L'analyse stratégique. Comment concevoir les choix stratégiques en situation concurrentielle, 3ème é
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Épuisé
EAN :
9782708125285
L'analyse stratégique, approche méthodologique au service ces dirigeants, garantit les chances de développement de leurs entreprises et donc leur pérennité. Le bon usage de cet exercice, amenant à la décision, suppose une grande finesse de perception des mouvements dans l'environnement. ceux-ci sont le plus souvent précédés par des signaux faibles : mieux les interpréter, c'est acquérir du sens stratégique. Cet ouvrage de référence a été conçu dans cet esprit, il propose un ensemble d'outils stratégique le plus souvent " ouverts ", c'est-à-dire définissant un cadre d'étude et de réflexion quelle que soir la situation concurrentielle rencontrée. Les fondements de la stratégie sont ainsi revisités : du lien évident entre marketing et stratégie aux choix de la stratégie corporate, de la compréhension de l'avantage concurrentiel à la maîtrise des facteurs clés de succès. L'auteur explore alors les sept domaines clés d'une analyse stratégique : l'étude de l'environnement, le diagnostic stratégique de l'entreprise, la segmentation stratégique, la gestion du portefeuille stratégique, la chaîne de valeur, les groupes, stratégiques, les outils d'aides à la décision. Cet ouvrage incite donc à formaliser, simplifier et affiner l'analyse stratégique pour être réaliste lors de prises de décision et pour veiller à affecter prioritairement les ressources stratégiques.
| Nombre de pages | 438 |
|---|---|
| Date de parution | 17/01/2001 |
| Poids | 862g |
| Largeur | 170mm |
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Plus d'informations
| EAN | 9782708125285 |
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| Titre | L'analyse stratégique. Comment concevoir les choix stratégiques en situation concurrentielle, 3ème é |
| Auteur | Garibaldi Gérard |
| Editeur | ORGANISATION |
| Largeur | 170 |
| Poids | 862 |
| Date de parution | 20010117 |
| Nombre de pages | 438,00 € |
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