La nuit, je mens

L'homme se spécifie par sa capacité à ressentir, gérer, exprimer ses émotions. Il y apporte son intelligence en s'efforçant d'obtenir des comportements pertinents. L'exercice n'est pas aisé et ce livre décrit les mécanismes de fonctionnement avec l'éclairage de toutes les disciplines : sciences humaines et médicales. Il en résulte un parcours étonnant qui donne au lecteur une vision très large en partant des aspects concrets de la vie quotidienne personnelle et professionnelle pour aboutir à une réflexion interpellante quant à la place de l'être humain au sein de l'univers et du sens à donner à l'intelligence exprimée dans toutes les manifestations de la vie et ceci de l'infiniment petit à l'infiniment grand. La maîtrise suppose l'anticipation et l'auteur s'est donné comme objectif de permettre à la lectrice et au lecteur d'optimiser sa capacité d'initiative dans sa gestion quotidienne en ayant la "ligne d'horizon" en perspective. Les références documentaires permettront à chacun d'envisager son entraînement personnalisé sur un parcours d'apprentissage d'une vie plus harmonieuse bénéficiant d'une intelligence émotionnelle comprise et gérée de façon pertinente.

Les mécanismes de fonctionnement de l'intelligence émotionnelle ne sont pas très difficiles à comprendre. Les deux premiers livres ont traité les aspects individuels mais également les conséquences collectives quant à la mise en oeuvre au sein d'organisations comme celles des entreprises. Mais pour maîtriser cette compétence spécifiquement réservée au genre humain, la difficulté est tout autre : il faut du temps et de la répétitivité. Du temps, pour permettre à notre système neurologique d'établir les circuits bioélectriques assurant les réflexes comportementaux du subconscient, et des actions répétées, pour que notre cerveau comprenne la nécessité d'une construction spécifique. Qu'il s'agisse d'une application individuelle ou d'une application collective, tout passe par le développement personnel. C'est l'objectif que s'est donné Didier Gailliègue pour cette troisième publication : permettre à chacune et à chacun de réaliser un parcours personnel, donc, adapté, conduisant à optimiser l'utilisation de cette faculté essentielle que constitue l'intelligence émotionnelle. Ce livre propose quarante exercices programmés sur plus de douze mois permettant de travailler sur chacune des composantes. Il apporte également les informations les plus récentes sur les dernières découvertes scientifiques. L'apprentissage devant se faire avec des émotions positives, l'auteur a agrémenté ce guide d'apprentissage d'intermèdes et d'annexes assurant plaisir et détente. Quels que soient l'âge, la formation et l'expérience du lecteur, il y trouvera une méthode en correspondance avec son désir d'évolution. Les bénéfices de ce parcours porteront aussi bien sur le corps, avec une amélioration de la santé physique, que sur l'esprit, à l'aide d'un bien-être psychologique.

Le contexte dans lequel évoluent nos entreprises va conduire à de profondes mutations. L'épuisement de la biosphère, la crise financière mondiale, la transition numérique, la vision sociétale, tout conduit à replacer l'humain au coeur des entreprises qui devront repositionner leurs finalités. Dans un livre précédent, l'auteur s'était attaché au développement personnel et professionnel des femmes et des hommes avec cette compétence essentielle que représente l'intelligence émotionnelle. Le présent ouvrage est consacré à la gestion du capital émotionnel constitué par l'ensemble des collaborateurs de l'entreprise, quelle que soit sa taille. Le management doit prendre en compte ce facteur incontournable d'efficacité et de pérennité. Didier Gailliegue nous explique le rôle essentiel de leader d'une organisation du travail qui, d'un statut de chef hiérarchique, va devenir le guide et le coach qui détiendra son autorité par sa capacité à fédérer les salariés et les multiples contributeurs de l'organisation de la collectivité de travail. L'habileté émotionnelle du chef d'entreprise devient une qualité stratégique qu'il devra faire "résonner" sur toute l'organisation. Cette application pragmatique de l'intelligence émotionnelle sur l'organisation du travail fait intervenir les sciences humaines et médicales et montre une voie d'espoir pour l'entreprise de demain où l'homme retrouvera sa place dans un monde où la science et l'esprit seront convergents. Il est encore temps de se poser les bonnes questions et l'approche de l'auteur démontre que nous allons passer rapidement de l'imagination à une réalité de l'entreprise émotionnelle. Cela sera au bénéfice de l'individu et de la collectivité.

Au commencement leur ciel est blanc. Ils portent un prénom de légende. Leur bonne étoile brille parmi des milliards. Roméo est beau et solaire, il grandit en pleine lumière. Tristan lui, est lunaire et douloureux, il grandit à l'ombre de sa tristesse. Quand ils ont vingt ans et des poussières d'étoiles, Roméo pousse les portes dorées du monde, Tristan lui, préfère n'ouvrir que les fenêtres écaillées de la nature. Leur chemin astral et contraire brille parmi des milliards. Ils sont le jour et la nuit. Le destin va les réunir. Quand leurs lignes de vie se croisent, leurs lignes de coeur s'enlacent et s'enflamment. Quand leurs lignes de chance se déchirent, ils se tiennent la main pour ne pas tomber. L'amour absolu sera la seule trace de leur passage sur terre.