LE PLUS MANAGEMENT - AME DE LEADER, ESPRIT DE MANAGER

Extrait de l'introductionTout voyage constitue, pour son acteur, une plongée dans un monde restant souvent à découvrir. La terre promise n'est pas toujours lointaine, ni l'horizon visé totalement inconnu. Le dépaysement ne signifie pas forcément le franchissement de multiples océans et de frontières qui laissent sur le passeport une collection de visas et de tampons parfois exotiques, ni l'accumulation de décalages horaires qui cerne te regard au lendemain du retour. Il suffit bien souvent de changer de lieu de résidence, même à quelques dizaines de kilomètres de son domicile, pour se trouver dans un environnement nouveau, accueillant et reposant. C'est d'ailleurs la définition que donnent du touriste, domestique ou international, les principales institutions du tourisme, pour qui «un touriste est un voyageur qui passe au moins une nuit hors de son lieu de résidence habituel» que l'on distingue habituellement de l'excursionniste qui est «un voyageur effectuant l'aller et le retour dans la même journée» (DGCIS, 2012). Un voyage fait référence à la période comprise entre le départ et le retour au domicile. Chaque voyage peut comprendre un ou plusieurs séjours, un séjour étant défini comme un lieu où le voyageur a passé au moins une nuit.Le voyageur, ou visiteur, devient touriste lorsqu'il passe donc une nuit hors de son lieu de résidence. L'un des signes les plus tangibles de cette expérience du voyage réside bien dans le changement de cadre de vie. Quitter les lieux quotidiens faits à la fois d'habitude et d'intimité pour vivre ailleurs, pour vivre autre chose, pour vivre différemment. Les hébergements pour voyageurs ponctuent les routes du monde. Héberger l'hôte de passage, ami ou inconnu, n'a jamais été un acte anodin. Depuis l'Antiquité, des tavernes, des hôtels-Dieu, des tentes, des auberges, des cabarets, des hôtels et bien d'autres formes de constructions, parfois éphémères, ont partout accueilli des voyageurs venus pour commercer, faire étape lors d'un pèlerinage ou en partance pour une ville lointaine, à l'autre bout du monde. «Partout où des hommes vivent, un voyageur peut vivre aussi.» Nicolas Bouvier et son acolyte photographe Thierry Vernet partent sur ce précieux conseil d'Ella Maillait - l'une des premières voyageuses occidentales à parcourir librement la planète dans la première moitié du XXème siècle - mener l'un de ces voyages initiatiques dont le récit publié au début des années i960, «L'usage du monde», a bouleversé des générations de lecteurs.«Partout où des hommes vivent, un voyageur peut vivre aussi.» Si ce précepte fut vérité pendant des millénaires, le principe d'hospitalité a profondément changé en quelques décennies. Le goût du voyage lointain ne peut plus seulement se résumer à la mode de l'exotisme, l'attrait de Tailleurs, de l'inconnu, cet exotisme qui «n'est que le revers inconscient d'une propension de l'Occident à réduire l'autre à des mirages» (Lévi-Srauss, 1955). Les modes changent, les horizons se multiplient, les cultures se mélangent. Le voyageur ne s'adapte plus réellement à l'infrastructure d'accueil - hormis quelques baroudeurs adeptes de conditions Spartiates d'hébergement - mais c'est plutôt cette dernière qui aurait tendance à s'adapter à lui! Ce que Nicolas Bouvier écrit du «voyage (qui) se passe de motifs, il ne tarde pas à prouver qu'il se suffit à lui-même. On croit qu'on va faire un voyage, mais bientôt c'est le voyage qui vous fait, ou vous défait» (Bouvier, 1963) n'est sans doute plus le simple objet des centaines de millions de déplacements touristiques observées chaque année dans le monde. Voyager ne suffit plus à lui-même, les conditions du voyage sont aujourd'hui déterminantes. L'hébergement et l'hôtellerie contribuent massivement à la compétitivité des grandes destinations touristiques. (...)

Paul Dubrule fait partie de ces patrons à l'influence aussi affirmée que discrète. Fondateur d'Accor avec Gérard Pélisson, troisième groupe hôtelier mondial, il est aussi sénateur. Mais à la stupéfaction de tous et à soixante sept ans, cet homme fortuné, amoureux et autoritaire, amateur de cigares et de vélo, enfourche son vélo devant sa maison de Fontainebleau avec l'intention de gagner Siem Reap, au Cambodge, pour l'inauguration d'une école hôtelière qu'il a financée. Ce périple de 15 272 kilomètres, c'est son test du cocotier. Une ancienne coutume polynésienne qui demande aux hommes âgés de grimper sur un arbre que les plus jeunes secouent: ceux qui restent accrochés ne son pas considérés comme des vieux.Paul Dubrule veut savoir s'il restera cramponné à l'arbre. Il laisse derrière lui Accor. Il abandonne sa ville de Fontainebleau dont il fut maire, ses proches, ses enfants, son confort, mais surtout Jacqueline, sa compagne, psychanalyste et écrivaine genevoise qui tout au long du périple, écrit et parfois le rejoint à l'autre bout du monde. Ainsi deux corps et deux c?urs se mettent à nu, le temps d'une aventure peu commune. Un regard croisé où l'on découvre la face cachée des êtres, les zones d'ombre de la mémoire et aussi parfois quelques regrets.

Résumé : Avec plus de 75 millions de visiteurs par an, la France fait figure d'enfant chéri du tourisme. Mais à trop compter sur cette manne providentielle, les grands acteurs de ce secteur ne risquent-ils pas de manquer les grands défis du tourisme de demain ? Comment mieux valoriser notre potentiel touristique ? C'est la question à laquelle répond Paul Dubrule, avec son expérience privilégiée du tourisme mondial, offrant ainsi au lecteur des jalons pour une réflexion prospective sur le tourisme des quinze prochaines années. Notre industrie touristique constitue un rouage fondamental de l'économie nationale. Pour le rester, elle doit faire la différence par rapport aux autres grandes destinations. Notre pays réussira ce challenge à condition d'apporter une valeur ajoutée : instiller davantage de culture et de nature dans l'offre des produits touristiques, inventer du sur-mesure pour ses visiteurs, français ou étrangers, donner de l'âme à ses trésors d'histoire, d'urbanisme et d'architecture passée et présente. Alors, le touriste venu découvrir la France et sa nature aura envie de revenir... pour les Français.

Résumé : Structures compliquées pour l'élu, démarches épuisantes pour les citoyens et dépenses excessives pour les finances publiques : le bilan de vingt ans de décentralisation " par le haut " n'est pas fameux. Le gouvernement de Jean-Pierre Raffarin propose aujourd'hui une réforme indispensable et audacieuse qui doit réussir. Grâce à sa double expérience de chef d'entreprise et d'élu, Paul Dubrule soulève avec pertinence les enjeux de la décentralisation. Faire mieux et moins cher : tel doit être l'objectif d'une politique conjuguant réforme de l'État et décentralisation. Ce livre est une lettre ouverte aux maires de France, aux décideurs et à tous ceux qui croient possible des relations de confiance entre l'État et les citoyens. Ne nous y trompons pas : c'est une profonde révolution des mentalités que Paul Dubrule appelle de ses v?ux.