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LE RENIEMENT D'HIPPOCRATE. Aventure à l'hôpital
Donnadieu Jean-Léon
L'HARMATTAN
12,00 €
Épuisé
EAN :9782738479181
Jean Léon Donnadieu raconte simplement une histoire effrayante et banale qui a été vécue par beaucoup de malades hospitalisés : une incroyable accumulation d'erreurs sur un socle de mépris total, le désert des compassions. Nombreux sont ceux qui retrouveront dans ces pages le souvenir de ce qu'ils ont traversé. Il est sain et nécessaire que ceux qui jouissent d'une bonne santé puissent lire ce livre et connaître la réalité des épreuves qu'ils sont susceptibles de vivre, la déshumanisation de certains services hospitaliers, la cupidité de certains propriétaires de clinique, ainsi qu'au rebours le dévouement, la qualité d'un grand nombre de médecins. Il n'y a dans ce récit aucun rejet de la médecine ou de l'hôpital ; s'il est vrai qu'un mandarin est sévèrement épinglé, tout médecin honnête, compétent ne peut se sentir mis en cause, non plus que l'exercice de la médecine en général. Ce texte devrait contribuer à une réflexion sur tout ce qu'il conviendrait de réinventer pour rendre à l'homme sa place dans une institution qualifiée trop généralement d'hospitalière. Plusieurs médecins ont ainsi lu ce livre, et déclaré : " Ce récit devrait être lu par tous les étudiants en médecine. "
Boyer Serge ; Donnadieu Jean-Louis ; Ortiz Vincent
Ce manuel de cartes est un outil efficace pour réussir sa première année de classe préparatoire en histoire géographie et géopolitique du monde contemporain. Composé d'un rappel synthétique de l'épreuve de commentaire de carte d'Ecricome ainsi que des conseils méthodologiques et pédagogiques ; de nombreuses cartes corrigées ; d'un approfondissement complet du coursé partir de 36 cartes et d'un lexique complet qui permet de maîtriser 80 tenues essentiels. Si la connaissance du cours est fondamentale - et nous vous conseillons vivement d'acquérir les manuels de cours si ce n'est déjà fait -, elle n'est en aucun cas suffisante. L'entraînement est le meilleur moyen de progresser régulièrement tout au long de sa prépa, y compris autour des cartes. Ainsi, l'ambition de notre collection Objectif : Réussir sa prépa ! est à nouveau démontrée us taire réussir votre classe préparatoire économique et commerciale et ainsi vous permettre d'intégrer l'école de commerce de vos rêves.
En avril 1799, trois ans avant la proclamation de l'indépendance d'Haïti, un vieux noble ruiné écrit à Toussaint Louverture, figure montante de Saint-Domingue. Surprenant renversement des rôles : le comte Louis-Pantaléon de Noé appelle à l'aide un ancien esclave. Maître de la plantation Bréda où naquit Toussaint, grand propriétaire sucrier dont le domaine inspira Victor Hugo pour Bug Jargal, l'aristocrate gascon est représentatif de ces riches planteurs blancs alors malmenés par la tourmente révolutionnaire. A un moment où beaucoup s'interrogent sur le passé colonial de la France, cette biographie invite à plonger au c?ur du système esclavagiste et de la " plantocratie " d'Ancien Régime, tout en rappelant les liens solides tissés entre les provinces françaises et les lointaines îles à sucre. Sur les pas du comte de Noé, le lecteur croisera des personnages célèbres (Toussaint Louverture, les frères de Louis XVI) ou moins connus (négociants, notaires et gérants de sucreries):-I1Tdécouvrira, surtout, les principaux acteurs de la société antillaise : les esclaves noirs, bien évidemment, mais aussi ces " Libres de couleur " qui constituent un groupe social en plein essor à la fin du XVIIIe siècle.
Jean Léon Donnadieu a été une figure emblématique des relations humaines en France. A mes côtés, il a construit la politique de BSN dans ce domaine. Pendant près de vingt ans il a contribué, plus que quiconque, à forger l'âme de notre groupe. Ne croyant pas à l'élitisme, refusant le dogme de la lutte des classes comme seul moyen de progrès social, il a mis toute son énergie à combattre les préjugés et à convaincre. Convaincre les partenaires sociaux que l'amélioration des conditions de vie et de travail doit être le fruit de la concertation. Convaincre les dirigeants et la hiérarchie que contribuer à l'épanouissement de l'homme dans son travail est une responsabilité prioritaire qui commande l'efficacité de l'entreprise et réclame une capacité d'innovation comparable à celle exigée par le développement des marchés. Bien avant mai 68, Jean Léon Donnadieu a compris que l'homme ne veut pas travailler seulement pour subsister, mais pour être et se développer en participant. Ayant toujours été convaincu de l'importance fondamentale de la concertation à tous les niveaux de l'entreprise, il a été un des inspirateurs des lois Auroux de 1982, qui ont contribué à la modernisation des relations de travail dans l'entreprise. Dire que sa tâche a toujours été facile serait mentir. Il a subi des revers, dû surmonter bien des obstacles. Mais la profondeur de ses convictions, sa rigueur, sa fermeté dans les affrontements excluant toute démagogie, sa ténacité lui ont toujours permis de repartir de l'avant. Que de fois je l'ai vu entrer dans mon bureau la mine en bataille ! Il venait chercher avec moi la moins mauvaise solution pour résoudre un problème. Nos discussions étaient parfois animées, toujours étonnamment dépouillées. Je savais que sa fidélité était sans limites. Nous formions tous deux un ménage curieux mais solide. Pour ceux qui travaillent dans l'entreprise, ce livre est un témoignage d'un grand intérêt. Pour tous et en particulier pour les jeunes générations, c'est un message d'espoir. Il montre, si besoin est, que la vie vaut vraiment la peine d'être vécue.
Cette recherche part d'un intérêt pour la schizophrénie et des processus évolutifs qui peuvent être repérés. C G Jung a consacré sa vie à la description de ces dynamiques psychiques transformatrices. Ces potentiels s'animent lors de processus de crise psychique, de métamorphoses, ou lors d'épisodes psychopathologiques. Cette vision est de plus en plus partagée parmi les chercheurs en psychologie, en psychanalyse, en neurobiologie et dans les sciences du chaos.
Immobile face à sa femme, il attend les premières séries de l'après-midi. Six mois qu'elle est partie. Elle n'a jamais donné de nouvelles et lui, comme un con, il garde sa photo sur la télé. II s'entend lui chuchoter "ils m'ont viré, tu te rends compte, ces salauds", et il est sûr d'apercevoir aux commissures de ses lèvres l'ébauche désolée d'un sourire. Ici, on voudrait s'aimer et on ne sait pas bien comment ; on parle sans toujours trouver les mots ; on s'accroche au quotidien comme on peut. Au fil des quinze histoires qui composent ce recueil, on croise des individus qui donnent parfois l'impression de marcher à côté de leur propre existence. Le propos est grave, souvent drôle, toujours tendre.
Le 1er août 1909, François Faber remporte la septième édition du Tour de France cycliste. Le " Géant de Colombes ", ancien docker sur le port de Courbevoie, entre dans la légende, mais bien plus qu'un parcours sportif exemplaire son itinéraire est un condensé de la France de la Belle époque. L'histoire d'un gamin de banlieue au physique hors du commun et à l'appétit féroce, grandi entre maraîchages et usines, puis saisi par le démon d'une petite reine qui fera sa fortune. Un enfant de son siècle, qui croise aussi en chemin la terrible crue de la Seine en janvier 1910, le grand Jaurès quelques jours avant son assassinat, puis fauché en pleine gloire en mai 1915, lors de l'une des plus formidables offensives de la Grande Guerre... En s'appuyant sur la presse d'époque et sur de nombreux documents inédits, ce livre retrace le destin romanesque de ce champion attachant, l'un des plus populaires de son temps, né et grandi en France, devenu luxembourgeois à sa majorité sans jamais quitter sa ville de Colombes, puis engagé volontaire dans la Légion étrangère pour défendre sa patrie d'adoption.
Dans un contexte économique caractérisé par la mondialisation où les fusions, délocalisations et liquidations d'entreprises sont autant de risques pour les managers, la ressource principale de l'entreprise reste la connaissance. Véritable capital technique, social et culturel, il convient de la préserver, de l'enrichir et de la transmettre. Le capital mémoire de l'entreprise ouvre la voie au management des savoirs, à la gestion des connaissances et à l'ingénierie de la mémoire organisationnelle qui, chacun dans son domaine, cartographient les compétences et les savoirs que recèle l'entreprise et en définissent les enjeux stratégiques. Loin d'être un tout homogène, la mémoire de l'entreprise emprunte à de multiples sources, individuelles ou collectives, se pourrit de cultures conflictuelles et se fixe sur des supports composites - simples récits d'anecdotes, documents de presse ou institutionnels (affiche, film d'entreprise, banque de données...). Par-delà les clivages culturels, les querelles de territoires, les tactiques du secret, les justifications plus ou moins excusables de l'oubli, cet ouvrage montre en quoi la mémoire constitue, pour l'anticipation stratégique et la construction identitaire des collectifs de travail, un facteur-clef dé la communication d'entreprise. L'exemple des Chantiers de l'Atlantique de Saint-Nazaire illustre toute là complexité et la richesse du capital mémoire d'une grande organisation.