Création d'entreprise. La double révolution

Marie Georges, présidente de Paris Pionnières, et Pierre Gattaz, président du MEDEF, s'y sont attelés et ont rassemblé 60 idées à la hauteur des espérances nées de cette élection. Tantôt classiques, tantôt inattendues, générales ou spécifiques, ces idées sont portées par 60 jeunes talents, autant de femmes que d'hommes, entrepreneurs, responsables associatifs ou intellectuels, représentant chacun les forces vives d'une société confiante en son avenir. 60 réformes à mener pour 60 mois d'un quinquennat, mais surtout une volonté commune et constructive de bousculer le statu quo dans lequel notre pays n'a plus le droit de s'enliser. Ces propositions dessinent en creux les attentes d'une génération montante qui porte en elle une vision enthousiaste pour l'avenir de notre pays, un rêve français capable de se réaliser.

Les entreprises familiales occupent une place prépondérante au sein de l'économie. Aux Etats-Unis, 90 % des entreprises sont possédées et contrôlées par une ou plusieurs familles, elles contribuent à réaliser 60 % du PNB et paient la moitié du total des salaires. En France, elles sont également majoritaires, y compris parmi les grandes structures. En effet, 63 % des entreprises de 50 millions à 2 milliards de chiffre d'affaires sont contrôlées par des familles et leur importance est croissante. Maillon essentiel de l'économie, elles connaissent des problématiques particulières. Les gestionnaires ont identifié les spécificités de leur gouvernante qui doit prévoir une place pour la famille tout en veillant au respect des intérêts de l'entreprise. Les juristes proposent des outils sûrs et efficaces pour mettre en oeuvre ces objectifs. Quelles règles du jeu mettre en placé ? Quels supports choisir pour ces dispositions pactes, clauses statutaires, donation... ? Cet ouvrage répond à ces questions et propose des solutions juridiques qui permettent d'organiser la direction de ces entreprises, la stabilité mais aussi la respiration de leur capital et de donner un statut aux associés familiaux afin de préserver leurs intérêts sans compromettre ceux de la société. Il est publié à la suite d'un colloque organisé le 17 juin 2010, à l'occasion des dix ans du master Droit du patrimoine professionnel de l'université Paris-Dauphine, par la Fédération nationale Droit du patrimoine (FNDP) et l'ASMEP-ETI. II s'inscrit parfaitement dans les objectifs de la FNDP, dont les membres fondateurs sont le Conseil supérieur du notariat (CSN), le barreau de Paris, l'Association nationale des juristes de banque (ANJB) et l'Association nationale des juristes d'assurance et de réassurance (ANJAR), qui vise en particulier à organiser des conférences ou colloques afférents aux aspects juridiques ainsi que fiscaux de la gestion et de la transmission des patrimoines professionnel et privé.

Un nombre croissant de dirigeants d'entreprises familiales françaises partira bientôt en retraite. Or, la transmission de ce patrimoine au sein de la famille se trouve fortement menacée. L'auteur, qui a rendu au gouvernement un rapport détaillé sur la question, propose des solutions argumentées pour renverser la donne. Se basant sur des interviews menées auprès d'une trentaine de professionnels, il aborde la - question sous tous ses angles: fiscal, juridique, financier, psychologique et sociétal. En complément en ligne, sur editions-organisation.com, l'avis et les conseils d'une trentaine de professionnels.

Tant qu'on cherchera des solutions à la crise, on ne trouvera que du chômage. "La Crise ? C'est Moi ! " part d'un constat quotidien : les difficultés actuelles de l'entreprise sont avant tout mes propres difficultés et mes comportements inadaptés. Mais l'espoir commence justement ici : car si "la crise, c'est moi", alors l'anti-crise est en moi également. Chacun de nous est aussi un créateur de richesse et un porteur de développement, dans un monde où tout reste à construire. Telle est bien la prise de conscience que ce livre veut susciter. Une prise de conscience à travers des situations vécues, quotidiennes, dans lesquelles chacun pourra se reconnaître, et qui font la vie des entreprises, pour le meilleur comme pour la crise. Un livre direct, simple à lire, dont on ressort plus grand.