Recruter les meilleurs à l'ère digitale

Les métiers changent et évoluent. Intégrer de nouvelles compétences technologiques, renforcer un domaine d'expertise, développer certaines qualités relationnelles ou faire vivre des projets... Constituent désormais les nombreuses facettes d'une seule et même fonction. Conçu pour servir de référentiel, le handbook des métiers permet aux consultants, DRH, décideurs et cadres : d'avoir une bonne vision du marché des compétences de mener une réflexion en amont et en aval d'une fonction de définir le meilleur profil pour un poste donné de valider des opportunités de changement de métiers de constituer des équipes intelligentes d'appréhender l'émergence des nouveaux métiers de favoriser le changement dans l'entreprise. Comment est conçu le handbook : (1) la mise au point : Michael Page, premier cabinet de recrutement français (2) la base de données : plusieurs dizaines de milliers de candidats (3) la mise à jour : permanente grâce à chacune des divisions spécialisées du groupe (4) les rubriques : tendances + missions-responsabilités + qualités humaines + formations + salaires + évolutions. Au total, plus de 200 fonctions et grilles de salaires décryptées. Tous les nouveaux métiers inclus : ingénieur spécialiste multimédia, architecte en télécommunication, lobbyiste, auditeur social et Webmaster...

Que vous soyez patron de multinationale, dirigeant de PME ou manager d'équipe, votre succès et celui de votre entreprise dépendent de votre capacité à embaucher des talents. Pour Charles-Henri Dumon, recruter les meilleurs s'affirme comme l'acte essentiel du management. Or, le recrutement est une compétence comme les autres qu'il convient d'acquérir et de développer. Cet ouvrage vous propose : une présentation des différentes méthodes pour réussir vos recrutements; les clés pour comprendre le marché de l'emploi; des conseils pour éviter les erreurs. Vous pourrez ainsi élever le niveau des talents de votre entreprise et vous engager sur la voie du succès .

Ce guide rassemble les réflexions et les conseils émanant de l'expérience d'un grand du recrutement à l'usage de ceux qui veulent toujours être prêts à adapter leur trajectoire. Il s'adresse donc à la fois à ceux qui sont en poste et qui se demandent ce que l'avenir leur réserve, à ceux qui envisagent de changer de poste parce qu'ils ne sont plus heureux dans celui qu'ils occupent, à ceux qui ont connu un accident de carrière et qui sont déjà à l'extérieur de l'entreprise, bref à tous ceux qui veulent être accompagnés dans leur nouvelle relation avec l'entreprise pour l'aborder de façon plus efficace et plus heureuse. En sept chapitres qui partent d'une analyse fouillée du marché du travail actuel et de l'introspection nécessaire à une meilleure connaissance de soi, l'on y apprend à faire sa propre promotion et à développer les qualités qui seront les plus demandées dans l'entreprise de demain. Après avoir réfléchi à l'adaptation de sa stratégie personnelle par rapport à son âge, on envisage l'accident de carrière et la façon dont on peut s'en sortir renforcé avant d'élargir la perspective à la construction d'une vision globalement équilibrée. Le texte est illustré d'anecdotes et de citations à méditer, faisant de sa lecture un parcours de réflexion personnelle que l'on adaptera à son propre cas.

Promis à une carrière de musicien à la Garde Républicaine, Charles Dumont voit son destin bouleversé par sa rencontre avec Édith Piaf. En trois ans, il composera pour elle 40 titres − un record −, dont ses plus beaux succès : Non, je ne regrette rien, Mon Dieu, Les Amants, Les flonflons du bal, etc. Il s?inscrit ainsi en bonne place au Panthéon de la Chanson française.   La jeunesse, ce n'est pas une période de la vie, c'est un état d?esprit, une victoire du courage sur la timidité? De ses jeunes années passées à Cahors, puis à Toulouse dans une cité ouvrière, Charles Dumont conserve un tendre souvenir. Son père, attentif, veille discrètement et sait étonnamment entendre et écouter. Alors que Charles s?ennuie à l?école, il lui insuffle l?enthousiasme pour la vie, ce bien si précieux, sans jamais s'ériger en moralisateur. Quant à sa mère, elle voyait la vie en noir et ne s'est jamais remise du traumatisme de la Grande Guerre. À l'adolescence, Charles quitte le Sud-Ouest. Paris, la conquête du possible! Malgré les découragements et une certaine détresse - un accident l?oblige à renoncer à jouer de la trompette, son instrument de prédilection -, sa bonne étoile brille, fidèle. Un jour, Charles Dumont entre par hasard dans l?église Saint-Ambroise. Premier rendez-vous avec la chance et ce ne sera pas le dernier. « Elle est ma meilleure alliée ». De son propre aveu, il n'avait pas foi en la musique, mais lorsqu'il a entendu cet aria de Bach, ce fut le choc. La révélation. « La musique est une inconnue divine et surnaturelle. Un cadeau du ciel ». Des cadeaux, le ciel lui en offrira d'autres... Après trois entrevues ratées avec Édith Piaf, le 5 octobre 1960, la rencontre, la vraie, se produit enfin. Cette rencontre-là est une naissance. Non, je ne regrette rien est la première chanson composée pour son amie et confidente qui a su lui redonner confiance en lui. À la mort de Piaf, le hasard - encore lui! - met Sophie Makhno, directrice artistique chez CBS, sur sa route. Une nouvelle naissance s?accomplit. Elle lui écrira quelques standards, dont Ta cigarette après l'amour. « J?ai la chance d?avoir un bon dieu qui m?aime bien ». Heureux d?être de toutes les aventures, Charles Dumont cite avec malice le général MacArthur: « La jeunesse, ce n'est pas une période de la vie, c'est un état d?esprit, une victoire du courage sur la timidité? La jeunesse est un état d?esprit, une victoire du courage sur la timidité... »