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L'INGENIEUR ENTREPRENEUR FRANCAIS. Contribution à la compréhension des comportements de création et
Fayolle Alain
L'HARMATTAN
36,00 €
Épuisé
EAN :9782738477330
Cet ouvrage s'adresse à tous les ingénieurs. Ceux qui ont créés ou repris des entreprises, ceux qui envisagent de le faire et aux autres qui ne se sentent pas directement concernés par la création et la reprise d'entreprise. L'entrepreneuriat et la création d'entreprise font l'objet, de nos jours, d'une demande sociale de plus en plus forte qui ne peut laisser l'univers des ingénieurs sans réaction. Tout ingénieur doit comprendre l'importance du phénomène sur un plan économique et la nécessité vitale de développer des comportements entrepreneuriaux, pour lui, pour son entreprise et pour la société. Peu de recherches ont été réalisées sur les ingénieurs entrepreneurs. Celle qui sert de support à l'ouvrage est originale et apporte de très nombreuses données qui permettent de mieux comprendre les profils, les motivations et les parcours des ingénieurs qui entreprennent. Au-delà de ce constat, l'ouvrage s'intéresse à la carrière des ingénieurs et à l'ensemble des facteurs individuels, éducatifs et socio-économiques qui agissent sur elle pour lui donner une orientation particulière, à travers les voies professionnelles principales suivies par les ingénieurs. L'ouvrage propose, en guise de conclusion, un ensemble de pistes de réflexion à destination des ingénieurs, du système éducatif, des décideurs politiques et des entreprises dont une des finalités est de permettre une meilleure intégration de cette nécessité, d'un développement accru des comportements entrepreneuriaux des ingénieurs.
Paru chez Hachette Littératures dans "La Vie quotidienne" en 1977, cette réimpression nous offre une nouvelle préface de l'auteur. Sous la Restauration et la monarchie de Juillet, le Périgord d'avant les chemins de fer est encore imprégné par les survivances d'une féodalité officiellement abolie. Les ultras royalistes tentent de restaurer l'ancien régime, de supprimer la liberté née de la Révolution française. Mais les habitants, fidèlement évoqués dans le célèbre roman d'Eugène Le Roy, ont goûté à la liberté en 1789: résistance et jacqueries paysannes en témoignent. Trouble du clergé, nervosité de la noblesse, désarroi de l'administration sont autant de signes de la crise de la Restauration. La vie des petites gens s'égrène en dures privations, entrecoupées de fêtes, de longues veillées les soirs d'hiver auprès de la cheminée, tandis que dans la forêt voisine, les derniers loups continuent de hurler.
Foucauld Charles de ; Robert Alain ; Fayolle Pierr
Cette nouvelle édition des Lettres à mes frères de la Trappe, publiée soixante-quinze ans après la mort de Charles de Foucauld et quatre-vingt-dix ans après son ordination sacerdotale, peut être considérée comme une nouvelle biographie. Aux lettres à des trappistes qui furent l'objet de la première édition (1969), ont été ajoutées de nombreuses lettres inédites recueillies auprès de correspondants divers. Cette documentation, rassemblée aussitôt après sa mort pour une première biographie, puis dans la perspective d'un procès de béatification, permet de suivre Charles de Foucauld de son départ pour la Trappe jusqu'à la fin de sa vie (1890-1916), puis de partager l'admiration émue de témoins qui, dès 1917, relatèrent leurs souvenirs. Une introduction situe ces lettres dans leur contexte et précise, pour ceux qui n'en ont qu'une idée approximative, les différents événements biographiques, en tenant compte des mises au point qui résultent des recherches exigées pour la cause de béatification. Grâce aux écrits de Charles de Foucauld et à ceux de ses correspondants, grâce aussi à cette Introduction et aux commentaires des lettres, se dégage une figure vivante, concrète, à l'abri - comme il est souhaitable dans tout essai d'hagiographie - des fantaisies et des mythes que la facilité ou la naïveté ont toujours tendance à produire.
Résumé : Cet ouvrage est construit sur une idée simple : on ne naît pas entrepreneur, on le devient. Il est possible et d'ailleurs souhaitable de se préparer et de se former à l'exercice de ce qui est un véritable métier : entreprendre. Si les compétences et les savoir-faire spécifiques à la création ou à la reprise d'activité apparaissent essentiels à celui qui est au c?ur de l'action, il est d'autres domaines de connaissance et de compétence tout aussi déterminants. Ils concernent les phases de préparation de la décision et du passage à l'acte. Le chemin qu'il convient de parcourir avant d'entreprendre est vraisemblablement aussi important que l'acte lui-même. Ce livre original s'adresse : à ceux qui ont l'intention de créer ou qui s'intéressent à la création d'entreprise, aux entrepreneurs expérimentés, aux étudiants qui réfléchissent à leurs projets professionnels.
Dans un contexte économique caractérisé par la mondialisation où les fusions, délocalisations et liquidations d'entreprises sont autant de risques pour les managers, la ressource principale de l'entreprise reste la connaissance. Véritable capital technique, social et culturel, il convient de la préserver, de l'enrichir et de la transmettre. Le capital mémoire de l'entreprise ouvre la voie au management des savoirs, à la gestion des connaissances et à l'ingénierie de la mémoire organisationnelle qui, chacun dans son domaine, cartographient les compétences et les savoirs que recèle l'entreprise et en définissent les enjeux stratégiques. Loin d'être un tout homogène, la mémoire de l'entreprise emprunte à de multiples sources, individuelles ou collectives, se pourrit de cultures conflictuelles et se fixe sur des supports composites - simples récits d'anecdotes, documents de presse ou institutionnels (affiche, film d'entreprise, banque de données...). Par-delà les clivages culturels, les querelles de territoires, les tactiques du secret, les justifications plus ou moins excusables de l'oubli, cet ouvrage montre en quoi la mémoire constitue, pour l'anticipation stratégique et la construction identitaire des collectifs de travail, un facteur-clef dé la communication d'entreprise. L'exemple des Chantiers de l'Atlantique de Saint-Nazaire illustre toute là complexité et la richesse du capital mémoire d'une grande organisation.
Cette recherche part d'un intérêt pour la schizophrénie et des processus évolutifs qui peuvent être repérés. C G Jung a consacré sa vie à la description de ces dynamiques psychiques transformatrices. Ces potentiels s'animent lors de processus de crise psychique, de métamorphoses, ou lors d'épisodes psychopathologiques. Cette vision est de plus en plus partagée parmi les chercheurs en psychologie, en psychanalyse, en neurobiologie et dans les sciences du chaos.
Immobile face à sa femme, il attend les premières séries de l'après-midi. Six mois qu'elle est partie. Elle n'a jamais donné de nouvelles et lui, comme un con, il garde sa photo sur la télé. II s'entend lui chuchoter "ils m'ont viré, tu te rends compte, ces salauds", et il est sûr d'apercevoir aux commissures de ses lèvres l'ébauche désolée d'un sourire. Ici, on voudrait s'aimer et on ne sait pas bien comment ; on parle sans toujours trouver les mots ; on s'accroche au quotidien comme on peut. Au fil des quinze histoires qui composent ce recueil, on croise des individus qui donnent parfois l'impression de marcher à côté de leur propre existence. Le propos est grave, souvent drôle, toujours tendre.
?Quels sont les secrets d'une vocation ? Par quels chemins mystérieux voyage-t-elle ? Devenir galeriste, est-ce un appel, un destin, ou le résultat des hasards successifs ? A priori, être galeriste c'est vivre entre l'économie et l'esthétique, c'est être partagé entre les échanges et le coeur. Quel impératif l'emporte et comment passer du numéraire à l'esprit, du matériel au spirituel ? A travers quelques anecdotes et faits saillants d'une carrière de vingt ans, l'auteur tente de répondre à ces questions.