Dynamiser la gestion des ressources humaines. Des concepts aux outils, une approche intégrée compati

Depuis une vingtaine d'années, la gestion des ressources humaines (GRH) a considérablement évolué et s'est professionnalisée. Elle fait ressortir en pleine lumière le rôle central du personnel dans l'efficience et la qualité tant des entreprises privées que des services publics, et donc l'importance de mettre en oeuvre une gestion des ressources humaines cohérente, résolument moderne et rigoureuse. La vision globale adoptée par les auteurs permet de traduire la GRH en un concept intégré par processus, compatible avec les normes de qualité actuelles et mis en oeuvre dans de nombreuses organisations. Cet ouvrage en expose les éléments essentiels, partant des concepts pour aboutir à des outils directement opérationnels, téléchargeables sur le site Internet de l'éditeur: c'est donc un manuel polyvalent, à la fois approfondi au niveau théorique, et très pratique. La présentation des processus de GRH est structurée pour chacun d'eux de la même façon: problématiques et enjeux du processus, vue d'ensemble, étapes-clés, gestion du processus (avec des flugrammes), ainsi que les éléments importants à retenir par la hiérarchie et une sélection de références bibliographiques les plus actuelles. Ce livre s'adresse à un large public de spécialistes en GRH, ainsi qu'aux cadres chargé-e-s de diriger des équipes. Il s'adresse aux étudiant-e-s et enseignant-e-s en GRH, en gestion d'entreprise et en management public, souhaitant découvrir une approche originale et opérationnelle de la gestion du personnel.

Les mutations sans précédent que vivent actuellement les services publics ne sont plus à décrire. Elles bouleversent les caractéristiques et les conditions de l'emploi public de manière profonde et irréversible : nouveaux statuts du personnel, nouvelles compétences, nouvelles pratiques de management et de gestion des ressources humaines (GRH). Ces bouleversements son vécus dans le feu ardent de la modernisation sans toujours permettre aux principaux acteurs (politiques, agents et cadres publics, spécialistes en ressources humaines) de s'interroger sur la signification et les implications réelles qu'ils engendrent. Cet ouvrage propose les principales contributions présentées lors du colloque du même nom. Contributions : une dizaine d'auteursAu sommaire - Introduction générale - L'action publique, l'éthique du bien commun, l'efficacité et l'efficience : un regard croisé - L'emploi public en mutation : autopsie d'une évolution mouvementée et prometteuse - Welche Kompetenzen benötigen die Mitarbeiter einer modernen öffentlichen Verwaltung ? - Gestion publique des ressources humaines : tendances marquantes au plan international - Interdepartementales Zentrum Entwicklung Assessment Beratung - Möglichkeiten und Grenzen der strategischen Führung der Verwaltung - Diriger les services publics en mariant les compétences politiques et managériales : défi ou utopie ? - Les développements récents de la haute fonction publique : comparaison internationale - Devenir fonctionnaire aujourd'hui. Limites et pièges du contrat psychologique au sein des administrations publiques - L'action managériale à Expo. 02 - Dirigeants de demain dans les services publics : la question du sens et des valeurs - Conclusion générale

Les ouvrages en gestion des ressources humaines sont légion : ils présentent les processus et outils essentiels de la GRH axée sur les individus, dans une optique professionnelle. La GRH se justifie toutefois avant tout par la valeur ajoutée qu'elle apporte aux différents partenaires de l'organisation. Cet ouvrage invite ainsi à Renouveler la GRH, en apportant une vision résolument nouvelle de cette discipline et en s'inspirant des derniers développements en la matière : la GRH orientée vers la valeur ajoutée. L'ouvrage ambitionne de faire connaître cette approche prometteuse, il en décortique les principales dimensions autour d'un concept novateur développé par l'auteur : le fitness organisationnel. De nombreux diagnostics d'évaluation de la valeur ajoutée viennent compléter les présentations des concepts- clés. S'adressant à la fois aux organisations publiques et aux entreprises privées, l'ouvrage solidement référencé constitue également une source précieuse pour les chercheurs et consultants spécialisés. Il apporte un renouveau bienvenu dans une discipline essentielle au succès des organisations, mais trop souvent appliquée en marge des activités principales et du management.

Les institutions politico-administratives des pays occidentaux ont connu des bouleversements importants durant ces 20 dernières années. Souvent accusées d'inefficience et d'inefficacité, elles ont été soumises à des régimes managériaux drastiques. Les nouvelles méthodes et outils de management public ont eu pour mission de soigner les principaux maux des organisations publiques en les soumettant à une logique marchande et financière. Avec quels résultats et quels impacts à plus long terme ? Cet ouvrage s'efforce d'évaluer les impacts des réformes au crible de quatre dimensions : la capacité de pilotage de l'action publique ; le fonctionnement organisationnel ; la culture organisationnelle ; la légitimité interne et externe. Mettant l'être humain au centre du questionnement, et accordant une attention particulière à l'interface entre politique et administration, ce travail développe une lecture conceptuelle et empirique des mutations en cours, permettant de mettre au jour de nombreux paradoxes de la gestion publique. Les auteurs développent finalement des recommandations pratiques pour remédier aux contradictions identifiées.