L'attente. Une infusion dans le temps - Observer et percevoir

Le pouvoir thérapeutique des histoires, des métaphores, est utilisé depuis très longtemps dans toutes les cultures. Dans cette nouvelle édition intitulée-Métaphores thérapeutiques pour les enfants et l'enfant intérieur, Joyce C Mills reprend toutes les idées-forces qui ont fait de la première édition, écrite avec Richard J Crowley, une source d'inspiration, une référence, pour tout thérapeute travaillant auprès d'enfants. Elle l'a enrichie de multiples réflexions et techniques en lien avec l'imagination et le jeu. Ainsi, partant de sa vision originale du processus de résolution des problèmes, Joyce C Mills développe son modèle thérapeutique StoryPlay (un nouveau modèle indirect de thérapie par le jeu), présente les métaphores et philosophies de guérison issues des peuples indiens et expose une passionnante réflexion allant de la thérapie individuelle jusqu'à la guérison communautaire. Accessible à un large public, ce livre écrit avec le coeur par l'une des plus grandes hypnothérapeutes de notre temps propose une vraie réflexion sur la thérapie et le changement. Constellé de nombreux cas cliniques, il apporte des outils efficaces, pratiques et adaptés aux enfants... ainsi qu'aux adultes...

Tout comme le pavillon de l'oreille, la main constitue un micro-système d'acupuncture très élaboré et suffisamment efficace que pour se suffire à lui-même dans bien des indications. La manupuncture peut aussi compléter une thérapeutique acupuncturale plus classique ou tout autre traitement. C'est le professeur coréen Tae-Woo Yoo qui a découvert cette méthode il y a une vingtaine d'années ; c'est lui qui l'a continuellement affinée avec son équipe, à tel point qu'aujourd'hui il a fallu les 450 pages de ce manuel pour en exposer les fondements théoriques et pratiques. Gage supplémentaire de qualité, la traduction et l'adaptation françaises ont été réalisées par Henri Solinas (Québec).

Et si la vie était un voyage vous décrit de manière métaphorique, les grandes étapes de notre développement, les moments de crises et de transitions qui peuvent nous amener à rechercher l'aide d'un professionnel, qu'il s'agisse d'un coach ou d'un psychothérapeute. Ce livre explique et dédramatise un processus d'accompagnement thérapeutique qui nous redonne le contrôle de notre vie.

Une nouvelle tendance très stimulante, qui insiste sur les ressources et les solutions plutôt que sur les problèmes et la pathologie, est en train de balayer le champ de la psychothérapie. Dans ce livre, deux cliniciens réputés pour la clarté et l'humour de leurs séminaires, retracent l'évolution de cette approche, mettent en relief les hypothèses qui favorisent les changements, et proposent ensuite des lignes directrices claires, concrètes et détaillées pour transformer la théorie en pratique. Quand la thérapie est orientée vers la solution, les techniques d'entretien deviennent des interventions délibérées qui rendent souvent inutile la poursuite du traitement au-delà de la première séance. Les thérapeutes "surveillent leur langage" et orientent le dialogue vers le changement ; ils encouragent les clients à regarder vers l'avenir, les yeux grands ouverts sur les choses possibles plutôt que sur les problèmes. Les clients apprennent à "entretenir le mouvement" : ils maintiennent et mettent en pratique les changements thérapeutiques. Inévitablement, la thérapie devient brève et assurée. O'Hanlon et Weiner-Davis illustrent les hypothèses et les stratégies de la thérapie orientée vers la solution par de nombreux exemples cliniques, sous forme de brèves esquisses, ou d'études de cas plus détaillées. En montrant comment utiliser le langage pour découvrir, favoriser et maintenir les changements, non seulement les auteurs sont précis et clairs, mais ils font preuve aussi d'humour, du sens des métaphores et ils acceptent de se dévoiler eux-mêmes. Les lecteurs qui rejoignent O'Hanlon et Weiner-Davis dans leur quête de solutions se retrouvent sur un chemin qui mène à une plus grande compétence et à une plus grande maîtrise, tant pour leurs clients que pour eux-mêmes.