développement social menées en France ou à l'étranger, et dont cet ouvrage est le fruit. Soucieux d'apporter un étayage théorique, cet ouvrage apporte aussi de nombreux points d appui pratiques destinés à inscrire une démarche de développement social dans la durée sur un territoire. Chacun trouvera les éléments susceptibles de renforcer sa pratique professionnelle ou bénévole et à construire ses propres outils méthodologiques pour favoriser une réelle prise en main des populations par elles-mêmes.